- Để khắc phục những khó khăn về vốn công ty phải huy động vốn bằng
2.4.2. Những tồn tại của công ty.
Qua quá trình phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty cho thấy năm 2004 công ty đã đạt đợc những thành quả đáng khích lệ, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đều gia tăng nhanh chóng chứng tỏ việc kinh doanh đạt hiệu quả tốt. Tốc độ tăng doanh thu cao hơn tốc độ tăng chi phí do đó lợi nhuận ngày càng tăng với giá trị lợi nhuận sau thuế đạt 1.057.354.937đ góp phần thể hiện sự lớn mạnh của công ty, đồng thời cho thấy công tác quản lý trong từng khâu : doanh thu, chi phí, giá thành, lợi nhuận là hợp lý. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng không ít những tồn tại làm ảnh hởng không nhỏ tới việc thực hiện lợi nhuận của công ty, thể hiện :
+ Trong công tác quản lý các khoản phải thu.
Đây là khoản chiếm tỷ trọng lớn trong vốn lu động của công ty (60,62%) đầu năm và (65,96%) vào thời điểm cuối năm và đây cũng là nguyên nhân làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.
Đối với các khoản phải thu chiếm 65,96% đã gia tăng cả về về số lợng lẫn tỷ trọng. Điều này chứng tỏ công ty đã bị chiếm dụng vốn khá nhiều. Trong khi đó vốn chủ sở hữu giảm tỷ trọng từ 21,13% xuống còn 20,74% dẫn đến việc công ty phải đi vay (tỷ trọng nợ phải trả cuối năm chiếm 79,26% tăng lên so với đầu năm chỉ chiếm 78,87%) lám cho sự mạo hiểm, rủi ro tăng lên ảnh hởng đến sự an toàn của công ty.
Khoản vốn này làm cho vòng quay vốn lu động tăng lên và làm giảm hiệu quả của vốn lu động, gián tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Công ty cần phát huy những thành tích đã đạt đợc và khắc phục những tồn tại trên. Do vậy, công ty phải có kế hoạch cụ thể, sát sao để quản lý hoạt động kinh doanh trong thời gian tới hiệu quả hơn.
+ Trong công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh.
Số vốn đầu t quá ít, chỉ là 83.630.831.150đ, đầu t tăng thêm 13.373.079.020đ với tốc độ tăng chỉ là 19,03% làm cho một số công trình hoàn thành chậm, giảm doanh thu xây lắp của công ty. Hơn nữa, vốn chủ sở hữu lại
đầu t không nhiều (18.344.737.411đ) chiếm 20,74%, tốc độ thu hồi vốn chậm làm hiệu quả sản xuất kinh doanh giảm, doanh lợi ttổng vốn thấp 1,26%
+ Trong công tác quản lý chi phí và giá thành.
Trong năm 2004 việc gia tăng chi phí và giá thành khá cao 95,4%, việc tăng này là do công việc trong năm tăng lên. Tuy vậy trong công tác quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp vẫn còn bất cập khi để bội chi so với dự toán, chi phí sử dụng máy thi công và nhất là chi phí chung bội chi quá lớn so với dự toán. Điều này là do công tu không lập đợc kế hoạch chi tốt, giá cả nguyên vật liệu trên thị trờng tăng đột biến trong khi dự toán có định mức ; cộng thêm thái độ không mấy trung thực của một số cán bộ khi thực hiện thi công đã dẫn tới những khoản chi phát sinh không lờng trớc đợc và những khoản chi không đáng có. Điều này dẫn đến tình trạng lãng phí trong XDCB, tăng chi phí, đội giá thành, giảm lợi nhuận của công ty.
Mặt khác, công tác quản lý chi phí quản lý daonh nghiệp không tốt lắm làm cho khoản chi này tăng vọt với tốc 53,8%, làm tăng đáng kể chi phí và giảm lợi nhuận của công ty.
Do đó công ty cần phải quan tâm hơn tới công tác quản lý chi phí này, thực hiện, lập định mức dự toán khoa học hơn góp phần làm giảm chi phí, tăng lợi nhuận.
+ Trong công tác thực hiện lợi nhuận hoạt động kinh doanh.
Công tác thực hiện lợi nhuận hoạt động kinh doanh so với kế hoạch không đợc tốt, giảm 19,32%, trong khi kế hoạch dự kiến là 1.820.215.000đ mà thực hiện chỉ đạt 1.468.548.524đ. Điều này làm giảm đáng kể tổng lợi nhuận tr- ớc thuế của công ty.