C. Hoạt động xúc tiến qua kênh marketing tại công ty TM&DV Thăng Thiên.
1. Một số cơ sở của các giải pháp đợc đề xuất.
1.1. Những căn cứ từ bản thân công ty TM&DV Thăng Thiên.
Trớc hết ta đề cập đến các yếu kém của bản thân công ty.
- Đó là những khó khăn về vốn: Với 600 triệu đồng vốn đăng ký và 1,5 tỷ đồng vốn lu động công ty TM&DV Thăng Thiên khó có thể tiến hành một hoạt động nào đó để giúp công ty tăng mạnh doanh số trong ngắn và dài hạn.
- Khả năng đổi mới hạ tầng công nghệ phục vụ cho công việc hoạt động sản xuất kinh doanh, hay đầu t vào sản xuất kinh doanh một mặt hàng mới là rất khó.
- Những hạn chế về tầm nhìn chiến lợc và các hoạt động marketing: Công ty cha có những chiến lợc lâu dài cho sự tồn tại và phát triển của mình, và những hoạt động marketing cha thực sự đợc tiến hành hợp lý và do đó nó cha đem lại hiệu quả tốt.
Nh vậy, để giúp cho công ty tồn tại và phát triển ban lãnh đạo cần thiết phải đa ra một mục tiêu chiến lợc, một giải pháp cụ thể nào đó.
Ngoài những yếu kém đó công ty TM&DV Thăng Thiên còn có những thuận lợi và thế mạnh nh:
- Công ty có sẵn một cở sở hạ tầng khá tốt về công nghệ, trang thiết bị nh: máy tính, máy in, mạng nội bộ, và đờng truyền cho mạng internet đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty hiện tại và nếu trong tơng lai công ty không có sự thay đổi lớn nào về ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh thì hạ tầng công nghệ này đủ để đáp ứng cho công việc kinh doanh của công ty.
- Đội ngũ nhân viên đa số có trình độ kỹ thuật và am hiểu về lĩnh vực mà công ty kinh doanh.