- Giám đốc: là ngời chịu trách nhiệm chung về tình hình hoạt động
5.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tổng doanh thu năm sau cao hơn năm trớc, chứng tỏ cơng ty ngày càng phát triển.
- Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng đặc biệt là chi phí bán hàng tăng (1478,533%) tỷ suất tăng 4,22. Nh vậy là cha tốt, ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận bán hàng. Cịn chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhng tỷ xuất giảm 3,31%, chứng tỏ là việc quản lý khâu chi phí này là tốt, cơng ty cần phát huy. Trong kỳ kinh doanh tới cơng ty cần đề ra những biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản chi phí, nhất là chi phí bán hàng nhìn vào kết quả tính đợc ở
trên cho ta thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tăng nhanh. Năm 1999 lợi nhuận đạt 63,977 triệu đồng. Đến năm 2000 lợi nhuận đạt 152,65 triệu đồng so với năm 1999 tăng 88,673 triệu đồng với tỷ lệ tăng 138,6%.
+ Vốn kinh doanh: Năm 2000 so với năm 1999 giảm 3643 triệu đồng với tỷ lệ giảm 31,29%. Nguyên nhân là do năm 1999 cơng ty đầu t vào 2 dây chuyền sản xuất giày vải và 1 dây chuyền sản xuất giầy da, làm cho nguồn vốn kinh doanh tăng lên. Song năm 2000, cơng ty chỉ phải đầu t thêm một số máy mĩc thiết bị và đầu t xây dựng cơ bản cho nên nguồn vốn kinh doanh giảm đi so với năm 1999.
+ Nộp ngân sách tăng: Năm 1999 nộp 740 triệu đồng, năm 2000 nộp 850 triệu đồng. Điều này chứng tỏ rằng cơng ty thực hiện nghĩa vụ của mình đối với Nhà nớc là rất tốt, gĩp phần tăng thêm thu nhập cho Nhà nớc.
+ Thu nhập bình quân tăng: Năm 1999 là 0,4 triệu đồng, năm 2000 là 0,45 triệu đồng. Mặc dù mức lơng cha cao nhng cơng ty đã và đang nâng cao mức thu nhập cho CBCNV cho phù hợp với điều kiện sinh hoạt hiện nay.
+ Tổng số cán bộ CNV trong tồn cơng ty tăng. Năm 1999 cĩ 800 ngời, năm 2000 là 1050 ngời. Nh vậy quy mơ sản xuất kinh doanh của cơng ty càng ngày đợc mở rộng, cơng ty khơng những đảm bảo mức lơng cơ bản cho cán bộ CNV mà cịn tạo cơng ăn việc làm cho ngời lao động, chứng tỏ rằng việc quản lý lao động của cơng ty là cĩ hiệu qủa.
Tĩm lại, qua sự phân tích trên cho ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty diễn biến khá tốt trong 2 năm, lợi nhuận kinh doanh tăng rất nhanh, một lần nữa khẳng định đợc đờng lối kinh doanh của cơng ty là hồn tồn đúng đắn và hợp lý. Chiến lợc kinh doanh của cơng ty là cĩ triển vọng trong tơng lai, với những kết quả đạt đợc ở 2 năm 99 và 2000 và tiền đề choi cơng ty trực tiếp phát triển trong các năm tới và đặc biệt là năm 2001. Nhng bên cạnh đĩ cơng ty cũng gặp khĩ khăn về nguồn vốn kinh doanh. Nguồn vốn kinh doanh cĩ đợc chủ yếu là do Nhà nớc cấp. Năm 2000 cĩ 8 tỷ đồng đĩ là một con số quá khiêm tốn so với tồn cơng ty.