Phân tích và đánh giá thực trạng việc sử dụng các hình thức tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Cổ phần lâm sản Nam Định (Trang 40 - 41)

sản phẩm của công ty trong thời gian qua .

Tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nó có ý nghĩa thiết thực đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói chung cũng nh công ty Cổ phần lâm sản Nam Định nói riêng. Là một công ty sản xuất các mặt hàng chuyên phục vụ cho việc xuất khẩu là chính nên việc lập kế hoạch tiêu thụ phải phụ thuộc vào số đơn đặt hàng mà công ty đã nhận đợc. Thị trờng tiêu thụ rộng lớn , khách hàng đa dạng có nhiều yêu cầu khác nhau về kiểu dáng mẫu mã của sản phẩm . Hình thức tiêu thụ của công ty là tiêu thụ trực tiếp, các sản phẩm đ- ợc sản xuất ra và đợc xuất khẩu luôn mà không qua trung gian nào cả, hình thức tiêu thụ này rất thuận lợi cho công ty, công ty có thể biết chính xác ngay về chất l- ợng sản phẩm của mình từ đó có thể biết đợc khả năng sản xuất của mình, do việc tiêu thụ sản phẩm của công ty là trực tiếp nên kế hoạch sản xuất tơng đối ổn định . Sản phẩm của công ty sản xuất ra chủ yếu đợc tiêu thụ ở thị trờng nớc ngoài tiêu thụ trong nớc ít nên yêu cầu về chất lợng sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn , công ty không có hàng trả lại hàng kém chất lợng mà ngày càng nhận đợc số đơn đặt hàng nhiều hơn của các nớc bạn. Do đặc thù kinh doanh của công ty nên hình thức tiêu thụ sản phẩm của công ty chỉ có một hình thức tiêu thụ cơ bản là tiêu thụ sản phẩm theo đơn đặt hàng , điều này đòi hỏi công ty cần phải có đội ngũ cán bộ lãnh đạo điều hành công việc linh hoạt, đòi hỏi đội ngũ công nhân viên nhiệt tình thông

minh sáng tạo trong công việc để sản phẩm của mình sản xuất ra có vị thế trên thị trờng để ngày càng sản xuất nhiều hơn những sản phẩm tốt phù hợp với nhu cầu thị trờng .

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Cổ phần lâm sản Nam Định (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w