phần KT 526,7 100 416 100 481 100 1 DNNN 0.5 0 48 11,5 8,5 1,8 2 DNNQD 333 63 184 44 282 58,6 3 Hợp tác xã 5,7 1 4,2 1 5 1 4 Hộ gia đình, cá nhân 188 35,7 180 43 185,5 38,6 III Phân loại theo thời hạn
cho vay
526,7 100 416 100 481 100
2 Trung hạn 100 19 86 20,7 111 23
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2007- 2009 của chi nhánh Thanh Trì) Thanh Trì)
Từ bảng số liệu ở trên ta thấy: Tình hình cho vay và d nợ của chi nhánh có bị giảm so với năm 2007, năm 2009 có xu hớng tăng trở lại. Đạt đợc kết quả có bị giảm so với năm 2007, năm 2009 có xu hớng tăng trở lại. Đạt đợc kết quả này là do chi nhánh đã và đang thực hiện tốt mục tiêu cơ cấu lại khoản vay, đa dạng hoá rủi ro, nâng cao chất lợng tín dụng, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, tăng cờng hoạt động kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ, cùng với chính sách khách hàng hợp lý, giữ vững mối quan hệ lâu dài với các doanh nghiệp cũ, tích cực tìm kiếm, mở rộng đầu t kịp thời cho các đơn vị có đủ điều kiện vay vốn. Tổng d nợ đến 31/12/2009 là 481 tỷ đồng, tăng 65 tỷ so với năm 2008 và đạt 95% kế hoạch. Kết quả này còn phản ánh hiệu quả công tác sử dụng vốn, hiệu quả công tác huy động vốn, công tác thu nợ cũng nh hoạt động kinh doanh của các đơn vị tốt.
Về cấp tín dụng cho phát triển kinh tế đến thời điểm hiện nay chi nhánh đạt 481 tỷ đồng, chất lợng tín dụng đảm bảo, nợ xấu ở mức cho phép. Chi đạt 481 tỷ đồng, chất lợng tín dụng đảm bảo, nợ xấu ở mức cho phép. Chi nhánh đã đầu t cho phát triển mọi thành phần kinh tế góp phần vào sự phát triển kinh tế trên địa bàn huyện Thanh Trì nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung. Số lợng khách hàng đến đặt quan hệ tín dụng với chi nhánh ngày một tăng, trong đó đặc biệt là một số doanh nghiệp lớn, kinh doanh hiệu quả đã có bề dày quan hệ tín dụng với các TCTD khác. Với trên 250 khách hàng quan hệ tín dụng là doanh nghiệp chiếm 87% tổng d nợ đã nói lên sự lớn mạnh không ngừng của một chi nhánh ngân hàng hoạt động trên địa bàn Hà Nội.
Có thể nói rằng công tác tín dụng của chi nhánh đã dần lớn mạnh và khẳng định đợc vai trò mũi nhọn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh, sẵn khẳng định đợc vai trò mũi nhọn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu cho đầu t phát triển kinh tế trong thời gian hiện tại và t- ơng lai với xu thế phát triển và cạnh tranh ngày một quyết liệt hơn.
2.1.3.3. Các hoạt động cung ứng dịch vụ khác
Ngay từ khi thành lập, chi nhánh đã chú trọng phát triển đồng bộ các dịch vụ tiện ích ngân hàng và coi đó là mục tiêu hớng tới trong tơng lai khi thời dịch vụ tiện ích ngân hàng và coi đó là mục tiêu hớng tới trong tơng lai khi thời khắc hội nhập đã đến. Chi nhánh có thể tự hào khi đã có hơn 10 nghìn khách hàng đến quan hệ thanh toán với chi nhánh, với doanh số thanh toán trên 10 nghìn tỷ đồng. Điều đó có thể nói lên chất lợng phục vụ và vị thế của chi nhánh trong việc kinh doanh ngân hàng. Hiện tại chi nhánh đã triển khai các dịch vụ tiện ích ngân hàng nh thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ, chi trả kiều hối, phát hành thẻ với chất l… ợng phục vụ ngày một tốt hơn và doanh số tăng không ngừng. Cụ thể: