Xỏc định đối tượng đầo tạo

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lưc tại Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 45 - 47)

- Tiờn phong, luụn vận động, định hướng vào tương lai Sẵn sàng chấp nhận rủi ro và dỏm chịu trỏch nhiệm.

3. Xỏc định đối tượng đầo tạo

3.1. Đối với lao động giỏn tiếp (cỏn bộ quản lý, nhõn viờn)

Tổng cụng ty thường xuyờn cử cỏn bộ đi học cỏc lớp lý luận chớnh trị cao cấp. Cỏc tiờu chuẩn tham gia khúa đào tạo này là:

- Cỏn bộ lónh đạo phải là đảng viờn. - Cú trỡnh độ đại học trở lờn.

- Cú kinh nghiệm cụng tỏc, tuổi đời trờn 40 tuổi.

Tổng cụng ty cử cỏn bộ, nhõn viờn đi học cỏc lớp bồi dưỡng ngắn hạn hoặc cử những người cú trỡnh độ cao trong Tổng cụng ty trực tiếp chỉ bảo, kốm cặp.

Phạm Hoàng Tỳ Lớp: Quản trị nhõn lực 46B

3.2. Đối với lao động là cụng nhõn kỹ thuật

Chủ yếu là đào tạo nõng cao tay nghề cho người lao động thỡ Tổng cụng ty sẽ giao cho cỏc đơn vị tiến hành lựa chọn người thớch hợp tuỳ theo năng lực cần đào tạo, tuỳ theo nhu cầu người lao động, tuỳ theo trỡnh độ và khả năng tiếp nhận của người lao động, tuỳ theo tiờu chuẩn cấp bậc cụng việc.

Bảng 7: Cỏc đối tượng được đào tạo tại Tổng cụng ty

Năm

Chỉ tiờu 2005 2006 2007

Tổng số LĐ được đào tạo 3840 3850 3890

I. Đào tạo cỏn bộ quản lý, kỹ thuật 560 580 590

1. Lý luận chớnh trị 30 40 40

2. Đào tạo sau đại học 20 35 40

3. Quản trị kinh doanh 150 175 160

4. Quản lý hành chớnh 190 180 175

5. Quản lý chất lượng 170 150 175

II. Đào tạo cụng nhõn kỹ thuật 3280 3270 3300

1. Đào tạo nghề 490 290 300 2. Bổ tỳc tay nghề 1090 350 250 3. Nõng cao tay nghề 430 460 520 4. Thi nõng bậc 1150 1990 2040 5. Thi thợ giỏi 120 180 190 ( Nguồn Phũng tổ chức lao động )

Tiờu chuẩn đối tượng cụng nhõn được thi nõng bậc: - Làm việc tại Tổng cụng ty trờn 1 năm.

- Hoàn thành tốt cụng việc hiẹn tại.

- Thời gian giữ bậc thợ hiện tại trờn 2 năm.

Tiờu chuẩn đối tượng cụng nhõn được thi thợ giỏi: - Làm việc tại Tổng cụng ty.

- Cú bậc thợ ngành nghề đang thực hiện từ 3/7 trở lờn.

Phạm Hoàng Tỳ Lớp: Quản trị nhõn lực 46B

Mặt khỏc để giải quyết nhu cầu trước mắt Tổng cụng ty cũng tuyển những người lao động cú sức khoẻ và đủ yờu cầu vào và tiến hành kốm cặp dạy nghề tại chỗ, những người này học được nghề sau một thời gian ngắn và họ nhanh chúng tham gia vào sản xuất.

Với mục tiờu phỏt triển tương lai thỡ Tổng cụng ty tuyển cỏc học sinh cú đủ yờu cầu vào cỏc trường đào tạo của Tổng cụng ty tiến hành đào tạo thành cụng nhõn kỹ thuật cú trỡnh độ, những học viờn này sẽ được trang bị kiến thức một cỏch hệ thống, chớnh quy khi ra trường cú thể đảm bảo làm cỏc cụng việc phức tạp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lưc tại Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w