I. giới thiệu chung về công ty
4. Cơ cấu tổ chức của Công ty
4.1. Phòng tổ chức lao động
* Chức năng:
Giúp Giám đốc thực hiện các chức năng quản lý về công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng và đào tạo.
* Nhiệm vụ:
- Giúp giám đốc nghiên cứu, đề xuất bộ máy tổ chức của công ty, nh thành lập các phòng ban, phân xởng, trạm, cửa hàng, tổ chức kinh doanh dịch vụ... nhằm đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ.
- Nghiên cứu, vận dụng và đề xuất thực hiện các chế độ, chính sách đối với cán bộ nh: tuyển dụng, phân công, điều động, bổ nhiệm, nâng bậc, nâng l- ơng, kỷ luật cán bộ, thuyên chuyển công tác, hu trí và các chế độ khác đối với những ngời lao động.
Theo dõi thống kê nhân sự theo quy định và yêu cầu của các cơ quan quản trị cấp trên.
Quản lý và bổ sung hồ sơ cán bộ CNV Công ty hàng năm theo đúng quy định.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn nhằm bồi dỡng, nâng cao trình độ chính trị, kỹ thuật nghiệp vụ và công tác quản lý đối với cán bộ CNV.
Tuyển chọn cán bộ để cử đi bồi dỡng, đào tạo và thi nâng bậc kỹ thuật. - Xây dựng và cùng các phòng ban chức năng khác bảo vệ kế hoạch lao động, tiền lơng hàng năm theo đúng hớng dẫn của cơ quan quản lý cấp trên. Tính lơng thởng và các khoản phụ cấp đúng chính sách, chế độ đối với ngời lao động.
Thống kê và lập kế hoạch báo cáo theo dõi tiền lơng và thu nhập của cán bộ CNV.
- Các công tác về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế: tính mức trích nộp hàng tháng, quý, năm. Báo cáo mức tăng, giảm lao động tiền lơng thờng kỳ để bảo cáo với Sở lao động thơng binh xã hội, cục thuế, BHYT.