5. BỐ CỤC LUẬN VĂN
3.1.1.3.Định hướng quản trị
- Quản trị tài chính
Tiếp tục kiểm soát chi phí hoạt động theo hướng tập trung và điều chỉnh định mức chi phí. Đảm bảo tốc độ tăng chí phí thấp hơn tốc độ tăng thu nhập. Ưu tiên chi phí trực tiếp cho hoạt động kinh doanh, tiết kiệm đối đa chi phí gián tiếp.
Định hướng quản lý tập trung ( đối với kế toán) vềnghiệp vụ chi tiết, chính sách,
chế độ, báo cáo…, phát huy vai trò kiểm soát, phê duyệt việc sử dụng chi phí của đơn vị đầu mối. Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của việc sử dụng chi phí tại các đơn vị nhằm đảm bảo tính hợp lệ và chống lãng phí.
Tổ chức đánh giá, lựa chọn phương án tối ưu giữa mua sấm hoặc thuê tài sản nhằm giảm thiểu chi phí khấu hao, bảo trì, bảo dưỡng. Khai thác tối đa công suất các tài sản hiện hữu, tận dụng mọi mặt bằng còn trống để gia tăng hiệu suất sử dụng tài sản.
- Quản trị điều hành
Triển khai hệ thống đánh giá kết quả công việc đối với cán bộ nhân viên toàn
lực, chuyên môn để phát huy cao nhất sức mạnh tập thể.Mở rộng chương trình đào tạo song hành việc tăng cường kiến thức chuyên môn với việc nâng cao tính tuân thủ, tác phong, đạo đức nghề nghiệp.
Tiếp tục triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống mô hình tái cấu trúc. Theo dõi, đánh giá việc vận hành mô hình tái cấu trúc để kịp thời chuẩn hóa mô hình phát huy thế mạnh, chỉnh sữa bổ sung các khiếm huyết. Nghiên cứu, xây dựng và cải tiến quy chế tổ chức hoạt động bộ máy ngân hàng theo hướng phù hợp với chuẩn mực quốc tế và định hướng phát triển của ngân hàng trong từng thời kỳ.
Tiếp tục cải tiến các quy định, quy trình giao dịch, thủ tục hành chính theo hướng gọn nhẹ, rút ngắn thời gian xử lý. Xây dựng cơ chế kiểm tra, đánh giá đối với các đơn vị trong quá trong quá trình hoạt động.
27T