- Tổ bảo vệ PCCC: Thường xuyên có kế hoạch bảo vệ sản phẩm, vật tư, tài sản, kho tàng, trụ sở làm việc Lập kế hoạch PCCC và kiểm tra công tác phòng chống
CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG SẢN XUẤT SẠCH HƠN TẠI XÍ NGHIÊP CHẾ BIẾN CAO SU 30/
3.1 ĐÀO TẠO NHÂN LỰC SẢN XUẤT SẠCH HƠN 1 Thành lập đội SXSH
3.1.1 Thành lập đội SXSH
Đội SXSH là lực lượng then chốt, nhân tố quan trọng trong quá trình triển khai áp dụng SXSH tại công ty. Vì vậy thành lập đội SXSH là việc làm đầu tiên khi bắt đầu thực hiện SXSH.
Bảng 3.1 Các cán bộ tham gia trong đội SXSH của công ty. STT Bộ phận tham gia Chức vụ Vai trò 1 Cấp lãnh đạo Giám đốc xí nghiệp
- Chịu trách nhiệm chung về quản lý, đôn đốc sử dụng năng lượng theo chủ trương tiết kiệm nguyên liệu, năng lương công ty đề ra.
- Đề ra mục tiêu tiết kiệm năng lượng hằng năm thực hiện tiết kiệm dưới định mức của giám đốc công ty và trình giám đốc phê duyệt thực hiện.
- Được quyền đề xuất thay đổi nhân sự trong hệ thống quản lý năng lượng, vật liệu nhà máy.
- Được quyền đề xuất đáp ứng nguồn lực theo các giải pháp và biện pháp đã được giám đốc công ty phê duyệt hằng năm. ( kể cả giải pháp cải tiến khoa học kỹ thuật)
2 Trưởng ban quản lý Phó giám đốc xí nghiệp
- Chịu sự phân công điều hành, báo cáo hệ thống quản lý hệ thống tiết kiệm năng lượng nguyên vật liệu của giám đốc nhà máy. Nắm bắt tình hình phân tích nguyên nhân cùng ban quản lý đề ra biện pháp xử lý kịp thời những trường hợp lãng phí. - Được quyền giao nhiệm vụ cho các bộ phận, xây dựng kế hoạch và thực hiện các mục tiêu trong năm. Được quyền điều hành hệ thống khi giám đốc vắng mặt.
3 phó trưởng ban quản lý Xưởng trưởng xưởng chế biến
- Cập nhật báo cáo, phân tích nguyên nhân xử lý kịp thời những hành vi lãng phí cho ban quản lý.
- Được quyền tham gia xây dựng mục tiêu và tỷ lệ tiết kiệm hằng năm với ban giám đốc nhà máy và đề xuất giải pháp, biện pháp thực hiện.
- Được quyền đề nghị các bộ phận phục vụ xử lý, sửa chữa kịp thời các dự báo sự cố làm lãng phí. 4 Bộ phận giám sát Tổ trưởng tất cả các tổ
- Là đối tượng trực tiếp sử dụng năng lượng, nguyên liệu cũng là đối tượng quản lý và trực tiếp phân công thực hiện tiết kiệm nguyên vật liệu. có trách nhiệm tuyên truyền phổ biến giáo dục hướng dẫn cho đội ngũ công nhân lao động sử dụng tiết kiệm hằng ngày. Cập nhật số liệu sử dụng năng lượng, báo cáo cho tiểu ban quản lý tiết kiệm năng lương nguyên vật liệu. Thực hiện đúng quyết định của ban giám đốc nhà máy về sử dụng và kế hoạch tiết kiệm dưới định mức công ty.
5 Bộ phận thực hiện
Công nhân
- Chấp nhận sự phân công và hướng dẫn của tổ chức về việc sử dụng năng lượng nguyên vật liệu. Tham gia đầy đủ các chương trình SXSH. Được quyền đóng góp ý kiên xây dựng chương trình SXSH với tổ trưởng, xưởng trưởng và ban giám đốc nhà máy bằng cách trực tiếp gặp gỡ hoặc thông qua văn bản.
Hình 3.1 Sơ đồ tương quan giữa các bộ phận trong đội SXSH của xí nghiệp 3.1.2 Đào tạo về phương pháp thực hiện SXSH
Để quá trình áp dụng SXSH được tiến hành thuận lợi và hiệu quả, thì đội SXSH cần phải được trang bị và hướng dẫn cách thức triễn khai áp dụng SXSH cụ thể tại xí nghiệp dưới sự hướng dẫn của chuyên gia SXSH.
Tại xí nghiệp chế biến Cao Su 30/4 nội dung khóa đào tạo chủ yếu hướng dẫn cho các thành viên trong đội SXSH về phương pháp luận đánh giá SXSH. Cách nhận dạng các tiềm năng tiết kiệm nguyên vật liệu tại công xí nghiệp.