III. Đánh giá chung thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua
2.Tiền đề thực hiện những giải pháp
2.1 Vốn:
Bất cứ một doanh nghiệp nào khi bắt đầu bớc vào kinh doanh đều phải cần vốn. Đây là điều kiện đầu tiên quan trọng nhất cho sự tồn tại và phát triển từ doanh nghiệp. Vốn kinh doanh quyết định quy mô kinh doanh và hớng phát triển của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định là một doanh nghiệp cổ phần, nguồn vốn của công ty một phần do nhà nớc cấp và sự tích luỹ vốn qua các năm và nguồn vốn huy động từ các nguồn khác. Nguồn vốn của công ty không ngừng tăng trởng qua các năm do hoạt động kinh doanh có hiệu quả và giữ đợc uy tín với các tổ chức tín dụng do vậy việc huy động vốn dễ dàng hơn. Chính vì vậy nguồn vốn của công ty luôn đợc bảo toàn và phát triển trong những năm qua. Đây là điều kiện thuận lợi để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty .
Sản phẩm kinh doanh chính của công ty là sản phẩm xuất khẩu. Do vậy giá trị sản phẩm là tơng đối cao lại khó tiêu thụ thờng xuyên. Chính vì vậy rất dễ gây ứ đọng vốn nếu khâu tiêu thụ không đợc giải quyết tốt.
2.2 Lao động:
Lao động là vốn, là tài sản rất quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Đây là yếu tố quyết định trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, một hoạt rất phức tạp. Hoạt động này đòi hỏi trình độ nghiệp vụ rất cao, không chỉ đơn thuần là kinh doanh mà còn có nhiều yếu tố khác nh văn hoá, ngôn ngữ, chính trị,... khác nhau. Ngời làm kinh doanh xuất nhập khẩu ngoài việc phải thạo nghiệp vụ còn phải biết đợc các yếu tố kể trên để có thể giao dịch và đàm phán kí hợp đồng với khách hàng đợc thuận lợi. Hiện nay công ty có một đội ngũ cán bộ kinh doanh cũng nh nhân viên kỹ thuật khá lành nghề. Cán bộ kinh doanh của công ty là những ngời có kinh nghiệm và nghiệp vụ vững vàng. Đây là vốn rất quý của công ty , là tiền đề rất quan trọng để công ty thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách có hiệu quả.
2.3 Chiến lợc kinh doanh:
Chiến lợc kinh doanh định hớng các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Một chiến lợc kinh doanh đúng đắn, phù hợp với tiềm năng và mục tiêu của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp phát triển trong tơng lai. Sau gần 5 năm phát triển công ty luôn xác định chiến lợc kinh doanh phù hợp với từng thời kỳ. Chiến lợc phát triển đúng đắn, linh hoạt đã giúp công ty tránh đợc những cuộc khủng hoảng trên thị trờng thế giới. Một số tiêu chí chiến lợc giúp cho công ty xây dựng và điều chỉnh chiến lợc kinh doanh, đảm bảo thành công to lớn, liên tục và vững chắc là:
- Định hớng khách hàng.
- Định hớng dịch vụ vào các khu vực có số lợng khách hàng đông.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên tận tuỵ và có năng lực cao.
- Quản trị kinh doanh tốt nhất.
Trong thời gian vừa qua những định hớng mang tính chiến lợc này đã phần nào giúp công ty ổn định phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Bớc đầu tạo đợc hình ảnh tốt đẹp của công ty trong lòng những khách hàng đã quan hệ buôn bán với công ty . Đây là yếu tố không thể tách rời trong hoạt động kinh doanh của công ty trong tơng lai.
Kết luận
Theo thực hiện kế hoạch của khoa về việc thực tập giai đoạn 2 tại công ty và viết chuyên đề từ ngày 01/3/2004 đến ngày 25/4/2004.
Trong suốt quá trình thực tập và viết chuyên đề em đã cố gắng tchs cực tìm hiểu, tìm kiếm tài liệu và số liệu. Đọc tài liệu, tham khảo, ghi bút ký, viết dự thảo và viết chính thức chuyên đề và hoàn thành đúng thời hạn theo yêu cầu của nhà tr- ờng.
Theo sự nhận xét chủ quan của bản thân em thì chuyên đề này không chỉ có ý nghĩa thiết thực đối vơí công ty mà nó con có ý nghĩa cụ thể hoá phần lý luận đã học.
Tuy nhiên sự đánh giá trên đây còn mang tính chủ quan do đó trong chuyên đề này không tránh khỏi những sai xót nhất định. Vì vậy em rất mong nhận đợc sự góp ý của các cô chú anh chị nơi thực tập và các thầy cô giáo trong khoa để một mặt nhằm nâng cao chất lợng chuyên đề và mặt khác góp phần nâng cao nhận thức của riêng em.
Qua đây em xin chân thành cảm ơn các cô chú trong công ty Cổ phần lâm sản Nam Định và các anh chị trong phòng ban của công ty đã tạo điều kiện tốt cho em thực tập và giúp em hoàn thành tốt bản chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa QTKD đã truyền đạt cho em những kiến thức quý báu và đặc biệt là thầy giáo hớng dẫn đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình làm bản chuyên đề này.