Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Một phần của tài liệu Các giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng. (Trang 52 - 53)

- Để khắc phục những khó khăn về vốn công ty phải huy động vốn bằng

3.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Thực tế tại công ty, việc sử dụng tài sản cố định của công ty là cha đợc tốt, giá trị hao mòn vẫn còn lớn, hơn nữa cơ cấu tài sản của công ty chủ yếu nghiêng về tài sản lu động nên doanh lợi từ VCĐ không cao. Để nâng cao hơn nữa việc sử dụng tài sản công ty nên có những biện pháp hữu hiệu.

Nh ta đã biết về mặt dài hạn đầu t vào TSCĐ sẽ làm khấu hao từ TSCĐ tính vào giá thành tăng bù đắp chi phí đầu t và góp phần hạ thấp về chi phí vật t, nhân công. Nhng cơ chế Nhà nớc chỉ cho phép tính một tỷ lệ rất nhỏ vào giá thành sản xuất, do vậy công ty phải cân nhắc kỹ trớc khi đầu t mua mới.

Về lâu dài: Hiện đại hoá máy móc thiết bị làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty, tiết kiệm chi phí vật t nhân công, hạ giá thành sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thi công. Vì vậy để đầu t đổi mới kết hợp đẩy mạnh khai thác tối đa năng lực sản xuất máy móc thiết bị hiện có của công ty cần các giải pháp:

- Trớc khi tiến hành đầu t phải thực hiện phân loại rõ ràng từng nhóm tài sản cố định, xác định số TSCĐ sử dụng kém hiệu quả, h hỏng để có kế hoạch thanh lý.

- Cần phát huy cao việc sử dụng và kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản h hỏng không sử dụng đợc để vào bãi chờ sửa chữa.

- Có biện pháp cụ thể để đánh giá lại TSCĐ để xác định lại đúng giá trị còn lại của tài sản cố định từ đó có biện pháp khấu hao nhanh để thu hồi vốn, tránh tình trạng khấu hao quá thấp so với hao mòn thực tế làm thất thoát vốn kinh doanh.

- Năng lực sản xuất của công ty cha cao, khả năng thực hiện những công trình quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp còn bị hạn chế. Trong thời gian tới công ty cần đầu t lớn hơn nữa vào máy móc thiết bị thi công để giảm tiêu hao sức lao động, vật liệu từ đó giảm đợc chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu đồng thời giảm bớt đầu t vào nhà cửa, vật kiến trúc.

Toàn bộ TSCĐ phải đuợc tận dụng tối đa công suất, xây dựng hệ thống bảo quản tài sản tốt tránh hao mòn vô hình đồng thời thanh lý ngay những tài sản hỏng không phù hợp, không còn sử dụng đợc để tạo vốn tái đầu t TSCĐ mới. Ngoài việc sử dụng cần xác định đợc hệ số hao mòn, đánh giá chính xác giá trị còn lại, áp dụng những biện pháp cho thuê tài sản. Công ty cần chú trọng nâng cao năng lực tay nghề cho công nhân trực tiếp sử dụng tài sản, định kỳ phải tiến hành sửa chữa, bảo dỡng nhằm đạt công suất theo kế hoạch. Đối với phơng tiện vận tải cần phải mở rộng thị trờng tăng hàng hoá vật t chuyên chở. Theo quy định của Nhà nớc các Doanh nghiệp hiện hành đợc phép chủ động sử dụng toàn quyền quyết định “Chủ động thanh toán tài sản đã lạc hậu mà không thể nhợng bán hoặc bị h hỏng mà không có khả năng phục hồi” và “ cho thuê hoạt động đối với những tài sản cố định tạm thời cha dùng đến nhng phải đảm bảo theo dõi và quản lý đợc TSCĐ. Vì vậy, tuân theo quy định của Nhà nớc công ty cần đẩy nhanh việc thu hồi vốn, thanh lý tài sản h hỏng.

Một phần của tài liệu Các giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng. (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w