II. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự ở chi nhỏnh Cụng ty TNHH
2. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại chi nhỏnh Cụng ty
2.2. Xỏc định nhu cầu tuyển dụng
BẢNG 2.9: NHU CẦU VỀ NHÂN SỰ CỦA MỘT SỐ PHềNG BAN
TRONG CHI NHÁNH CễNG TY
Stt Cỏc bộ phận Hiện cú Nhu cầu Chờnh lệch
1 Phũng Hành chớnh- nhõn sự 4 4 0 2 Phũng Kế toỏn 7 10 -3 3 Phũng mua 4 4 0 4 Phũng Maketting 2 2 0 3 Bộ phận kinh doanh 82 92 -10 4 Bộ phận kho vận 40 45 -5
Do tớnh chất của hỡnh thức và nghành nghề kinh doanh, hàng năm chi nhỏnh Cụng ty TNHH Thương mại Tiếp thị Bến Thành đều cú kế hoạch tuyển dụng nhõn sự. Thụng thường, nhu cầu tuyển dụng nhõn sự của chi nhỏnh Cụng ty chỉ xuất hiện khi:
- Vị trớ làm việc nào đú bị trống do người lao động thuyờn chuyển đến một vị trớ làm việc mới.
- Mở rộng quy mụ kinh doanh, đưa vào danh mục hàng hoỏ kinh doanh một số sản phẩm mới để tăng cường toàn diện sức cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường.
Sau khi đó xỏc định được nhu cầu tuyển dụng nhõn sự cho cỏc Phũng, Bộ phận, Phũng Hành chớnh tổ chức tổng hợp lập danh sỏch những chỗ thiếu hụt trỡnh lờn Giỏm đốc chi nhỏnh Cụng ty xột duyệt. Giỏm đốc chi nhỏnh căn cứ vào nhu cầu kinh doanh của chi nhỏnh Cụng ty quyết định số lượng cần tuyển dụng, yờu cầu trỡnh độ cần tuyển dụng.
Để hiểu rừ hơn về nhu cầu tuyển dụng của chi nhỏnh Cụng ty, chỳng ta cú thể tham khảo bảng số liệu sau:
BẢNG 2.10: KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CHI NHÁNH CễNG
TY QUA CÁC NĂM 2005-2007 Ở BỘ PHẬN KINH DOANH.
STT NGÀNH 2005 2006 2007 KH TH KH TH KH TH V R V R V R V R V R V R 1 Điện tử 6 6 5 6 5 4 5 4 4 5 4 4 2 Điện lạnh 4 5 4 5 5 3 5 3 1 3 1 1 3 Điện gia dụng 3 3 2 3 2 1 2 1 1 3 1 1 Chỳ thớch:
R: Số lao động ra khỏi chi nhỏnh Cụng ty. V: Số lao động vào chi nhỏnh Cụng ty. KH: Kế hoạch.
TH: Thực hiện.
Nhận xột: Qua bảng số liệu trờn, ta thấy nhu cầu về lao động của cỏc
ngành hàng trong chi nhỏnh Cụng ty trong những năm qua tăng rất ớt, chứng tỏ việc đầu tư mở rộng quy mụ kinh doanh chưa nhiều, chưa cú đúng gúp đỏng kể trong cụng tỏc giải quyết nguồn lao động ngày càng nhiều của xó hội.