L tnlđ =x Số ngày nghỉ TNĐ NTC
2.4. Tạo động lực cho người lao động qua cỏc hoạt động khỏc
Cụng ty sử dụng cỏc thang, bảng lương và cỏc khoản phụ cấp lương do Nhà nước quy định làm căn cứ để ký hợp đồng lao động với mức lương chớnh sỏch, nõng bậc lương chớnh sỏch và thực hiện chế độ bảo hiểm xó hội,
bảo hiểm y tế đối với người lao động.
Người lao động là cỏn bộ cụng nhõn viờn chức của Cụng ty, cú đủ thời gian cụng tỏc liờn tục từ 3 năm trở lờn đó ký hợp đồng lao động khụng xỏc định thời hạn được xột cho đi học Cao đẳng, Đại học và sau Đại học theo yờu cầu của Cụng ty. Trong thời gian đi học được hưởng chế độ trả lương và Bảo hiểm Xó hội theo quy định của Cụng ty.
Cụng ty thành lập Hội đồng Nõng bậc lương (gọi tắt là Hội đồng lương). Thành phần Hội đồng lương gồm cú: Tổng Giỏm đốc, một số thành viờn khỏc do Tổng Giỏm đốc chỉ định và đại diện của Ban chấp hành Cụng đoàn Cụng ty. Hội đồng lương họp sỏu thỏng một lần để xột nõng bậc lương cho những người đủ tiờu chuẩn nõng bậc lương vào sỏu thỏng sau đú. Danh sỏch cụng nhõn sản xuất dự thi nõng bậc lương sau khi Hội đồng lương đó duyệt được giao cho thường trực Hội đồng lương theo dừi, tổ chức thi nõng bậc và trỡnh Tổng Giỏm đốc ra quyết định nõng lương cho những người đủ tiờu chuẩn, đảm bảo nõng bậc lương đỳng thời hạn.
Cụng ty luụn hướng tới duy trỡ bầu khụng khớ vui vẻ khi làm việc. Cỏc hoạt động thường xuyờn được tổ chức như: 2 lễ hội năm mới, cỏc tổ chức trong năm, nghỉ hố, cỏc giải búng bàn, búng đỏ, bơi lội, cầu lụng, quần vợt và một số hoạt động giải trớ khỏc. Ngoài tạo bầu khụng khớ làm việc vui vẻ, thỡ cỏc hoạt động văn nghệ, thể thao, giải trớ cũn tăng thờm tớnh đoàn kết giữa cỏc bộ phận phũng ban, giữa nhõn viờn với lónh đạo và nhõn viờn với nhõn viờn. Hàng thỏng, vào cỏc dịp lễ, tết, Cụng ty cú tổ chức cỏc giải thể thao trờn và cú phần thưởng cao cho những tổ đội, thành viờn giành chiến thắng.
Ưu điểm: Cỏc chớnh sỏch, hoạt động trờn của Cụng ty đó tạo ra được khuyến khớch về mặt tinh thần cho người lao động. Từ đú tạo ra hưng phấn
và làm cho người lao động gắn bú với Cụng ty và làm việc cú hiệu quả hơn.
Nhược điểm: Do tớnh chất đặc thự của cụng việc là lĩnh vực viễn thụng – tin học nờn số cỏn bộ cụng nhõn viờn là nam trong Cụng ty chiếm một tỷ lệ khỏ cao nờn việc tổ chức cỏc hoạt động xó hội là tương đối khú khăn. Vỡ vậỵ, để tạo động lực làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty thỡ lónh đạo cụng ty cần phải cú những biện phỏp, hoạt động thiết thực và ý nghĩa hơn.