II. CáC giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
2. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng
2.1 Thành lập tổ chuyên trách công tác nghiên cứu thị trờng nh là
một bộ phận trực thuộc phòng kinh doanh.
Đối với công ty lơng thực cấp I Lơng Yên hiện nay hoạt động nghiên cứu thị trờng hoàn toàn là do phòng kinh doanh đảm nhiệm. Do đó công tác này thờng không đợc tiến hành một cách chi tiết, tỉ mỉ do khối lợng công việc quá nhiều mà số lợng cán bộ phòng kinh doanh lại ít. Do vậy sẽ rất khó để làm tốt các công việc. Hơn nữa với tầm quan trọng của công tác nghiên cứu thị tr- ờng cần phải có đầu t riêng về nhân sự và tài chính. Nhất là đối với một công ty khá lớn có nhiều ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh nh công ty lơng thực cấp I Lơng Yên.
* Chức năng nhiệm vụ của tổ:
Bộ phận này có chức năng nghiên cứu, thăm dò và dự báo thị trờng, kết hợp với các bộ phận khác trong kinh doanh để đạt hiệu quả cao. Bộ phận này có nhiệm vụ thu thập, xử lý các thông tin về thị trờng bao gồm thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra, từ đó xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty.
* Đòi hỏi về cán bộ trong tổ:
Để nâng cao hiệu quả công tác nghiên cứu thị trờng, đòi hỏi các cán bộ chuyên trách phải có trình độ, năng lực, kinh nghiệm, năng động và nhạy bén với những diễn biến trên thị trờng. Họ cần có đầu óc phân tích, xét đoán tổng hợp, có tinh thần trách nhiệm cao trong công tác và tuyệt đối trung thành với Công ty.
* Đầu t cơ sở vật chất kỹ thuật cho bộ phận này:
Đầu t phơng tiện có thể tiếp cận thị trờng một cách nhanh và chính xác nhất nh: điện thoại, máy fax, máy tính, truy cập mạng Internet.
Tạo điều kiện đi lại nhanh chóng và thuận tiện cho cán bộ khi làm việc và kiểm tra thông tin, các tài liệu kinh doanh, các tài liệu liên quan đến thị tr- ờng trong và ngoài nớc, hệ thống các sách báo, tạp chí cũng nh các tài liệu khác có liên quan.
một nguồn kinh phí hoạt động hàng năm, thiết lập các chính sách khen thởng- kỷ luật hợp lý nhằm khuyến khích ngời lao động và bảo mật thông tin.