Những ưu điểm của công ty trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu thịt lợn.

Một phần của tài liệu Quản trị danh mục sản phẩm của Tổng công ty chăn nuôi VN (Trang 56 - 57)

III. ĐÁNHGIÁHOẠTĐỘNGXUẤTKHẨUTHỊTLỢNCỦA

1. Những ưu điểm của công ty trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu thịt lợn.

b. Xuất khẩu trả nợ: (xuất khẩu t heo nghịđịnh thư).

Căn cứ theo hiệp định giữa chính phủ nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và chính phủ Liên Bang Nga thì hàng năm chính phủ Việt Nam sẽ xuất khẩu một số mặt hàng trả nợ cho Liên Bang Nga. Một trong số mặt hàng đó là thịt lợn đông lạnh. Theo chỉ thị của chính phủ, Bộ Thương mại, Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn giao cho Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam xuất khẩu trả nợ theo Nghịđịnh thư cho Liên Bang Nga mặt hàng thịt lợn đông lạnh.

Hoạt động xuất khẩu trả nợ này bắt đầu được thực hiện từ năm 1998.

Theo hình thức xuất khẩu này, hàng năm phía Liên Bang Nga sẽ tổ chức nhiều đợt đấu thầu để lựa chọn và thông báo cho phía Việt Nam tên các tổ chức, doanh nghiệp Nga được uỷ quyền nhập khẩu hàng hoá (hoặc dịch vụ) từ Việt Nam. Đợt thông báo cuối cùng không chậm hơn 1/11 hàng năm. Ngay sau khi nhận được thông báo trên của Liên Bang Nga, chính phủ Việt Nam sẽ thông báo lại cho các doanh nghiệp Việt Nam được ủy quyền xuất khẩu. Trên cơ sởđó doanh nghiệp Việt Nam sẽ liên lạc với các tổ chức của Nga đã trúng thầu để tiến hành việc xuất khẩu.

Đối với mặt hàng thịt lợn, Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam sau khi nhận được thông báo của chính phủ sẽ liên lạc với tổ chức trúng thầu của Liên Bang Nga và hai bên sẽ thảo luận, đàm phán đểđi tới ký kết hợp đồng xuất khẩu, giá cả hàng xuất khẩu sẽđược xác định theo mức giá quốc tế và tính bằng đồng USD.

III. ĐÁNHGIÁHOẠTĐỘNGXUẤTKHẨUTHỊTLỢNCỦA

TỔNGCÔNGTYTRONGGIAIĐOẠN 2000 - 2003.

1. Những ưu điểm của công ty trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu thịt lợn. lợn.

Tổng công ty đãđược kiện toàn sắp xếp củng cố về mặt tổ chức quản lý sản xuất, khắc phục từng bước tình hình khó khăn ở một sốđơn vị; có kinh nghiệm hơn trong công tác điều hành quản lý sản xuất kinh doanh ở từng cơ sở và Tổng công ty. Nắm bắt được cơ bản tình hình ở hầu hết các đơn vị, nhờ vậy việc chỉđạo giải quyết xử lý các tình huống được sát thực và kịp thời có thể phối hợp khi cần thiết giữa các đơn vị với Tổng công ty.

Tỷ lệ 80% cán bộ quản lý của Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam có trình độđại học và trên đại học, có tinh thần phấn đấu vươn lên hoàn thành nhiệm vụ, ý thức trách nhiệm trong công việc, lãnh đạo ở các đơn vị nhìn chung làđoàn kết nhất trí, năng nổ trong quản lýđiều hành. Đó là những điều kiện thuận lợi cho công tác thu thập thông tin, tìm kiếm thị trường lựa chọn đối tác và tiến hành giao dịch, buôn bán với các đối tác nước ngoài, giúp cho tổng công ty tìm kiếm được những bạn hàng tốt và hoạt động xuất khẩu thịt lợn nói riêng diễn ra thuận lợi và ngày càng phát triển.

Thời gian gần đây Tổng công ty đã nhận được nhiều sự khuyến khích, ưu đãi của nhà nước trong hoạt động xuất khẩu thịt lợn như cho phép công ty độc quyền xuất khẩu trả nợ sang Nga, hỗ trợ thêm cho vốn trong việc tổ chức vùng chăn nuôi, công tác giống…

Nhu cầu về thịt lợn trên thế giới ngày càng tăng, đặc biệt là hai thị trường chủ yếu của tổng công ty là Hồng Kông và Nga có nhu cầu tiêu thụ về thịt lợn ngày càng tăng, điều đóđã tạo điều kiện thuận lợi cho việc đẩy mạnh xuất khẩu thịt lợn sang hai thị trường này.

Nền kinh tế nước ta trong xu thế mở cửa, hội nhập với khu vực và quốc tếđã tạo điều kiện thuận lợi hơn cho tổng công ty đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của mình.

Ngày nay mặt hàng sản phẩm chăn nuôi là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nước ta điều đóđã khẳng định rằng ngành chăn nuôi luôn chiếm một vị trí quan trọng cả về giá trị tổng sản lượng nộp ngân sách vàđặc biệt tham gia xuất khẩu là một ngành được cấp trên đầu tư và quan tâm.

Một phần của tài liệu Quản trị danh mục sản phẩm của Tổng công ty chăn nuôi VN (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w