Thứ nhất: Thị trường của Công ty không ổn định, do sản phẩm của Công ty là dịch vụ về in, nó phụ thuộc vào đơn đặt hàng mang tính chất đơn chiếc không liên tục. Do vậy việc sản xuất kinh doanh không ổn định, điều này ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận của Công ty. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt giữa các công ty cùng ngành sản xuất,
Thứ hai: Công ty chỉ thực hiện sản xuất khi có đơn đặt hàng của khách mà không tiến hành quảng cáo về chất lượng in của Công ty mình, khách hàng nào biết thì đến ký hợp đồng. Như vậy rất thụ động và hiệu quả kinh doanh sẽ thấp hơn so với yêu cầu đặt ra.
Thứ ba: Thị trường không ổn định mà chủ yếu là thị trường trong nước, thiết bị công nghệ còn chưa đồng bộ cả về năng lực sản xuất lẫn chất lượng. Mặc dù Công ty đã đầu tư thiết bị mới nhưng số máy cũ vẫn còn nhiều và chưa khấu hao hết và vẫn phải dùng máy cũ, mới xen kẽ nhau. Do vậy ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Thứ tư: Chi phí sản xuất ngày càng cao do nhiều yếu tố ảnh hưởng nhưng quan trọng vẫn là yếu tố chi phí nguyên vật liệu bởi vì nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng tương đối lớn. Với loại hình sản xuất đơn chiếc theo đơn đặt hàng, mỗi loại sản phẩm dùng nguyên vật liệu khác nhau, phòng kinh doanh phải tính toán theo từng hợp đồng để xác định mức bù hao hợp lý, làm sao để giảm chi phí tiêu hao nguyên vật liệu cho mỗi hợp đồng để tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, từ đó tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả kinh doanh. Nhiều loại nguyên vật liệu Công ty phải nhập từ nước ngoài để đảm bảo yêu cầu về chất lượng nên tiêu tốn nhiều ngoại tệ, mặt khác còn có nhiều vật liệu phải mua thông qua các công ty trung gian nên thường giá cao. Đây là nhân tố làm tăng giá thành sản phẩm, dẫn đến làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Từ những tồn tại trong việc phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất của Công ty nói trên, xem xét những nguyên nhân tồn tại đó thì trong thời gian tới, để có thể tồn tại và phát triển trên thương trường đòi hỏi Công ty phải có những biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục tồn tại và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất của toàn Công ty.
Trong bối cảnh thị trường in ấn ngày càng mở rộng và phát triển mạnh, Công ty TNHH in thương mại và xây dựng Nhật Quang cần biết rõ những thuận lợi và khó khăn của mình để giữ vững và phát huy, biết rõ những cơ
hội hiện tại và tương lai, tìm ra nguyên nhân khó khăn để khắc phục, tránh được tối đa những bất lợi rủi ro, gặt hái được nhiều thành công để Công ty TNHH in thương mại và xây dựng Nhật Quang ngày càng phát triển.
CHƯƠNG III