Bộ phậm Marketing nên bố trí nh sau.

Một phần của tài liệu Ứng dụng Marketing - Mix thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả của Công ty vật tư Bưu điện I (Trang 52 - 54)

III- Một số giải pháp Marketin g mix nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty vật t bu điện I.

6-Bộ phậm Marketing nên bố trí nh sau.

Hiện nay trong mô hình tổ chức bộ máy của Công ty Cokyvina cha có bộ phận Marketing mà hoạt động Marketing lại đợc thực hiện ở phòng kế hoạch. Để hoạt động Marketing có hiệu quả, Công ty phải có bộ phận chuyên gia theo dõi. Vì vậy, Công ty nên thành lập phòng Marketing trong cơ cấu tổ chức để thực hiện chức năng vốn của nó.

Phòng Marketing nên tổ chức nh sau: Hình : Phòng Marketing

Phòng Marketing gồm 10 ngời: Bao gồm 1 trởng phòng và 2 phó phòng phụ trách 2 bộ phận: Nghiên cứu thị trờng và nghiên cứu chỉ đạo thực hiện Marketing

Bộ phận nghiên cứu thị trờng gồm 2 nhân viên nghiên cứu thị trờng trong nớc và 2 nhân viên nghiên cứu thị trờng nớc ngoài

Bộ phận nghiên cứu và chỉ đạo thực hiện gồm 2 nhân viên chịu trách nhiệm việc xây dựng chiến lợc là 1 nhân viên thực hiện việc kiểm tra tổng hợp các số liệu về hoạt động Marketing.

* Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của phòng Marketing

Tr

ởng phòng : lãnh đạo chung và quản lý 2 bộ phận chứng năng đa ra các chiến lợc hoạt động Marketing cụ thể, tổng hợp thông tin, từ đó có kế hoạch cho mỗi nhóm.

Hai phó tr ởng phòng : chịu trách nhiệm về bộ phận mình, phối hợp cùng trởng phòng để chỉ đạo chung công tác Marketing

- Bộ phận nghiên thị tr ờng : Có nhiệm vụ thu thập các số liệu,thông tin có chọn lọc ở từng thị trờng, từng khách hàng và tìm hiểu hoạt động của từng đối

Trưởng phòng Marketing

Bộ phận nghiên

cứu thị trường thực hiện hoạt động MarketingBộ phận nghiên cứu và chỉ đạo

Thị trư ờng trong nước Thị trư ờng nư ớc ngoài Xây dựng chiến lược Kiểm tra tổng hợp số liệu

tin khác để kết hợp với nhóm nghiên cứu Marketing tiến hành nghiên cứu, phân tích và xây dựng các chiến lợc hoạt động

+ Hai nhân viên nghiên cứu thị trờng trong nớc có trách nhiệm tìm kiếm các đối tác, các doanh nghiệp, các đơn vị tập thể có nhu xây lắp, sửa chữa, nâng cấo,bảo dỡng các công trình thông tin điện tử viễn thông, tìm kiếm các khách hàng để phục vụ các dịch vụ nh: Dịch vụ bu chính, dịch vụ Internet công cộng (ISP), sửa chữa, lắp đặt,... trong phạm vi cả nớc.

+ Hai nhân viên nghiên cứu thị trờng nớc ngoài có nhiệm vụ nghiên cứu và thu thập thông tin từ các nớc đã có mối quan hệ với Công ty. Họ cũng có thể học hỏi kinh nghiệm của các nớc có nền thông tin hiện đại tân tiến trên thế giới.

- Bộ phận nghiên cứu và chỉ đạo thực hiện hoạt động Marketing: Sử lý các số liệu thông tin đợc cung cấp, từ đó vạch ta các chiến lợc hoạt động, thông qua ban lãnh đạp của Công ty rồi trực tiếp chỉ đạo thực hiện.

+ Hai nhân viên xây dựng các chiến lợc Marketing dài hạn và ngắn hạn, các chính sách về giá cả, sản phẩm, phân phối và giao tiếp khuyếch trơng. Muốn vậy phải nghiên cứu tình hình giá cả, chất lợng sản phẩm, thông tin về sản phẩm, tình hình tiêu thụ, phân phối và các hoạt động quảng cáo. Việc xây dựng chiến lợc phải cụ thể, có thể thực hiện đợc và đem lại hiệu quả thiết thực.

+ Sau khi tổng hợp các thông tin từ bộ phận nghiên cứu thị trờng và bộ phận xây dựng chiến lợc, nhân viên của khâu kiểm tra tổng hợp số liệu phải tóm lợc các chiến lợc hoạt động, báo cáo ban giám đốc, nhận chỉ thị và phản ánh ng- ợc lại cho các bộ phận trên để họ kịp thời sửa đổi bổ xung phát huy những u điểm hiện có, xây dựng các chiến lợc hoàn thiện hơn nhằm làm hiệu quả hoạt động Marketing này ngày càng thiết thực hơn .

Một phần của tài liệu Ứng dụng Marketing - Mix thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả của Công ty vật tư Bưu điện I (Trang 52 - 54)