Ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội
• Đợc đánh giá là một ngân hàng thơng mại của Việt Nam có uy tín nhất, Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam (Vietcombank-VCB) đợc Nhà nớc xếp hạng vào một trong 23 doanh nghiệp đặc biệt, đợc tạp chí ASIAN MONEY- tạp chí tiền tệ uy tín ở Châu á- bình chọn là ngân hàng hạng nhất Việt Nam năm 1995, Ngân hàng Chase Manhattan (Mỹ) cấp giấy chứng nhận chất lợng dịch vụ tốt 5 năm liên tục (1996-2000), tạp chí “The Banker” bình chọn là ngân hàng tốt nhất của Việt Nam năm 2000- 2001... Qua nhiều năm đổi mới và hoàn thiện, Ngân hàng Ngoại thơng đã học hỏi đợc nhiều kinh nghiệm của các nớc phát triển, ứng dụng thành tựu khoa học để hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ ngân hàng, khuyếch trơng quan hệ buôn bán trên các thị trờng lớn đầy tiềm năng. Ngân hàng Ngoại thơng đã thực sự vững chắc, đủ sức cạnh tranh trên thị trờng, đồng thời ngày càng khẳng định mình là ngân hàng đứng đầu trong cả nớc, luôn cố gắng vơn lên với phơng châm “uy tín hiệu quả- luôn mang đến cho khách hàng sự thành đạt”.
Trong những năm gần đây, đặc biệt từ năm 1996 đến nay, chỉ tính riêng doanh số xuất nhập khẩu qua Ngân hàng Ngoại thơng chiếm 30% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu cả nớc. Ngân hàng Ngoại thơng là trung tâm thanh toán liên ngân hàng bù trừ ngoại tệ và cung ứng dịch vụ tài khoản tiền gửi thanh toán cho hàng trăm ngân hàng thơng mại. Nguồn vốn của Ngân hàng Ngoại thơng tăng trởng liên tục, bình quân từ năm 1995 đến tháng 6 năm 2002, tăng trung bình 22% đạt 27,5% tổng phơng tiện thanh toán của nền kinh tế (M2). Tổng d nợ cho vay trực tiếp nền kinh tế của Ngân hàng ngoại thơng chiếm 8,3% thị phần, khoảng 12% trong khối ngân hàng quốc doanh. Ngân hàng
ngoại thơng thờng xuyên tham gia các dự án lớn của chính phủ với t cách là nhà đồng tài trợ. Tổng số vốn cam kết cho các dự án này đến năm 2005 dự kiến đạt trên 2 tỷ USD.
• Ngân hàng Thơng mại cổ phần Quân đội (NHTMCP Quân đội) tuy
mới đợc thành lập ngày 4/11/1994 song cho đến nay với gần 8 năm hoạt động Ngân hàng này đang ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thơng trờng. Khởi đầu với vốn điều lệ 20 tỷ, sau 8 năm, vốn điều lệ của ngân hàng đã tăng hơn 10 lần lên 209 tỷ VNĐ, bình quân mỗi năm tăng 20-30 tỷ đồng.
Do nguồn vốn phát triển mạnh, NHTMCP Quân đội đã đáp ứng đợc nhu cầu ngày càng tăng của các doanh nghiệp, bảo đảm vốn trong thanh toán và đầu t tín dụng. Tổng mức cho vay của ngân hàng tính đến thời điểm này là 1,743 tỷ đồng. Vốn cho vay của ngân hàng một phần quan trọng đợc dành để hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia chơng trình phát triển kinh tế-xã hội, đặc biệt là các doanh nghiệp quân đội đang tham gia các chơng trình lớn, trọng điểm của Nhà nớc.
Trong 8 năm qua, ngân hàng đã mở rộng mạng lới đại lý rộng khắp gồm ba phòng giao dịch tại Hà Nội, hai chi nhánh đặt tại TP Hồ Chí Minh (thành lập năm 1996) và tại Hải Phòng (thành lập năm 1998). Ngoài ra, quan hệ quốc tế của ngân hàng cũng đợc mở rộng, hiện nay, ngân hàng có quan hệ đại lý với trên 200 ngân hàng của 50 nớc trên thế giới. Sự mở rộng mối quan hệ này giúp cho ngân hàng phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Hơn nữa, việc ứng dụng các công nghệ hiện đại cũng đợc ngân hàng quan tâm và từng bớc thực hiện nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng dịch vụ cung cấp khách hàng.
• Những thành tựu mà VCB và NHTMCP Quân đội đã và đang đạt đợc
quả là đáng khích lệ. Tuy nhiên hiện nay, hai Ngân hàng này cũng đang phải đơng đầu với những khó khăn hiện hữu và tiềm ẩn đa chiều của quá khứ, hiện tại và tơng lai. Đó là sự đối mặt với những rủi ro tiềm ẩn trong thanh toán quốc tế đặc biệt là theo phơng thức tín dụng chứng từ. Thực trạng này đòi hỏi hai Ngân hàng phải phát triển nhanh hơn, vững chắc hơn để có thể loại trừ đợc những rủi ro gây thiệt hại không chỉ về mặt vật chất mà còn làm suy giảm uy
tín và tiềm lực mà hai ngân hàng đã bỏ công gây dựng bấy lâu nay. Đây cũng là những thách thức mà nếu không có giải pháp hữu hiệu sẽ trở thành nguy cơ to lớn khi thị trờng tài chính Việt Nam tiếp tục phát triển trên những tầm cao mới, khi nền kinh tế Việt Nam hoà nhập vào xu thế tất yếu của thời đại là hội nhập khu vực và toàn cầu hoá.