Tăng cờng các hoạt động marketing để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Cổ phần lâm sản Nam Định (Trang 51 - 52)

III. Đánh giá chung thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua

1.5.Tăng cờng các hoạt động marketing để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh

2. Phơng hớng sản xuất kinh doanh của công ty

1.5.Tăng cờng các hoạt động marketing để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh

đãi hợp lý đối với các đại lý hay môi giới trung gian và cả với chính cán bộ công nhân viên chức trong công ty .

1.4. Hoàn thiện sản phẩm kinh doanh

Quản lý tốt từ khâu tạo nguồn , mua hàng cho đến khâu tiêu thụ đảm bảo chất lợng sản phẩm phục vụ khách hàng . Muốn làm tốt đợc điều này trớc hết từ khâu nghiên cứu thị trờng phải chính xác để nắm đợc nhu cầu thị trờng thì mới tiến hành sản xuất .Trong khâu sản xuất cũng phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về quản lý chất lợng nh IS 9000 ,9001 . Sau khi đã hoàn thiện sản phẩm phải tiến hành bảo quản hàng hoá .Thực hiện các hoạt động dịch vụ trớc ,trong ,sau khi bán . Theo quan điểm Marketing sản phẩm tốt là sản phẩm vừa đủ , do vậy sản phẩm phải phù hợp hoàn toàn với nhu cầu trên thị trờng.

1.5. T ăng cờng các hoạt động marketing để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh doanh

Sử dụng các tham số Marketing để lôi kéo khách hàng :

Giá cả : khách hàng là ngời rất nhạy cảm với yếu tố giá, do vậy tuỳ vào điều kiện thực tế mà sử dụng các giảm giá cho phù hợp để thu hút khách hàng .

Các hoạt động xúc tiến : công ty nên trích ra một phần lợi nhuận để dành cho các hoạt động này . Bởi vì trong giai đoạn hiện nay việc xây dựng thơng hiệu là điều hết sức cần thiết .Nó liên quan đến uy tín của doanh nghiệp trên thơng tr- ờng , nhãn hiệu của sản phẩm từ đó ảnh hởng tới sức tiêu thụ sản phẩm . Công ty nên thực hiện khuyến khích nhân viên chào hàng và tìm kiếm khách hàng có chế độ hợp lý với những nhân viên tìm đợc khách hàng mới . Muốn làm tốt công tác

này ngoài chế độ đãi ngộ ra , phải cung cấp cho các nhân viên đầy đủ các thông tin mà khách hàng cần , rèn luyện những kỹ năng thuyết phục khách hàng cho họ .

Tham gia các hội chợ , triển lãm để quảng bá , giới thiệu về công ty về sản phẩm kinh doanh . Muốn thực hiện đợc các hoạt động này cần có kinh phí cũng nh một đội ngũ nhân viên tham gia . Do vậy phải có sự chuẩn bị kỹ lỡng ,chu đáo lâu dài trớc khi tham gia .

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Cổ phần lâm sản Nam Định (Trang 51 - 52)