- Để khắc phục những khó khăn về vốn công ty phải huy động vốn bằng
3.2.4. Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ.
Nợ phải thu của công ty chiếm tỷ trọng khá lớn 65,96%trong vốn lu động. Khoản này ảnh hởng không tốt tới hiệu quả sử dụng vốn lu động nói riêng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Trong năm khoản này đã tăng lên cao 31,51% nhất là khoản phải thu khác (tăng 983%). Điều này cũng dễ hiểu và tất yếu trong ngành xây dựng cơ bản nhng sẽ làm ứ đọng vốn ở khâu thanh toán, trong khi công ty lại đang thiếu vốn và phải đi vay phát sinh việc trả lãi nhiều. Việc tăng khoản phải thu sẽ dẫn tới tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều, tuy công ty cũng chiếm dụng đợc một khoản vốn nhng chỉ có thể chiếm dụng trong một khoảng thời gian nhất định, sau đó phải thanh toán tránh rủi ro về tài chính do không thanh toán nợ đến hạn. Để làm tốt công tác này công ty cần thực hiện những biện pháp:
- Nhanh chóng hoàn thiện công trình, bàn giao đúng tiến độ thi công; hoàn thành chứng từ hồ sơ nghiệm thu ngay sau khi hoàn thành.
- Có chính sách, tỷ lệ chiết khấu nhất định giúp chủ đầu t ứng trớc vốn hoặc thanh toán ngay.
- Quy định rõ ràng về thời hạn trả nợ và tỷ lệ lãi suất mà khách hàng phải trả nếu nh khách hàng xin thanh toán chậm, thanh toán không đúng thời hạn, có thể tính theo lãi suất quá hạn của ngân hàng.
- Tiến hành phân loại các khoản nợ thành nợ có thể trả đúng hạn, nợ quá hạn, nợ khó đòi không có khả năng thu hồi để làm căn cứ xác định số trích lập dự phòng phải thu khó đòi, có biện pháp xử lý với khoản nợ khó đòi: tổ chức riêng một bộ phận làm công tác thu hồi nợ, gắn liền quyền hạn, trách nhiệm và nghĩa vụ.
- Đối với những khách hàng thân tín với công ty thì nên có các chính sách tín dụng nh: chiết khấu thơng mại, chiết khấu thanh toán, gia hạn số ngày thu hồi nợ,… Còn với những khách hàng không thờng xuyên thì công ty phải cử các bộ có khả năng tới cơ sở đôn đốc trả nợ khi đến hạn.