Cty Xây dựng Coecco-Lào 47 31 35 18 4 Cty Phát triển miền núi3517

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ kinh tế giữa công ty mẹ- con tại công ty Hợp tác kinh tế (Trang 64 - 65)

IV. Công ty liên doanh, liên kết

3.Cty Xây dựng Coecco-Lào 47 31 35 18 4 Cty Phát triển miền núi3517

5. Cty Phát triển khoảng sản 41 21 28 12

6. Cty Chế biến gỗ 45 25 30 12

Nguồn: Phòng Kế hoạch

Dựa vào bảng 10 ta có thể kết luận đợc một phần xu hớng phát triển trong tơng lai của các công ty con. Theo định hớng trong 3 năm tới ( tức đến năm 2010) thì công ty Xây dựng Coecco- Lào có tốc độ tăng trởng cao nhất, tiếp đến là công ty Chế biến gỗ, công ty Phát triển khoảng sản... Thực chất công ty Hợp tác kinh tế định hớng phát triển cho các công ty con chú yếu cũng dựa vào khả năng hiện tại và tiềm lực trong tơng lai của mỗi công ty con chứ không mang tính áp đặt. Việc công ty Hợp tác kinh tế định hớng tốc độ tăng trởng kinh tế bình quân trong tơng lai đã giúp cho các công ty con có đợc mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể phát triển kinh doanh của mình. Qua các chỉ tiêu mà công ty mẹ đã định hớng giúp các công ty con có đợc động lực cố gắng đạt và vợt quá chỉ tiêu đặt ra làm cho các công ty con phát triển tốt hơn. Mà khi các công ty con càng phát triển mạnh thì kéo theo sự phát triển của công ty mẹ. Đồng thời nó còn thể hiện rõ mối quan hệ giữa công ty mẹ với các công ty con càng khăng khít hơn.

* Về chiến lợc phát triển kinh doanh

Công ty Hợp tác kinh tế xây dựng chiến lợc cho mình và cho các công ty con dựa trên cơ sở định hớng của Hội đồng quản trị và các phòng ban kế hoạch

công ty; tổ chức hỡng dẫn các công ty con xây dựng chiến lợc theo định hớng đó.

Các công ty con tự xây dựng chiến lợc cho công ty mình theo định hớng của công ty mẹ và một số căn cứ nội tại khác nh: khả năng nguồn lực hiện tại; tiềm năng, thế mạnh trong tơng lai của riêng công ty mình để bổ sung thêm một số chỉ tiêu mới cho phù hợp.

Về chiến lợc phát triển kinh doanh, công ty Hợp tác kinh tế định hớng giúp cho các công ty con trong việc phát triển các ngành nghề kinh doanh mới. Việc định hớng phát triển ngành nghề cho các công ty con đã làm cho các công ty con có đợc hớng đi đúng đắn trong tơng lai

Bảng 11: Công ty mẹ định hớng phát triển ngành nghề kinh doanh mới cho các công ty con TNHH 1 thành viên.

Chỉ tiêu Định hớng phát triển ngành nghề kinh doanh mới

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ kinh tế giữa công ty mẹ- con tại công ty Hợp tác kinh tế (Trang 64 - 65)