2.4.1.1 Giá trị xuất nhập khẩu
Từ khi thành lập, cơng ty đã thực hiện các hợp đồng nhập khẩu là chủ yếu, nhập khẩu hàng hĩa, sản phẩm chủ lực là thép cuộn cán nĩng, thép cuộn cán nguội, thép mạ kẽm, thép tấm, thép trịn,……
Bảng 2-6 Kim ngạch xuất nhập khẩu của cơng ty trong năm 2005, 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009
(Trích nguồn: Phịng Xuất nhập khẩu)
Nhập khẩu Xuất khẩu Tổng cộng
Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Giá trị (USD) Tỷ trọng (%) Năm 2005 5,096,150.000 100 0 0 5,096,150.000 100 Năm 2006 6,603,170.730 99.98 1,535.925 0.02 6,604,706.655 100 Năm 2007 31,000,694.400 100 0 0 31,000,694.400 100 Năm 2008 42,610,015.200 100 0 0 42,610,015.200 100 6 tháng đầu năm 2009 10,268,450.000 100 0 0 10,268,450.000 100 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 49
Biểu đồ 2-2 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Cơng ty cổ phần sắt thép Cửu Long
Qua bảng trên ta cĩ thể thấy rõ tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu đã tăng nhanh trong năm 2007 và 2008, đây cũng là năm mà ngành thép cĩ những chuyển biến mạnh mẽ nhất, trong năm 2005 và 2006 thì kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của cơng ty chỉ tăng nhẹ. Nhìn nhận trong 6 tháng đầu năm 2009 kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của cơng ty tăng ít và do ảnh hưởng những tác động xấu của những tháng cuối năm 2008.
Kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của năm 2007 tăng hơn 24,359,987.745 USD ( khoảng 369.37%) so với năm 2006. Tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của năm 2008 tăng hơn 11,609,320.800 USD (khoảng 37.45%) so với năm 2007. Như vậy cĩ thể nĩi trong 3 năm từ năm 2006 đến năm 2008 tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu đã từ con số 6,603,170.730 USD năm 2006 đã tăng lên đến 42,610,015.200 USD năm 2008, tức là đã tăng 36,005,308.545 USD trong vịng 3 năm qua.
Điều này chứng tỏ tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của cơng ty tăng đều qua từng năm. Đây là dấu hiệu khả quan cho tình hình Xuất Nhập Khẩu sắt thép tại cơng ty. Chính hoạt động nhập khẩu đã mang lại nhiều giá trị cho tình hình Xuất Nhập Khẩu tại cơng ty. Điều này cĩ được là do giá sắt thép trong những năm gần đây cĩ chiều hướng gia tăng khoảng trên 1,000 USD/tấn (tức là tăng khoảng 20%) so với thời điểm trước đây. Năm 2006 giá trị kim ngạch Xuất Khẩu chỉ đạt
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 50
1,535.925 USD chỉ chiếm 0.02% tổng tỷ trọng của kim ngạch Xuất Nhập Khẩu. Điều này cho thấy cơng ty chỉ tập trung vào hoạt động nhập khẩu.
Số liệu trên cũng thể hiện rõ mục tiêu của cơng ty là giảm xuất khẩu, từ 0.02% năm 2006 xuống cịn 0% vào năm 2007 và 2008. Kim ngạch xuất khẩu và nhập khẩu chênh lệch nhau rất nhiều, điều này dẫn đến sự mất cân đối giữa xuất khẩu và nhập khẩu. Nhưng sự mất cân đối này phù hợp với mục tiêu hiện nay của cơng ty là chuyển sang nhập khẩu hồn tồn.
Chính sách phát triển kinh tế nước ta đối với ngành sắt thép là chỉ tập trung vào hoạt động nhập khẩu. Việc đẩy mạnh nhập khẩu, giảm xuất khẩu của cơng ty là hồn tồn phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế của nước ta nĩi chung cũng như đối với ngành sắt thép nĩi riêng trong thời kỳ cơng nghiệp hĩa hiện đại hĩa đất nước.
2.4.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
Cơng ty nhập khẩu các loại sản phẩm sắt thép từ các thị trường nước ngồi là chủ yếu và sau đĩ phân phối lại cho các cơng ty xây dựng khác
Bảng 2-7 Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của cơng ty trong năm 2005, 2006, 2007, 2008
( Trích nguồn: Phịng kinh doanh)
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Giá trị (usd) Tỷ trọng (%) Giá trị (usd) Tỷ trọng (%) Giá trị (usd) Tỷ trọng (%) Thép cuộn cán nĩng 2,450,228.724 37.11 16,898,478.517 54.51 21,045,086.507 49.39 Thép cuộn cán nguội 2,006,954.668 30.39 5,967,633.672 19.25 16,541,207.901 38.82 Thép mạ kẽm 1,512,813.097 22.91 4,805,107.632 15.50 3,016,789.076 7.08 Loại khác 633,174.241 9.59 3,329,474.579 10.74 2,006,931.716 4.71 Tổng cộng 6,603,170.730 100 31,000,694.400 100 42,610,015.200 100 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 51
Biểu đồ 2-3 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu trong năm 2006, 2007, 2008
Theo bảng số liệu trên, ta thấy giá trị của các loại thép tăng đều qua từng năm trong 3 năm 2006, 2007 và 2008, chứng tỏ tình hình nhập khẩu tại cơng ty qua từng năm ngày càng tiến triển tốt.
Tổng giá trị năm 2007 tăng 24,397,523.670 USD ( khoảng 369.48%) so với tổng giá trị năm 2006. Trong đĩ các loại thép cuộn chiếm giá trị và tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị nhập khẩu của cơng ty từ năm 2006-2007. Trong đĩ thép cuộn cán nĩng chiếm giá trị và tỷ trọng cao hơn hẳn thép cuộn cán nguội, trong năm 2007 thép cuộn cán nĩng tăng 14,448,249.793 (khoảng 589.67%) so với thép cuộn cán nĩng năm 2006.
Tổng giá trị năm 2008 tăng hơn 11,609,320.800 USD (khoảng 37.45%) so với tổng giá trị năm 2007. Trong đĩ các loại thép cuộn chiếm giá trị và tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị nhập khẩu của cơng ty từ năm 2007-2008. Trong năm 2008 thép cuộn cán nĩng tăng 4,146,607.990 (khoảng 24.54%) so với thép cuộn cán nĩng năm 2007.
Cĩ thể nĩi tình hình nhập khẩu thép tại cơng ty tăng đều qua từng năm. Nguyên nhân chủ yếu là do giá sắt thép trên thị trường cĩ chiều hướng tăng từ
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 52
430USD/tấn năm 2006 đến hơn 1000 USD/tấn năm 2008. Giá tăng cao làm cho tình hình nhập khẩu tại cơng ty cũng vì thế mà tăng theo. Cơng ty chủ yếu nhập khẩu các loại thép cuộn để phục vụ trong lĩnh vực xây dựng, cơ khí, chế tạo máy,… Chính vì thế nên giá trị và tỷ trọng của các loại thép cuộn chiếm khoảng gần một nửa so với tổng giá trị và tỷ trọng của các sản phẩm thép khác nhập khẩu tại cơng ty. Đặc biệt là sản phẩm thép cuộn cán nĩng.
2.4.1.3 Sản lượng thép nhập khẩu
Cơng ty cổ phần sắt thép Cửu Long đã tăng lượng nhập khẩu một cách vượt bậc qua từng năm thể hiện những thành tựu trong hoạt động kinh doanh tại cơng ty, lượng thép nhập khẩu trong năm 2008 con số thật ấn tượng đây cũng là năm mà ngành thép cĩ những chuyển biến phức tạp.
Những số liệu đã cho ta thấy quy mơ kinh doanh của cơng ty đã mở rộng nhanh chĩng đi kèm là sự gia tăng ở số lượng thép nhập khẩu. Và lượng nhập khẩu được chia đều trong 4 quý của năm, lượng nhập khẩu luơn luơn tăng cao trong quý 2, quý 3 sau đĩ giảm dần, đây cũng là quy luật nhập khẩu thép của hầu hết các cơng ty vì những tác động của ngành xây dựng, yếu tố thời tiết mưa nhiều của nước ta vào những tháng cuối năm.
Năm 2007, năm 2008 là hai năm cơng ty tăng lượng nhập khẩu lên cao do ảnh hưởng của thị trường thế giới và trong nước (nhu cầu và giá thép tăng cao). Nhưng bước sang năm 2009 những ảnh hưởng xấu của năm trước cùng với lượng hàng cịn tồn kho nên cơng ty chỉ nhập khẩu rất ít để theo dõi những biến động thị trường, chờ giá thép tăng trở lại. Dự báo 6 tháng cuối năm cơng ty sẽ tăng lượng nhập khẩu trở lại khi mà thị trường đã cĩ dấu hiệu phục hồi, ổn định.
Bảng 2-8 Sản lượng thép nhập khẩu của năm 2005-2009
(Trích nguồn: Phịng kinh doanh) ĐVT: tấn
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 53
Biểu đồ 2-4 Sản lượng thép nhập khẩu
Trong năm 2008 tổng sản lượng nhập khẩu của cơng ty là 71,016.692 tấn, lượng nhập khẩu này chia trong các quý, nhưng đặc biệt giảm trong quý 3 do ảnh hưởng của tính thời vụ. Thời gian này nước ta bước vào mùa mưa, thời tiết khơng thuận lợi nên cĩ rất ít các dự án, cơng trình xây dựng thực hiện. Đều này khiến cho nhu cầu về thép trong nước giảm sút nên sản lượng nhập khâủ cũng kéo theo giảm đi.
2.4.1.4 Thị trường nhập khẩu chính của cơng ty
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 54
Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 Tổng
Năm 2005 3,533.427 1,153.360 4,598.430 3,455.158 12,740.375 Năm 2006 3,594.310 5,326.320 4,103.885 2,331.696 15,356.211 Năm 2007 13,165.893 25,461.646 14,913.732 15,349.161 68,890.432 Năm 2008 14,166.497 36,645.166 9,890.108 10,314.921 71,016.692 6 tháng đầu năm 2009 6,408.567 10,153.450 _ _ 16,562.017
Trong bối cảnh quốc tế hĩa nền kinh tế trên quy mơ tồn cầu như hiện nay đã làm cho thị trường thế giới sơi động hẳn lên và cũng mỗi lúc một phức tạp hơn. Việt Nam gia nhập WTO nên cĩ nhiều cơng ty cũng như tập đồn tập trung đầu tư và kinh doanh tại đất nước này. Đây vừa là cơ hội và cũng vừa là thử thách đối với các cơng ty kinh doanh về lĩnh vực sắt thép nĩi chung và Cơng Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long nĩi riêng. Nhưng nhìn chung trong những năm qua, với sự nhiệt tình và tích cực của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, cơng ty đã khơng ngừng tìm kiếm thêm thị trường mới cũng như duy trì mối quan hệ tốt với thị trường cũ.
Thị trường cung cấp sắt thép chính cho cơng ty là các cơng ty xây dựng cĩ trụ sở tại Hải Phịng, Hà Nội …… Ngồi ra thị trường nước ngồi cũng là những bạn hàng cung cấp lâu dài của cơng ty như: Trung Quốc, Úc, Newzealand, Nga, Ukraine…
Cơng ty chuyên nhập khẩu hàng hĩa với số lượng lớn từ nhiều nơi trong cùng lãnh thổ cũng như nhập khẩu từ các thị trường nước ngồi rồi sau đĩ phân phối lẻ tại các cơng ty chuyên kinh doanh sắt thép và các cơng ty thuộc lĩnh vực xây dựng.
2.4.1.5 Thị trường hoạt động kinh doanh chính của cơng ty
Cơng ty cĩ thị trường kinh doanh rộng rãi hơn 8 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành Thép, cùng với lực lượng lao động năng động, Cơng ty cổ phần sắt thép Cửu Long đã liên tục phát triển, hội nhập sâu rộng và đang vững bước tiến đến cổ phần hĩa.
Những khĩ khăn trong thời kỳ hội nhập đã ảnh hưởng đến tồn ngành Thép nĩi chung và cơng ty nĩi riêng. Nhưng với kinh nghiệm và tư duy hội nhập của riêng mình, cơng ty đã vạch định hướng đi phù hợp với tình hình mới, nên đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng khích lệ. Bên cạnh đĩ, xác định được tầm quan trọng của hệ thống phân phối, cơng ty đã thiết lập mạng lưới phân phối rộng khắp từ TP. HCM đến các tỉnh miền Đơng Nam bộ và Đồng bằng Sơng Cửu Long.
Cùng với kinh nghiệm tích lũy được và tính chuyên nghiệp trong hoạt động, cơng ty đã thành cơng trong việc xác lập sự hợp tác chiến lược với các nhà sản xuất
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 55
trong nước, cũng như các đối tác ở nước ngồi. Thơng qua đĩ, cơng ty đã nâng tầm hoạt động của mình trong ngành Thép như việc cung cấp thép cho các cơng trình lớn và quan trọng: Hùng Vương Plaza, A&B Tower, Saigon Pearl, Bệnh viện Việt Pháp, Nhà máy Bia Tiger...
Chuyên sâu trong lĩnh vực hoạt động là một nét riêng của cơng ty. Khơng những cung cấp các sản phẩm thép hồn chỉnh (hạ nguồn) cho các cơng trình và nhà dân dụng, cơng ty cịn đẩy mạnh trong hoạt động cung cấp thép phế liệu (thượng nguồn) cho các nhà máy, bằng các nguồn thu mua trong nước, cũng như nhập khẩu từ nước ngồi.
Đạt được những thành quả như ngày hơm nay, cơng ty đã đặt chữ “Tâm” và “Đức” của người lãnh đạo và chất lượng của lực lượng lao động được xem là yếu tố hàng đầu. Bên cạnh đĩ, Ban lãnh đạo cĩ tầm nhìn sâu, rộng định hướng chiến lược cho Cơng ty, đặt biệt coi trọng quyền lợi của khách hàng và các đối tác trong tồn bộ hoạt động của mình cả trước mắt và trong lâu dài. Cĩ như vậy, Cơng ty mới liên tục phát triển, vững bước tiến lên trong thời kỳ hội nhập.
SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 56