II. Thực trạng hoạt động marketing núi chung và hoạt động xỳc tiến hỗn hợp núi riờng.
1.4Sử dụng cỏc cụng cụ marketing 1 Chớnh sỏch sản phẩm:
1.2.1Cỏc hoạt động xõy dựng chiến lược marketing sản phẩm được thực hiện:
1.4Sử dụng cỏc cụng cụ marketing 1 Chớnh sỏch sản phẩm:
1.4.1 Chớnh sỏch sản phẩm:
- Xõy dựng hỡnh ảnh sản phẩm chất lượng, uy tớn, cụng ty luụn chỳ trọng nõng cao chất lượng sản phẩm. Phương chõm: Cung cấp những sản phẩm chất lượng tốt đỏp ứng yờu cầu thị trường. Tất cả sản phẩm thuốc thỳ y đều phải đảm bảo chất lượng, an toàn qua cỏc cơ quan kiểm định trước khi đưa ra thị trường.
- Do tớnh đặc thự sản phẩm phải đạt đầy đủ yờu cầu an toàn sức khỏe cho cỏc hộ chăn nuụi trước khi đưa ra thị trường. Cụng ty cú 1 hệ thống theo dừi sản phẩm sỏt xao. Tất cả cỏc sản phẩm hỏng đều được thu hồi nghiờm khắc.
Đặc điểm quỏ trỡnh cụng nghệ sản xuất thuốc bột
Sơ đồ cụng nghệ sản xuất thuốc nước
Nguyờn
liệu Pha chế Đúng gúi Kiểm định Nhập kho, bảo quản
Nguyờn
liệu Tiệt trựng
Chia số lượng bằng
mỏy
Kiểm định Nhập kho, bảo quản
Chớnh nhờ cú sự giỏm sỏt chặt chẽ quy trỡnh sản xuất thỡ cụng ty mới cú được những sản phẩm đảm bảo chất lượng, an toàn cho sức khỏe gia sỳc và chớnh bản thõn những người chăn nuụi.
- Đa dạng húa chủng lọai sản phẩm để xõm nhập thị trường. Hiện nay cụng ty cổ phần Súng Hồng cú 113 loại sản phẩm thuốc thỳ y bao gồm cả ( thuốc khỏng sinh, thuốc phũng bệnh, thuốc bổ) dành cho tất cả cỏc loại gia sỳc, gia cầm. Với cơ cấu chủng loại đa dạng thực sự nõng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường.
Trong đú cú những sản phẩm đó trở thành thương hiệu mạnh trờn thị trường như mặt hàng thuốc khỏng sinh EPS vịt, Tazunsan ( cốm, nước ), Ampicoli dexa, rự gà, đặc trị nhỏ gà,.. hay 1 số loại thuốc bổ như men tiờu húa, vitamin B1...
Bờn cạnh việc mở rộng dũng sản phẩm chữa trị cho trõu, bũ, lợn, gia cầm, cụng ty cũn mạnh dạn sản xuất 1 số sản phẩm men dành cho cỏ, tụm và đó thu được 1 số kết quả khả quan.
Lĩnh vực sản xuất thức ăn gia sỳc thỡ cụng ty cú cỏm đậm đặc dành cho gia sỳc, gia cầm, thức ăn vi lượng( tăng trọng cỏc loại như đại bỉ đại, ngày ngày lớn...) .
1.4. 2 Chớnh sỏch giỏ
Để xõy dựng chớnh sỏch giỏ thỡ cần phải căn cứ vào mục tiờu marketing chung. Đoạn thị trường mà cụng ty chọn là thị trường hàng húa giỏ trung bỡnh, chất lượng tốt.Với mục tiờu lợi nhuận đồng thời bự đắp được chi phớ và cú khả năng cạnh tranh, phỏt triển thị trường. Cụng ty chọn chiến lược người đi sau, giỏ cả hàng húa của cụng ty thường nỳp sau cỏc cụng ty lớn. Cụng ty cú thể ỏp dụng mức giỏ ngang bằng hoặc thấp hơn 1 chỳt với họ vớ dụ như ở 1 số mặt hàng thuốc thỳ y như E.P.S vịt của Súng Hồng là 1350đ/ gúi, trong khi đú của Hanvet cũng là 1400đ/ gúi, RTD là 1370đ/gúi.
Tuy nhiờn ở 1 số mặt hàng cụng ty mạnh dạn ỏp dụng chiến lược giỏ rẻ hơn hẳn cỏc đối thủ cạnh tranh trong nước và thuốc ngoại như thuốc tiờm phũng dịch gia cầm E –Coligen của Súng Hồng là 5000đ/ lọ, của RTD là 1000đ/ lọ, hay 1 lọ thuốc đặc trị phú thương hàn của Súng Hồng chỉ cú 35000đ/ lọ 30ml, thuốc ngoại là 275000đ/lọ 100ml.
Với việc theo đuổi chớnh sỏch giỏ thấp cú thể giỳp cụng ty giành được 1 số đoạn thị trường ở cỏc vựng miền bắc. Với những sản phẩm giỏ vừa rẻ lại cú thể phũng và chữa 1 số loại bệnh cho gia sỳc, gia cầm của họ làm họ thực sự thờm tin tưởng vào sản phẩm, thương hiệu cụng ty.Cụng ty chủ động khai thỏc cỏc nguồn nguyờn liệu rẻ tiền, tỡm kiếm những nhà cung ứng trong và ngoài nước. Nhưng thực tế trỡnh độ nhận thức của cỏc hộ nụng dõn và cỏc trang trại chăn nuụi ngày càng tăng lờn họ nhận thấy rằng khụng phải sản phẩm nào cứ rẻ là tốt, tiền nào thỡ của đấy, đối với 1 số loại sản phẩm điều trị của cụng ty tuy rẻ nhưng phải điều trị thời gian dài hơn, mất nhiều cụng sức hơn cỏc sản phẩm thuốc đắt tiền. Vỡ thế 1 số sản phẩm của cụng ty cũng sẽ mất luụn tờn tuổi.