Như đã đề cập ở phần trên, hoạt động Kiểm tra trực tiếp là một trong các nội dung hoạt động chủ yếu của BHTG Việt Nam. Vì vậy để công tác kiểm tra của Chi nhánh ngày càng hiệu quả về phía BHTG Việt Nam cần quan tâm giải quyết một số vấn đề sau:
Thứ nhất, để chất lượng kiểm tra được nâng cao và hoàn thiện, BHTG Việt Nam cần ban hành và hoàn chỉnh một số quy chế: Quy chế xếp loại các tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi, chế độ thông tin báo cáo nội bộ của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam (giữa các Chi nhánh, giữa các phòng ban, bộ phận trong cùng Chi nhánh…).
Thứ hai,thường xuyên tổ chức tập huấn, bồi dưỡng cho cán bộ làm công tác kiểm tra bằng nhiều hình thức thích hợp, đảm bảo cho cán bộ làm công tác kiểm tra và tư vấn vững vàng trong lĩnh vực hoạt động của mình. Đặc biệt BHTG Việt Nam cần đào tạo và chuẩn hóa đối với các cán bộ làm trưởng Đoàn kiểm tra như: Trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công tác điều hành, việc tổ chức và phân công nhiệm vụ cho các thành viên đoàn kiểm tra…
Ba là,Tiếp tục hoàn thiện mạng lưới hoạt động của BHTG Việt Nam và có những sắp xếp, phân bổ địa bàn hoạt động hợp lý để phù hợp với năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với cán bộ, nhân viên của từng Chi nhánh BHTG khu vực.
Bốn là hỗ trợ các TCTG BHTG ít có điều kiện như các QTDNDCS. BHTGVN cần có cơ chế tài chính cho phép chi một phần hỗ trợ đào tạo cho các TCTG BHTG từ quỹ dự phòng nghiệp vụ của BHTGVN.