- Quỹ lơng đội ngũ giáo
3. Cải thiện điều kiện làm việc cho các phịng, khoa, đảmbảo đời sống cán bộ giáo viên nhà trờng.
sống cán bộ giáo viên nhà trờng.
* Cán bộ, giáo viên cơng nhân viên cĩ làm việc hiệu quả cao hay khơng phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện làm việc mà nhà trờng tạo ra đốiv ới họ. Điều kiện lao động, giảng dạy đợc bố trí tốt sẽ phát huy khả năng của lao động quản lý, lao động giảng dạy. Do đĩ việc cải thiện điều kiện làm việc trong các phịng ban, khoa là cần thiết.
- Trớc hết, nhà trờng cần quan tâm tới điều kiện làm việc, vệ sinh phịng bệnh, tổ chức các phịng thể dục thể thao, các kỳ nghỉ cho cán bộ giáo viên, quan tâm đến những ngời nghỉ hu, con cái cán bộ, giáo viên cơng nhân viên
- Thờng xuyên cĩ những cuộc gặp gỡ thân mật giữa lãnh đạo nhà trờng và các giáo viên, nhân viên để lắng nghe ý kiến đề xuất tạo nên bầu khơng khí chân tình cởi mỏ.
- Với các trang thiết bị, những dụng cụ văn phịng cần phải đợc cung cấp đầy đủ và kịp thời cho các phịng ban, phát triển ứng dụng phần mềm máy tính vào trong đào tạo cũng nh trong quản lý nh: tính lơng, quản lý lao động, ứng dụng trong kế tốn, tài chính đồng thời đào tạo cho cán bộ cơng nhân…
viên ở các bộ phận biết sử dụng khai thác máy tính.
* Bên cạnh đĩ, cần phải cĩ sự quan tâm khuyến khích về vật chất và tinh thần cho ngời lao động. Con ngời, về phơng diện yếu tố cơ bản của lực lợng sản xuất là một yếu tố của sản xuất. Nhng mặt khác lại là một thực thể sinh học cho nên luơn luơn cần cĩ những nhu cầu về vật chất và tinh thần. Điều này khiến cho các nhà quản lý cần phải quan tâm xem xét đến các nhu cầu đĩ. Để cĩ các phơng pháp giải quyết một cách thích đáng các lợi ích của ngời lao động, từ đĩ khuyến khích tạo động cơ cho ngời lao động làm việc. Giải quyết đợc cơng tác này thơng qua các cơng cụ nh tiền lơng, tiền thởng đối…
với khuyến khích vật chất, khen thởng, tham quan du lịch, nghỉ phép đối với khuyến khích tinh thần.
Để làm tốt vấn đề này cần thực hiện tốt các biện pháp sau:
- Khuyến khích bằng vật chất đối với các đơn vị cá nhân hồn thành vợt chỉ tiêu kế hoạch.
- Thởng bằng vật chất đối với cán bộ, giáo viên cĩ những đĩng gĩp tích cực, những sáng kiến cĩ ý nghĩa trong việc nâng cao hiệu quả đào tạo, quản lý
- Chăm lo đời sống tinh thần cho ngời lao động: thăm hỏi ốm đau, sinh đẻ, ma chay…
Tĩm lại, cơng tác cải thiện điều kiện làm việc tại cơng sở, khuyến khích vật chất và tinh thần đối với ngời lao động nĩi chung và lao động quản lý nĩi riêng cĩ vai trị rất quan trọng. Nĩ tạo động lực khiến cho họ hăng say lao động, tìm tịi sáng tạo trong cơng việc nhằm tăng năng suất lao động