Cấp công ty

Một phần của tài liệu Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Sông Hồng (Trang 29 - 31)

Đối với cấp Công ty thì quá trình tổ chức lập kế hoạch cũng bao gồm ba thành phần tham gia như cấp Tổng công ty, nhiệm vụ chức năng của các thành phần đối với quá trình lập kế hoạch cũng giống như cấp Tổng công ty. Tuy nhiên có một số điểm khác sau đây:

1.3.2.1 Các nhà lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo ở cấp Công ty cũng có vai trò nhiệm vụ giống như các nhà lãnh đạo cấp công ty ngoài ra họ còn cần phải xác định mục tiêu riêng của Công ty mình mục tiêu đó phải phù hợp và để thực hiện mục tiêu chung của Tổng công ty và từ đó lựa chọn các phương án riêng để thực hiện mục tiêu của Công ty.

Ban lãnh đạo tự tổ chức lập bộ máy làm công tác kế hoạch cho riêng công ty mình sao cho phù hợp với tính chất, quy mô hoạt động của Công ty mình. Bộ máy này có thể giống hoặc cũng có thể khác Bộ máy lập kế hoạch ở cấp Tổng công ty.

1.3.2.2 Các phòng ban chức năng

Về cơ bản thì chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chức năng trong việc lập kế hoạch ở cấp Công ty là giống đối với cấp Tổng công ty.

1.3.2.3 Phòng kế hoạch

Phòng kế hoạch ở cấp Công ty cũng có chức năng, vai trò giống phòng kế hoạch ở cấp Tổng công ty. Có điểm khác đó là:

Phòng kế hoạch cấp Công ty có nhiệm vụ Báo cáo kế hoạch của Công ty mình lên Phòng kế hoạch ở cấp Tổng công ty.

Chương II: Thực trạng lập kế hoạch SXKD của Tổng công ty Sông Hồng 2.1 Giới thiệu khái quát về Tổng công ty Sông Hồng

Một phần của tài liệu Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Sông Hồng (Trang 29 - 31)