II. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự ở chi nhỏnh Cụng ty TNHH
2. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại chi nhỏnh Cụng ty
2.5.2. Tuyển chọn nhõn sự
Tuyển chọn là cụng tỏc quan trọng, quyết định phần lớn đến chất lượng nguồn nhõn lực của chi nhỏnh Cụng ty. Sau khi làm tốt cụng tỏc tuyển dụng thỡ bước tiếp theo là cụng tỏc tuyển chọn.
Phỏng vấn: Chi nhỏnh Cụng ty thường ỏp dụng hỡnh thức phỏng vấn trực tiếp để tuyển chọn. Trưởng phũng Hành chớnh- nhõn sự và Trưởng bộ phận sử dụng lao động sẽ phỏng vấn trực tiếp để lựa chọn. Cỏc cõu hỏi đưa ra mang tớnh chất tỡm hiểu về bản thõn người lao động như thõn thế, gia đỡnh, sở thớch ….để chi nhỏnh Cụng ty cú cơ sở xỏc định vị trớ cụng việc phự hợp với khả năng của người lao động.
Riờng những lao động cú kinh nghiệm, Giỏm đốc chi nhỏnh, Trưởng phũng Hành chớnh- nhõn sự và Trưởng bộ phận sử dụng lao động lựa chọn kiểu phỏng vấn khụng hướng dẫn trước để tiếp xỳc trao đổi với ứng viờn. Nếu ứng viờn đạt yờu cầu, Giỏm đốc chi nhỏnh sẽ quyết định tuyển thẳng mà khụng qua bất kỳ một phần thi nào khỏc.
Thi tuyển: Nếu phải thi tuyển, Phũng Hành chớnh- nhõn sự sẽ lập hội đồng thi và lấy theo thang điểm từ cao xuống thấp.
Sau khi đó qua cỏc vũng thi tuyển, chi nhỏnh Cụng ty sẽ tiến hành thụng bỏo trỳng tuyển cho cỏc ứng viờn khoảng 2 tuần sau khi tiến hành kết thỳc và phỏng vấn tại chi nhỏnh Cụng ty. Tuy nhiờn, đõy chưa phải là bước tuyển dụng, ứng viờn mới được thụng bỏo trỳng tuyển chứ chưa được tuyển. Chỉ khi nào cú quyết định của Giỏm đốc chi nhỏnh sau thời gian học viờc (nếu cú)/ thử việc thỡ cỏc ứng viờn mới chớnh thức được ký kết hợp đụng lao động.
Nhận xột: Cụng tỏc tuyển dụng, tuyển chọn nhõn sự ở chi nhỏnh Cụng ty chưa phỏt huy hiệu quả. Việc tuyển chọn cũn chịu nhiều ảnh hưởng về tõm lý chủ quan người phỏng vấn là một trở ngại trong việc tuyển chọn, tuyển dụng lao động. Đõy là một trong những khuyết điểm về tuyển dụng mà chi nhỏnh Cụng ty cần cú biện phỏp khắc phục.