Các cách thức tiến hành đánh giá hiệu quả củ a1 KBTB

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh tế Khu bảo vệ hệ sinh thái biển Rạn Trào, Khánh Hòa do địa phương quản lý (Trang 28 - 29)

Mô hình Tiêu chí

Mô hình quản lý ngành dọc có sự tham gia của cộng đồng

Mô hình do cộng đồng địa phương quản lý

Cách tiếp cận Xuất phát điểm là từ cơ quan Nhà nước và có sự hợp tác của cộng đồng

Mô hình bắt đầu từ phía cộng đồng địa phương

Cơ sở thiết lập KBTB

Nhà nước thấy được sự cần thiết nên cùng các cơ quan chức năng tiến hành quy hoạch và thành lập các KBTB

Nhà tài trợ tư vấn và cộng đồng là người đưa ra quyết định có thành lập KBTB hay không

Vai trò của cộng đồng địa phương

Sau khi KBTB được thành lập thì cộng đồng mới bắt đầu được tham vấn ý kiến trong bước lập kế hoạch hoạt động của dự án

Họ là người đưa ra mọi quyết định từ việc chọn địa điểm xây dựng KBTB, phân vùng bảo vệ. Họ cũng là người trực tiếp lập kế hoạch quản lý, bảo vệ KBTB. Tuy nhiên, vai trò của nhà tài trợ là không thể thiếu, họ cũng là nhà tư vấn góp ý kiến để các hoạt động đạt hiệu quả

Quyền quyết định hoạt động trong KBTB

Người dân được tham vấn ý kiến tuy nhiên Nhà nước là người đưa ra quyết định

Người dân trực tiếp quyết định mọi hoạt động nhưng phải tuân thủ quy chế KBTB và trong khuôn khổ quy định của pháp luật

Hoạt động tài chính

Được Nhà nước phân bổ ngân sách hàng năm cùng với đầu tư từ phía các nhà tài trợ

Đầu tư từ phía nhà tài trợ, hỗ trợ từ phía UBND huyện, UBND xã và đóng góp từ phía người dân.

Mỗi dự án thường đặt ra các mục tiêu khác nhau. Tùy thuộc vào mỗi mục tiêu lại có các chỉ tiêu đánh giá khác nhau. Dưới đây là các chỉ tiêu đánh giá theo các tiêu chí của dự án.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh tế Khu bảo vệ hệ sinh thái biển Rạn Trào, Khánh Hòa do địa phương quản lý (Trang 28 - 29)