Kết quả hoạt động kinhdoanh của của công ty du lịch vận tải và thương mại ECOVICO

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing tại Công ty ECOVICO (Trang 25 - 27)

II. Thực trạng hoạt động kinhdoanh của công ty du lịch vận tải và thương mại ECOVICO

1. Kết quả hoạt động kinhdoanh của của công ty du lịch vận tải và thương mại ECOVICO

ECOVICO

Như một quy luật tất yếu, bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt động kinh doanh trên thị trường đều phải xem xét đến doanh thu, chi phí và mức sinh lời của quá trình kinh doanh đó. Vì có như vậy, doanh nghieeoj mới đánh giá được vị trí của doanh nghiệp mình trên thị trường để từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh có hiệu quả hơn.

1. Kết quả hoạt động kinh doanh của của công ty du lịch vận tải và thương mại ECOVICO thương mại ECOVICO

Kết quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ phản ánh toàn bộ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời gian nào đó. Thông qua kết quả đó doanh nghiệp sẽ thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình

tăng trưởng hay giảm sút để từ đó doanh nghiệp sẽ hoạch định cho mình những chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn. Sau đay là bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty du lịch ECOVICO.

Bảng 1: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh.

ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 CL TT (%) CL TT (%) Doanh thu 3330475 2181640 2513815 -1148835 65.5 332175 115 Chi phí 3110615 2099069 2402674 -1011546 67.5 303605 114 Lợi nhận 219860 82571 111141 -137289 37.6 28570 135 Tổng lượt khách 2340 1725 2083 -615 73.7 358 121 Độ dài bq tour 4.8 3.9 4.4 Dthu bq 1 khách 1423.2 1246.7 1206.8 Nguồn: Bộ phận kế toán Nhận xét:

Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh cho ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm. Năm 2006 tổng doanh thu của công ty là 330475 ngàn đồng. Đây là mức doanh thu đáng kể đối với một công ty còn non trẻ. Tuy nhiên tổng chi phí trong giai đoạn này cũng khá lớn do công ty phải chi phí cho việc mua sắm cơ sở vật chất kỹ thuật ban đầu và các khoản chi phí khác để khảo sát và thiết kế chương trình du lịch.

Năm 2007 lãnh đạo công ty đã đưa ra những chính sách và những chiến lược thu hút khách nhưng những tác động khách quan đã làm thất bại những nỗ lực của công ty kết quả là trong năm 2007 tông doanh thu đã giảm xuống còn 65,5% so với năm 2006 tương ứng với số tiền là 2181640 ngàn đồng. Tuy nhiên những tác động khách quan làm hạn chế mức doanh thu của công ty trong năm 2007 nhưng công ty vẫn đạt được mức lợi nhuận là 37,6% so với năm 2006 tương ứng với số tiền là 82571 ngàn đồng.

Năm 2008 nhưng tác động kinh tế khách quan của xã hội làm ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty dần khởi sắc kết quả là trong năm này tổng doanh thu của công ty tăng 15% so với năm 2007

Tổng lượt khách đến công ty năm 2006 là 2340 lượt, năm 2007 là 1725 lượt, so với năm 2006 thì năm 2007 giảm còn 73,7% tương ứng với mức giảm là 615 lượt

khách. Năm 2008 so với năm 2007 thì số lượt khách tăng lên nhưng không nhiều, mức tăng lên là 21% tương ứng với số lượt khách là 358 lượt.

Tuy sự tác động của các yếu tố xã hội làm giảm số lượt khách trong năm 2007 so với năm 2006 và năm 2008 nhưng độ dài bình quân một tour trong năm này giảm không đáng kể . Độ dài bình quân một tour trong năm 2007 là 3.9 ngày đây không phải là con số thấp so với sụ biến động xảy ra gay gắt của xã hội lúc bấy giờ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing tại Công ty ECOVICO (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w