M TS Đ XU TNH HOÀN TH IN CÔNG TÁC Q UN TRỘ ẤẰ ỆẢ Ị
q un tr ho tđ ng bán hàng Công ty Th c ph m HàN i: ộ
3.2.2.2. xu t hoàn thi nt ch c nhâ ns nói chung và nhâ ns bán ự
hàng nói riêng c a Công ty:ủ
Trong kinh doanh, con người là y u t quan tr ng và quy t đ nh nh t.ế ố ọ ế ị ấ
Các nhà chuyên gia cho r ng trong kinh doanh hi n đ i, l i th v “y u tằ ệ ạ ợ ế ề ế ố
con người” trong c nh tranh là l i th lâu dài nh t. Vì v y, đây xin đạ ợ ế ấ ậ ở ề
xu t đ n công tác t ch c l c lấ ế ổ ứ ự ượng bán c a Công ty. Vi c xây d ng m tủ ệ ự ộ
đ i ngũ nhân viên bán hàng gi i chuyên môn, nhanh nh n, linh ho t, giàuộ ỏ ẹ ạ
s c sáng t o và l ch s là v n đ đ t ra hàng đ u đ i v i công ty Th cứ ạ ị ự ấ ề ặ ầ ố ớ ự
ph m Hà N i nói riêng và các công ty kinh doanh trong c ch th trẩ ộ ơ ế ị ường nói chung.
Hi n nay, s m u d ch viên hi n có c a Công ty là 350 ngệ ố ậ ị ệ ủ ười. Đ sể ử
d ng và đi u khi n h có hi u qu yêu c u Công ty ph i m nh d n trongụ ề ể ọ ệ ả ầ ả ạ ạ
khâu t ch c cán b , c n s d ng đúng ngổ ứ ộ ầ ử ụ ười đúng vi c, ch gi l i nh ngệ ỉ ữ ạ ữ
người có năng l c th c s . Công ty c n tăng s lự ự ự ầ ố ượng nhân viên bán hàng làm h p đ ng b ng cách chuy n b t nhân viên bán trong biên ch khôngợ ồ ằ ể ớ ế
còn đ kh năng, không đáp ng đủ ả ứ ược yêu c u kinh doanh trong c chầ ơ ế
m i v ngh h u. ớ ề ỉ ư
Ngoài ra, hi n nay nhân viên bán hàng c a Công ty có đ tu i bìnhệ ủ ộ ổ
quân cao, đây là v n đ c n đấ ề ầ ược quan tâm gi i quy t. V i tu i đ i bìnhả ế ớ ổ ờ
quân l n thì s nh hớ ẽ ả ưởng không đượ ố ế ốc t t đ n t c đ phát tri n và đ iộ ể ổ
m i trong kinh doanh c a Công ty. Trong th i gian t i Công ty c n tuy nớ ủ ờ ớ ầ ể
d ng thêm đ i ngũ bán hàng tr , linh ho t, tài năng, có năng l c bán hàng.ụ ộ ẻ ạ ự
Hi n nay, s cán b công nhân viên có trình đ đ i h c còn th p do v yệ ố ộ ộ ạ ọ ấ ậ
ch a đáp ng đư ứ ược yêu c u là m t công ty l n đang kinh doanh trong cầ ộ ớ ơ
ch th trế ị ường.
Trong th i gian công ty nên có k ho ch b i dờ ế ạ ồ ưỡng và nâng cao trình đ nghi p v cho cán b , nhân viên đ h có th hoàn thành công vi c t tộ ệ ụ ộ ể ọ ể ệ ố
h n. Đây là vi c làm quan tr ng và c n thi t trong th i gian t i. Công tyơ ệ ọ ầ ế ờ ớ
cũng nên có chính sách kích thích cán b công nhân viên nh là vi c sộ ư ệ ử
d ng các đòn b y kinh t nh tăng ti n lụ ẩ ế ư ề ương tr theo doanh s bán c ngả ố ộ
v i ti n thớ ề ưởng. Công ty c n quan tâm h n đ n ch đ ti n thầ ơ ế ế ộ ề ưởng vi cệ
gi i t a hàng trong kho, c n có k ho ch v kho bãi tránh hi n tả ỏ ầ ế ạ ề ệ ượng ứ
đ ng hàng hóa trong kho, c n có ch đ kho bãi h p lý h n đ đ m b oọ ầ ế ộ ợ ơ ể ả ả
cho công tác bán hàng cũng nh trong quá trình kinh doanh thu c công tyư ộ
đ t đạ ược hi u qu cao h n. Đó là đ xu t c a tôi v v n đ lao đ ng và tệ ả ơ ề ấ ủ ề ấ ề ộ ổ
ch c h p lý cái công c đòn b y kinh t h p lý đ m b o kh năng phátứ ợ ụ ẩ ế ợ ả ả ả
tri n lâu dài cho Công ty. ể