Những mặt hạn chế của cơng ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Da giầy Hà Nội (Trang 54 - 56)

- Giám đốc: là ngời chịu trách nhiệm chung về tình hình hoạt động

6. Đánh giá thực trạng tiêuthụ sản phẩm tại cơng ty da giầy Hà Nội.

6.3. Những mặt hạn chế của cơng ty.

Tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt đợc, trong những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty cũng cịn nhiều hạn chế cụ thể nh sau:

Lĩnh vực sản xuất giầy dép các loại và lĩnh vực mới mẻ đối với cơng ty nên cơng ty cha cĩ nhiều kinh nghiệm về kỹ thuật sản xuất, thị trờng.

Bạn hàng của cơng ty cha nhiều, việc tìm kiếm thị trờng cịn hạn chế, chủ yếu là các bạn hàng cũ cung cấp nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.

Trong những năm tới chắc chắn ngày càng khĩ khăn hơn đối với ngành giầy nĩi chung và cơng ty Da giầy Hà Nội nĩi riêng, nguyên nhân là do. Sự mất giá của đồng EURO đã làm ảnh hởng lớn đền khối lợng giầy dép xuất khẩu vào thị trờng EU và dẫn tới sản lợng giầy xuất khẩu và thị trờng EU năm 2000 giảm, đặc biệt là giầy vải.

Trung Quốc, một đất nớc lớn một tỷ dân giáo lao động rẻ, một đối thủ cạnh tranh lớn cĩ đầy đủ tiềm năng và u thế nh ngành da giầy Việt Nam nhng lớn hơn và mạnh hơn ta nhiều lần. Mới đây, Trung Quốc lại cĩ những lợi thế th- ơng mại hơn ta nh: Hiệp định thơng mại Trung – Mỹ đã cĩ thực hiện, Trung Quốc chuẩn bị gia nhập tổ chức Thơng mại thế giới WTO, Trung Quốc đã chủ động sản xuất đợc hàu hết nguyên phụ liệu cho ngành da giày nên đa dạng về mẫu mốt và giá thành của Trung Quốc thấp hơn Việt Nam từ 10 – 20%. Đây là thách thức lớn cả hiện tại cũng nh tơng lai đối với ngành da giầy Việt Nam nĩi chung và cơng ty da giầy Hà Nội nĩi riêng.

Thị trờng xuất khẩu cịn hạn chế, hiện nay cơng ty chỉ cĩ một số nớc ở khu vực EU.

Bộ máy quản lý của cơng ty vẫn cịn yếu và thiếu nhất là về kỹ thuật, mẫu mốt, quản lý sản xuất và chi phí chất lợng sản phẩm.

Tình hình tài chính của cơng ty cịn gặp nhiều khĩ khăn do hậu quả của những năm hoạt động theo cơ chế bao cấp để lại. Vốn cho sản xuất kinh doanh thiếu nghiêm trọng, vốn kinh doanh hiện nay của cơng ty chỉ hơn 8 tỷ VNĐ, một con số khiêm tốn đối với khả năng và quy mơ của cơng ty, vốn kinh doanh

cĩ đợc do nhà nớc cấp, song cịn hạn hẹp khơng đáp ứng đợc khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh của cơng ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Da giầy Hà Nội (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w