2. Một số đặc điêmt kinh tế kỹ thuật có liên quan và ảnh hởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
2.4. Đặc điểm về lao động.
Nhận thức sâu sắc đợc vấn đề chiến lựơc con ngời là hết sức quan trọng đối với quá trình phát triển lâu dài, hàng năm công ty luôn trích phần lợi nhuận của mình cho quỹ đầu t và phát triển, dành phần lớn cho việc tổ chức cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân bậc cao đi học để bồi dỡng nâng cao trình độ tay nghề, tạo điều kiện tiếp xúc với công nghệ tiên tiến hiện đại, trau dồi kiến thức cơ bản để vận hành các thiết bị mới. Do vậy mà khi thành lập đội ngũ cán bộ trình độ còn thấp công nhân trình độ 3/7, cho đến nay hầu hết cán bộ phòng ban có trình độ đại học trở nên, ở các phân xởng CNV có trình độ tay nghề cao.
Cơ cấu lao động của công ty thể hiện qua bảng số liệu sau:
Về lực lợng lao động: Công ty có khoảng hơn 1000 cán bộ công nhân viên chức trong đó có các độ tuổi sau:
Độ tuổi Tỷ lệ Từ 18 đến 30 30% Từ 31 đến 40 48% Từ 41 đến 50 17% Từ 51 đến 55 05%
*)Về trình độ cán bộ công nhân viên chức:
Trình độ văn hoá Tỷ lệ
Cấp II 29%
Cấp III 58%
Kỹ s 13%
*) Về trình độ bậc thợ của cán bộ công nhân viên chức:
Bậc thợ Tỷ lệ
Bậc 1 đến 3 40%
Từ 3 đến 4 26%
Từ 5 đến 6 19%
7 7%
Nh vậy, tỷ lệ cán bộ công nhân viên chức có trình độ đại học khá cao và số công nhân bậc thợ bậc cao đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh hiện nay. Ngoài ra Công ty còn có một số thế mạnh đó là đội ngũ cán bộ công nhân nhiệt tình, tâm huyết vơí Công ty sẵn sàng tăng thêm
Công ty có lực lợng lao động trẻ, khoẻ sung sức, năng động và có kinh nghiệm phù hợp với hạot động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao.
giờ làm để Công ty có khả năng đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng trên thị trờng
2.5.Đặc điểm vốn kinh doanh của Công ty.
Công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông là một doanh nghiệp Nhà nớc tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với một khối lợng vốn khá lớn, phần lớn do Nhà nớc cấp, còn lại do quá trình hoạt động công ty đã bảo toàn và tăng trởng vốn. Do biết tiết kiệm trong chi tiêu, sử dụng hợp lý và có hiệu quả các nguồn vốn tự có, khai thác vốn từ nhiều nguồn khác nhau, số vốn công ty tăng lên đáng kể qua các năm. Có đợc nguồn vồn lớn là một thế mạnh mà nhiều đơn vị, nhiều công ty hiện nay không có khả năng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh vì lợng vốn eo hẹp thậm chí còn bị ngng trệ do thiếu vốn. Vào đầu năm 1999 tổng số vốn của công ty là 43500 triệu đồng. Cho đến cuối năm 2000 tổng số vốn của công ty là 54332 triệu đồng. Sau đây là biểu đồ phản ánh tình hình vốn của công ty trong 3 năm hoạt động :
Tình hình vốn của công ty từ năm 1999 đến năm 2001
Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Thực hiện 1999 Thực hiện 2000 Thực hiện 2001 So sánh 2001/99 So sánh 2001/2000 Số tiền Tỷ lệ (% ) Số tiền Tỷ lệ (% ) Số tiền Tỷ lệ (%) Tuyệt đối T- ơng đối( %) Tuyệt đối Tơng đối(%) 1VốnNhà nớc cấp 24810 57 26547 55 29792 54,8 4982 20 3245 13 2. Vốn tự bổ xung 18690 43 21450 45 24540 45,2 2760 14,5 5850 31,3
Qua biểu trên ta thấy vốn kinh doanh tăng qua các năm là điều kiện cơ bản cho Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu t vào máy móc thiết bị công nghệ và nâng cao trình độ lao động từ đó nâng cao chất lợng sản phẩm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm.
II-\ thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phảm của Công ty bóng đèn phích nớc Rạng đông.
1. Những hoạt động của Công ty đã tiến hành những năm qua cho công tác tiêu thụ sản phẩm.
1.1.Công tác nghiên cứu thị trờng của Công ty:
Công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông áp dụng hai phơng pháp nghiên cứu cơ bản: nghiên tại bàn và nghiên cứu tại thị trờng.
Với phơng pháp nghiên cứu tại bàn, các cán bộ kinh doanh của Công ty tổ chức thu thập thông tin về nhu cầu sản phẩm, mức sống dân c, tăng trởng của thị trờng trong và ngoài nớc từ các tài liệu nh sách báo, tạp chí chuyên ngành, thông tin thị trờng, tài liệu của Tổng công ty, của Bộ Công nghiệp... Sau đó giai đoạn xử lý thông tin Ban Lãnh đạo sẽ đánh giá đợc khả năng biến động của thị trờng, do những nhân tố nào tác động nh chính sách xuất nhập khẩu của Chính phủ, mức tăng trởng kinh tế của xã hội...
Với phơng pháp nghiên cứu tại thị trờng, công ty thu thập thông tin từ các bạn hàng, các trung gian phân phối, th góp ý của ngời tiêu dùng học cử cán bộ đi điều tra, giám sát tại các đầu mối của các bạn hàng , nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh Ngoài ra Công ty còn liên…
tục tổ chức các hội nghị khách hàng, tham gia hội chợ triển lãm hnàg tiêu dùng trong cả nớc nhằm thu thập các thông tin từ thị trờng. Hơn nữa, Công ty cũng đã thu thập đợc các thông tin quan trọng về thị tr- ờng từ mạng lới đại lý, hệ thống bán buôn, bán lẻ trong cả nớc.
Chủ trơng của Công ty là gắn liền hai phơng pháp này với nhau, hỗ trợ cho nhau qua đó thu thập một cách đầy đủ chính xác các thông tin trên thị trờng và đa ra các quyết định đúng đắn nhất.
Qua công tác nghiên cứu thị trờng Công ty đã đạt đợc những kết quả đáng kể:
-Thiết lập đợc quan hệ với một lợng khá lớn bạn hàng quen
thuộc ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam. Mở thêm một chi nhánh ở miền Trung, 3 chi nhánh ở miền Nam.
toàn cao cho các thiết bị sử dụng điện khác, phục vụ chủ yếu cho xuất khẩu, mở rộng sang thị trờng nớc ngoài: Hàn Quốc, Ai Cập, Trung Quốc.
-Công ty xác định: Với thị trờng nông thôn và mièn núi, thu nhập của dân c còn thấp nên nhu cầu sử dụng bóng đèn có công suất nhỏ, rẻ tiền, tiêu thụ ít điện năng. Ngợc lại , với thị trơng thành thị mức sống cao hơn nên ngoài công dụng thắp sáng còn phải đảm bảo tính thẩm mỹ, chất lợng cao, giá có thể cao hơn một chút. Với các cơ sở sản xuất có nhu cầu về bóng đèn có công suất lớn thắp sáng phục vụ cho hoạt động sản xuất. Về sản phẩm phích nớc, nhu cầu của ngời tiêu dùng ngày càng cao ngoài yêu cầu về độ giữ nhiệt còn phải tính đến sự tiện lợi, mẫu mã đẹp.
-Trong 11 năm liên tục, Công ty có mức tăng trởng bình quân 54,23%/năm.
Tuy nhiên công tác nghiên cứu thị trờng của Công ty còn những mặt hạn chế:
-Cha điều tra, nghiên cứu thị trờng ở quy mô lớn.
-Cha có biện pháp hiệu quả tiếp xúc với ngời tiêu dùng cuối cùng.
-Cha sử dụng phơng pháp hiện đại trong nghiên cứu thị trờng: nghiên cứu thị trờng qua mạng Internet...