Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm dệt kim của công ty dệt may Hà Nội tại thị trờng nội địa

Một phần của tài liệu Một vài Giải pháp nhằm đẩy mạnh việc ứng dụng Marketing vào hoạt động phát triển thị trường TTSP HADO của Cty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây (Trang 40 - 41)

Chơng 2: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.2Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm dệt kim của công ty dệt may Hà Nội tại thị trờng nội địa

Nội tại thị trờng nội địa

Thị trờng Việt nam là một thị trờng rộng lớn với dân số trên 80 triệu ngời, đây là một thị trờng đầy tiềm năng, rất phù hợp với những sản phẩm của công ty có giá tơng đối rẻ khi mà khách hàng tầng lớp thấp chiếm với số lợng lớn, tại đây chi phí vận chuyển hàng hoá sẽ giảm đáng kể, thơng hiệu của công ty đợc nhiều ngời biết đến trong khi hàng xuất khẩu công ty thờng chỉ làm gia công lại theo đơn đặt hàng sản phẩm không có tên của công ty rất khó có thể đa tên tuổi của công ty ra quốc tế khi mà có quá nhiều sản phẩm cùng với những thơng hiệu mạnh khác. Vậy tại sao không xây dựng hình ảnh của mình ngay tại thị trờng của mình. Ngay từ bây giờ điều đó cần đợc quan tâm ngay cần phải làm chủ thị trờng sân nhà của mình vì hiện tại thị trờng này cũng và đang có rất nhiều công ty, doanh nghiệp t nhân cũng nh doanh nghiệp nớc ngoài tấn công rất mạnh.

Tuy nhiên sản lợng tại thị trờng nội địa vẫn còn ở mức thấp, cha phản ánh đúng năng lực thật sự của công ty.

Thị trờng Năm 2002 Năm 2003 SS 03/02(%) Số l- ợng(Ch) Giá trị(Tr.Đ) Số l- ợng(Ch) Giá trị(Tr.Đ) Số lợng Giá trị Quốc tế 5783037 273547 6115966 280276.8 106 102 Nội địa 1631113 30394 1826847 33405 112 110 Tổng 7414150 303941 7942813 313681.8 107 103

Nh vậy thị trờng quốc tế tăng trởng nhng khá thấp trong năm 2003. Năm 2003 sản lợng tại thị trờng này tăng 106 % tức tăng 332929 sản phẩm . Và giá trị sản lợng năm 2003 tại thị trờng này tăng 102 % tức tăng khoảng 6729.8 triệu đồng. Thị trờng trong nớc có chiều hớng tăng trởng tốt hơn. Năm 2003 sản lợng tại thị trờng này tăng 112% và giá trị tăng 110%. Để hiểu rõ hơn về tỷ trọng từng thị trờng ta lập bảng sau

Bảng 2.4: Tỷ trọng về số lợng và giá trị giữa thị trờng nội địa và quốc tế

Thị trờng Năm 2002Số lợng(%) Giá trị(%) Năm 2003Số lợng(%) Giá trị(%)

Quốc tế 78% 90% 77% 89.4%

Nội địa 22% 10% 23% 10.6%

Tổng 100% 100% 100% 100%

Nh vậy, thị trờng quốc tế là thị trờng chủ yếu của công ty, thị trờng này chiếm gần 80% sản lợng và tới 90% doanh thu. Thị trờng nội địa đang đợc công ty quan tâm nên năm 2003 và đang có xu hớng tăng trởng làm tỷ trọng tại thị trờng này tăng lên 23%. Điều này cũng làm giá trị tại thị trờng tăng lên 106%.

Một phần của tài liệu Một vài Giải pháp nhằm đẩy mạnh việc ứng dụng Marketing vào hoạt động phát triển thị trường TTSP HADO của Cty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây (Trang 40 - 41)