phần đầu t và xây dựng Bắc Thái.
Để tiến hành hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, đồng thời vợt qua đợc những khắc nghiệt của nền kinh tế thị trờng, thì doanh nghiệp trớc hết phải tổ chức bộ máy điều hành một cách hợp lý, bố trí lại các
Đầu vào Quá trình đầu tư Đầu ra
Tài nguyên Vật tư Lao động Tri thức
Các giai đoạn Công trình hoàn
thành và kết quả của việc đưa công trình vào sử dụng
Kết thúc xây dựng đuă công trình vào sử dụng
Thực hiện đầu tư Chuẩn bị đầu tư
dây truyền sản xuất và định ra nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận tạo ra một bộ máy hoạt động nhịp nhàng, đồng bộ.
Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
* Giám đốc là ngời đứng đầu công ty giữ vai trò lãnh đạo chung toàn công ty, là đại diện pháp nhân của công ty trớc pháp luật, đại diện cho toàn bộ quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong công ty nên chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
* Phó giám đốc thờng trực : Có trách nhiệm thờng trực lãnh đạo công ty, phụ trách nội chính, quản lý văn phòng công ty.
* Phó giám đốc điều hành sản xuất: Có trách nhiệm tổ chức điều hành toàn bộ lĩnh vực sản xuất kinh doanh đợc phân công, chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về các quyết định của mình.
* Kế toán trởng: Có trách nhiệm tham mu cho giám đốc công ty trong việc quản lý tài chính ,tổ chức phân tích kinh tế trong công tác hạch toán một cách thờng xuyên đảm bảo hiệu quả hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển .Thông qua công tác tài chính- kế toán tham gia nghiên cứu, cải tiến công tác quản lý của công ty theo điều lệ công ty và luật doanh nghiệp .Tổ chức thực hiện từng bớc hạch toán kinh tế của công ty cổ phần theo yêu cầu đổi mới và phù hợp với pháp lệnh kế toán hiện hành kinh doanh.
* Các phòng ban:
Phòng tổ chức hành chính: Giải quyết các công việc có liên quan đến lao động tiền lơng và công tác quản lý văn phòng trong công ty nh:Tổ chức nhân lực sản xuất, lập phơng án trang bị tài sản phục vụ cho hoạt động chung của công ty, theo dõi thi đua và làm công tác bảo vệ công ty..
- Phòng kế toán thống kê: Có nhiệm vụ hạch toán kế toán tài sản cũng nh quá trình sản xuấ kinh doanh của công ty, lập báo cáo tài chính, xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, giúp ban giám đốc đa ra các biện pháp để khắc phục
một cách tốt hơn và hiệu quả hơn đồng vốn kinh doanh của công ty để đảm bảo cho công ty có vốn hoạt động liên tục.
- Phòng vật t: Lập kế hoạch mua vật t, cung cấp nguyên liệu thiết bị phục vụ cho sản xuất đảm bảo đúng số lợng, chất lợng, chủng loại, quản lý máy móc thiết bị, xây dựng kế hoạch sửa chữa máy móc thiết bị.
- Phòng kế hoạch : Có nhiệm vụ tìm hiểu, tiếp cận thị trờng, khai thác các hợp đồng nhận thầu, lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, chỉ đạo điều hành thực hiện kế hoạch, xây dựng các đơn giá, định mức kinh tế kỹ thuật nội bộ.
- Phòng kỹ thuật: phụ trách các vấn đề về xây dựng, quản lý các quy trình quy phạm trong quá trình sản xuất. Nghiên cứu ứng dụng các quy trình, quy phạm mới, đồng thời phụ trách vấn đề chất lợng sản phẩm, quản lý công tác an toàn, vệ sinh công nghiệp, phòng chống cháy nổ theo đúng các quy định của nhà nớc và nội quy của công ty. Nghiệm thu công trình, hoàn thành thủ tục về hoàn công bàn giao công trình cho chủ đầu t..
Nh vậy, mỗi phòng ban có một chức năng riêng nhng chúng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau, đều chịu sự chỉ đạo của giám đốc và các phó giám đốc đã tạo nên một chuỗi mắt xích trong guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vị trí, nhiệm vụ của mỗi phòng ban tuy khác nhau nhng mục đích cuối cùng vẫn là sự sống còn và phát triển của công ty trong cơ chế thị trờng.
- Dới công ty còn có các đội trực thuộc: + Xí nghiệp xây dựng số1 tại Cao Bằng. + Xí nghiệp xây dựng số 2 tại Hà Giang. + 05 đội xây dựng
+ Xí nghiệp cấp nớc Chùa Hang + Xí nghiệp bê tông tại Bắc Kạn
Mỗi xí nghiệp, mỗi đội sản xuất đều có các tổ kế toán có nhiệm vụ thu thập ghi chép, lập chứng từ kế toán ban đầu để phòng kế toán của công ty tiến hành hạch toán.
Bộ máy sản xuất của công ty nhìn chung rất gọn nhẹ, linh hoạt giúp ban giám đốc nhanh chóng thu thập đợc các thông tin từ các phòng ban và nhân viên công ty.