Mođ hình toơ chức

Một phần của tài liệu Giải pháp xác định giá trị vườn cây cao su khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (Trang 33 - 39)

Qua quá trình đoơi mới và saĩp xêp lái lieđn túc, hieơn nay cơ câu toơ chức cụa Taơp đoàn goăm có toơng sô có 59 đơn vị thành vieđn: Trong đó:

+ Taơp đoàn giữ 100% vôn đieău leơ: Goăm 23 doanh nghieơp nođng nghieơp ( Cođng ty Cao su ), 01 Cođng ty Tài chính và 4 đơn vị sự nghieơp có thu.

+ Taơp đoàn góp tređn 50% vôn đieău leơ: 32 cođng ty ( Trong đó cơ quan Taơp đoàn giữ 50% vôn đieău leơ là 16 cođng ty; Cơ quan Taơp đoàn và các đơn vị thành vieđn giữ tređn 50% vôn đieău leơ là 16 cođng ty).

- Có 7 vaín phòng đái dieơn ở các nước : Ucraina, Lieđn Bang Nga, Hoa kỳ, Trung Quôc, Campuchia, Slovakia và moơt vaín phòng đái dieơn ở Hà Noơi

- Xí nghieơp lieđn doanh với Nga : 01 xí nghieơp.

Ngoài môi quan heơ với các cơ quan quạn lý Nhà nước và các DN trong nước đeơ mở roơng cơ hoơi hợp tác và nađng cao taăm ạnh hưởng cụa DN, Taơp đoàn còn có môi quan heơ với 6 toơ chức quôc tê lieđn quan đên lĩnh vực cao su nguyeđn lieơu goăm: Hieơp hoơi các quôc gia sạn xuât cao su thieđn nhieđn (ANRPC ); Toơ chức cao su 3 beđn (ITRO – International Tripartite Rubber Organization) ; Uûy ban nghieđn cứu và phát trieơn Cao su Quôc tê (IRRDB – International Rubber Research and Development Board); Cađu lác boơ cao su ASEAN; Hieơp hoơi cao su, chât dẹo thê giới; Toơng Cođng ty Nođng phaơm Trung Quôc và Toơng cúc Cao su Campuchia.

Veă toơ chức boơ máy quạn lý và đieău hành, theo quy định hieơn hành, được toơ chức quạn lý bởi Hoơi đoăng quạn trị (05 thành vieđn), giám sát bởi Ban kieơm soát (3 thành vieđn) và Ban Toơng Giám đôc đieău hành (6 thành vieđn). Giúp vieơc cho Hoơi đoăng quạn trị và Toơng giám đôc có boơ máy tham mưu goăm 12 ban chức naíng: Toơ chức cán boơ, Lao đoơng tieăn lương, Tài chính kê toán, Kê hốch đaău tư,

Hợp tác đaău tư, Xađy dựng cơ bạn, Quạn lý kỹ thuaơt, Thanh tra - Bạo veơ - Quađn sự, Ban Xuât nhaơp khaơu, Ban Cođng tác thanh nieđn và Vaín phòng Taơp đoàn.

(Nguoăn Taơp đoàn CNCS Vieơt Nam)

Các cođng ty đơn vị thành vieđn, tùy theo lối hình kinh doanh được toơ chức boơ máy quạn lý phù hợp, cú theơ:

- Các Cođng ty cao su là DNNN: Giám đôc quạn lý và có từ 1-3 Phó giám đôc, các phòng, ban giúp vieơc; dưới cođng ty là câp nođng trường, xí nghieơp trực thuoơc cođng ty; trực tiêp quạn lý, đieău hành lao đoơng, thực hieơn quy trình là các đoơi, xưởng, toơ sạn xuât.

- Các cođng ty coơ phaăn: Có Hoơi đoăng quạn trị hoaịc Hoơi đoăng thành vieđn trong đó có các thành vieđn giữ quyeăn đái dieơn phaăn vôn cụa Taơp đoàn tái cođng ty coơ phaăn. Giám đôc Cođng ty do Hoơi đoăng quạn trị cođng ty boơ nhieơm theo nghị quyêt cụa Đái hoơi đoăng coơ đođng, tùy theo quy mođ từng cođng ty có các boơ phaơn trực thuoơc như xí nghieơp, xưởng hay phađn xưởng…

Các môi quan heơ, quy trình quạn lý kinh doanh, mođ hình toơ chức được khái quát qua các sơ đoă quy trình quạn lý kinh doanh và sơ đoă toơ chức boơ máy quạn lý.

Kêt quạ sạn xuât kinh doanh cụa VRG có tôc đoơ taíng trưởng rât tôt. Tỷ suât lợi nhuaơn bình quađn tređn vôn Nhà nước naím 2007 là 73%. Noơp Ngađn sách nhà nước naím 2007 là1.482 tỷ đoăng. Tieăn lương bình quađn cán boơ

cođng nhađn vieđn là 4.500.000đ /người/tháng. (Nguoăn sô lieơu báo cáo toơng kêt Đái hoơi cođng nhađn vieđn chức cụa VRG -2007).

Bạng 2.1: Kêt quạ sạn xuât kinh doanh cụa VRG naím 2006-2007

Chư tieđu ĐVT Naím 2006 Naím 2007

Kê hốch Thực hieơn Tỷ leơ

% Kê hốch Thực hieơn Tỷ leơ % 1. Toơng dieơn tích Trong đó : Ha 226.718 227.408 102,37 224.459 233.012 103,29 - Dieơn tích khai thác Ha 173.897 178.026 102,37 172.054 177.729 103,29 - Kiên thiêt cơ bạn Ha 37.591 38.899 103,47 38.329 43.816 114,31 - Troăng mới và tái canh Ha 15.230 10.483 68.831 14.076 11.467 81.465

2. Naíng suât vườn cađy Taẫn/ha 1,725 1,83 106,08 1,8 1,8 100,00 3. Sạn lượng CS khai

thác Tân 300.000 326.565 108,85 310.000 319.288 104,5

4. Sạn lượng CS tieđu thú Tân 326.680 338.475 103,61 320.000 349.488 109,21 5. Doanh thu cao su

TỷÛ

đoăng 7.258 10.584 145,82 8.960 11.749,221 131,12 6. Giá thành bình quađn Đ/tân 14.000.000 19.602.975 140,02 18.000.000 21.681.223 120,45 7. Giá bán bình quađn Đ/tân 23.000.000 31.266.710 135,94 28.000.000 33.622.202 120,07 8. Lợi nhuaơn sạn xuât

cao su

Tỷ

đoăng 2.940 3.832 130,34 3.200 4.172,7 130,39 9. Toơng doanh thu

Tỷ

đoăng 8.770 12.898 147,06 12.000 15.692,95 130,77 10. Toơng lợi nhuaơn

Tỷ đoăng 3.280 4.567,568 139,25 3.317 5.201 156,79 11. Noơp ngađn sách Nhà nước Tỷ đoăng 1.171 1.453,161 124,09 1.337 1.482,389 110,8 12. Tieăn lương bình quađn(trieơuđoăng/người/th áng) 2,900 3,974 137,03 3,800 4,437 116,76

Một phần của tài liệu Giải pháp xác định giá trị vườn cây cao su khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (Trang 33 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w