I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
b.Quản lý nhân lực:
- Vấn đề quản lý con người rất quan trọng, doanh nghiệp đã có những biện pháp tốt từ các khâu:
+ Khâu tuyển dụng: tuyển dụng những người có phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ yêu nghề, từ đó doanh nghiệp tự đào tạo để họ nắm bắt được kiến thức và tay nghề.
+ Ký kết hợp đồng thử việc. Sau thời gian thử việc 2 tháng, nếu đạt yêu càu mà lao động tự nguyện, doanh nghiệp sẽ cùng người lao động ký kết hợp đồng lao động theo những điều thỏa thuận giữa người lao động và giám đốc doanh nghiệp như Luật lao động đã qui định.
+ Có công nhân lành nghề kèm cặp và hướng dẫn cụ thể công việc cho người mới nhằm nâng cao trình độ đồng đều cho công nhân.
+ Áp dụng hình thức tiền lương: theo từng bậc thợ và tiền thưởng để khuyến khích công nhân nâng cao tay nghề và yên tâm với công việc được giao.
+ Dùng hình thức tiền lương theo loại hình công việc và định mức tiền lương sản phẩm để khuyến khích công nhân tích cực lao động sản xuất và nâng cao năng suất lao động.
+ Áp dụng thưởng phạt nghiêm trong quản lý nhân lực, quản lý ngày giờ công đối với từng người lao động.
+ Vấn đề khó khăn trong quản lý nhân lực là: khâu tuyển chọn công nhân cũng như đào tạo họ trở thành công nhân có tay nghề cao là quá trình lâu dài.
+ Vấn đề tuyển chọn nhân viên tiếp thị bán hàng cũng gặp không ít khó khăn. Vấn đề đặt ra là: nhân viên kinh doanh phải tinh thông về thị trường, về trình độ năng lực, về phẩm chất đạo đức tốt và trung thực về mọi mặt: như sòng phẳng về tiền, hàng, về đánh giá thị trường cũng như quan hệ đúng đắn với các khách hàng. Nắm bắt các thông tin một cách chính xác, đầy đủ, kịp thời cung cấp cho lãnh đạo thường xuyên để có giải pháp đúng trong quản lý nói chung của doanh nghiệp.
+ Vấn đề về quản lý nhân lực nói trên, doanh nghiệp đang tích cực đánh giá, nhận xét, bố trí cán bộ, nhân viên, công nhân sản xuất một cách đúng đắn để nâng cao hiệu quả. Đồng thời đang tiếp tục nghiên cứu để tuyển dụng thêm những nhân viên tiếp thị giỏi về marketing, có kinh nghiệm cả về thực tế và lý thuyết và tuyển thêm những công nhân có tay nghề cao để bổ sung cho công ty. Nhằm mục đích đưa sản phẩm của doanh nghiệp kinh doanh ra thị trường thế giới ngày càng nhiều về số lượng và tốt về chất lượng để mang lại hiệu quả kinh tế ngày càng cao.
Song những việc cần làm đó cũng cần phải có thời gian dài công ty mới thực hiện được.