I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
a. Quản lý tài chính:
- Trong thời gian qua, công ty đã chú trọng tới công tác quản lý tài chính ở các khâu:
+ Quản lý vật liệu trong tất cả các khâu từ: thu mua nguyên vật liệu đến công tác bảo quản không để hư hỏng, mất mát lãng phí. Trong sử dụng đã thực hiện tốt sử dụng theo định mức vật liệu tiêu hao để sản xuất sản phẩm. Cân, đong, đo, đếm chính xác theo định mức kinh tế kỹ thuật.
+ Thực hiện việc tính giá cả của sản phẩm một cách sát thực: từ giá thành đến giá thành toàn bộ cũng như giá bán buôn, bán lẻ sản phẩm. Tránh được sai sót trong việc xác định giá bán.
+ Theo dõi đúng đắn, chính xác doanh thu trong tiêu thụ sản phẩm với khách hàng. Không để tình trạng nhầm lẫn, thất thoát vốn trong các khâu: thu mua nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm lớn xảy ra.
+ Đã tăng cường các biện pháp quản lý trong khâu tiếp thị bán hàng và thu tiền giao nộp tiền bán hàng. Hạn chế được mất mát phát sinh.
+ Mở sổ sách ghi chép tính đúng đắn giữa lượng hàng giao bán cho khách hàng và số tiền phải thu. Kịp thời đôn đốc các đại lý và khách hàng thanh toán tiền hàng kịp thời. Không để nợ đọng kéo dài. Một số khách hàng lớn, có uy tín chỉ được tồn số tiền của một số lô hàng nhất định trong thời hạn 1 tháng.
- Vấn đề khó khăn trong quản lý tài chính hiện nay là:
+ Thu tiền bán hàng được kịp thời, thu đúng, thu đủ số tiền hàng đã tiêu thụ không đẻ công nợ kéo dài dẫn đến nợ khó đòi và thất thoát.