Đánh giá chung.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Da giầy Hà Nội (Trang 52 - 53)

- Giám đốc: là ngời chịu trách nhiệm chung về tình hình hoạt động

6.1.Đánh giá chung.

6. Đánh giá thực trạng tiêuthụ sản phẩm tại cơng ty da giầy Hà Nội.

6.1.Đánh giá chung.

Qua phân tích trên và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh tiêu thụ trong thời gia từ 1998 – 2000 ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty là tơng đối tốt. Việc sản xuất và tiêu thụ tăng lên rõ rệt. Năm 2000 tốc độ tiêu thụ tăng so với năm 1999 là 88%. Điều này chứng tỏ rằng việc sản xuất kinh doanh của cơng ty ngày càng cĩ hiệu quả, chiến lợc kinh doanh của cơng ty là phù hợp với sự biến động của thị trờng, quyết định chuyển đổi mặt hàng kinh doanh là hồn tồn đúng đắn và hoạt động chủ yếu của cơng ty là sản xuất và xuất khẩu. Kim ngạch xuất khẩu ngày càng tăng. Hoạt động xuất khẩu trở thành hoạt động khơng thể thiếu đợc trong hoạt động xuất khẩu kinh doanh của cơng ty. Nĩ chiếm vị trí quan trọng trong việc đổi mới, phát triển cơng ty ngày càng vững mạnh, mặt hàng chủ yếu phục vụ xuất khẩu vẫn là giầy vải, chiếm tỷ trọng lớn nhất 49,79%, sang năm 2000 cĩ thêm giầy da và giầy thể thao. Vì vậy cơng ty cần phát huy hơn nữa mặt hàng truyền thống. Đồng thời chú trọng đầu t vào mặt hàng mũi nhọn đĩ là giầy da và giầy thể thao để hồn thiện về mẫu mã, chất lợng sản phẩm. Hiện nay cơng ty đã cĩ 2 dây chuyền sản xuất giầy vải và 1 dây chuyền sản xuất giầy da. Nhìn chung cha tận dụng đợc hết cơng suất. Mức tiêu thụ cịn nhỏ, khơng phải là do thị trờng khơng cĩ nhu cầu mà do sản phẩm của cơng ty cha đáp ứng đợc hết nhu cầu của khách hàng, cơng ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng, vì vậy mà khơng chủ động trong sản xuất. Nhiều lúc khơng cĩ việc làm nhng nhiều lúc làm khơng hết phải tăng ca. Do đĩ cũng ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm. Thị trờng tiêu thụ của cơng ty chủ yếu vẫn là một số nớc thuộc thị trờng EU nh: Pháp, Đức, Anh, Thuỵ Điển, Hà Lan.... Nhu cầu tiêu dùng ở đây rất cao, lơng tiêu thụ ở thị trờng này rất lớn. Vậy cơng ty cần phải chú trọng, quan tâm nhiều hơn để đợc khách hàng truyền thống của mình.

Tĩm lại theo đánh giá chung thì cơng ty Da giầy Hà Nội đã khơi phục và phát triển năm 1999 là năm đánh giá bớc ngoặt vơ cùng quan trọng đối với cơng

ty và kết quả đạt đợc năm 1999 và năm 2000 đã chứng tỏ đợc rằng hớng đi của cơng ty là hồn tồn đúng đắn.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Da giầy Hà Nội (Trang 52 - 53)