II. Một số biện pháp nhằm thúc đẩymạnh hoạt động tiêuthụ sản phẩm tạI cơng ty Da giầy Hà nộ
1. Các biện pháp từ phía cơng ty
1.3. Nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng phẩm chủng loại sản phẩm.
phẩm.
Để đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thì chiến lợc sản phẩm cĩ vai trị cực kỳ quan trọng . sản phẩm chính là hình ảnh của cơng ty. Cơng ty cần phải cĩ chiến lợc sản phẩm, phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Đối với Cơng ty Da giầy Hà Nội trong những năm tới cần phải cĩ chiến l- ợc sản phẩm sau:
+ Đối với thị trờng khu vực: thì sản phẩm chỉ cần chất lợng trung bình đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng cĩ mức thu nhập trung bình của khu vực. Việc sản xuất sản phẩm cĩ chất lợng trung bình cũng giải quyết một số khĩ khăn của cơng ty.
- Tay nghề của cơng nhân hiện nay đa số ở trình độ trung bình nên phù hợp với sản xuất sản phẩm trung bình.
- Vốn sản xuất của cơng ty cịn hạn chế nên việc sản xuất sản phẩm chất lợng cao khơng phù hợp.
- Cơng ty cĩ xu hớng tiêu dùng nguyên liệu trong nớc mà nguyên liệu trong nớc thì cha đáp ứng đợc yêu cầu sản phẩm chất lợng cao.
* Đối với thị trờng EU: thì sản phẩm cĩ chất lợng cao mẫu mã đẹp, hợp thời trang. Bên cạnh đĩ sản xuất sản phẩm chất lợng trung bình để đáp ứng các thị trờng trong khu vực, ở giai đoạn hiện nay thì cơng ty cần phải sản xuất sản phẩm chất lợng cao để đáp ứng nhu cầu ở các thị trờng khác cũng nh việc thực hiện nâng cao chất lợng mẫu mã sản phẩm sau này.
Sản phẩm chất lợng cao cĩ u thế.
- Đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng cĩ thu nhập cao, của mọi ngời trong tơng lai. Đồng thời nĩ cũng đảm bảo cho việc thực hiện các hiệp định th- ơng mại đã ký kết giữa chính phủ Việt Nam và các chính phủ khác.
- Sản phẩm chất lợng cao là vũ khí sắc bén để cạnh tranh trên thị trờng, sản phẩm nào cĩ chất lợng cao, mẫu mã đẹp, hợp thời trang, giá cả phải chăng thì sản phẩm đĩ nắm chắc phần thắng trong cạnh tranh.
- Sản phẩm chất lợng cao thờng mang lại lợi nhuận cao. Do đĩ sẽ mang lại thu nhập cao hơn cho ngời lao động, cải thiện đời sống, tạo điều kiện để tái sức sức lao động.
Cơng ty cần chú trọng vào mẫu mã, thời trang: bởi các sản phẩm giầy cĩ đặc điểm đặc biệt là: nhu cầu thẩm mỹ chiếm một phần lớn trong nhu cầu tiêu dùng, điều mà ngời tiêu dùng quan tâm nhất đầu tiên là: nĩ cĩ đẹp khơng? Cĩ thời trang khơng? Sau đĩ mới đến cĩ bền khơng? giá cả nh thế nào?
Cơng ty cần phải phát triển trung tâm mẫu hình dáng, mẫu giá là linh hồn của đơi giày, nếu đơi giày cĩ hình dáng xấu xí thì cũng chỉ là đơi dép mo cau mà thơi. Trung tâm kỹ thuật mẫu trớc hết đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng mẫu mã hàng của đơn đặt hàng, sau đĩ tiến tới sáng tạo các mẫu mã mới hợp thời trang, thị hiếu của ngời tiêu dùng.
Vậy cơng ty nên mạnh dạn đầu t cơ sở vật chất kỹ thuật con ngời cho trung tâm kỹ thuật mẫu để thực sự làm chủ khoa học cơng nghễ – mẫu mốt. Tạo điều kiện chuyển hẳn sản xuất kinh doanh sang mua đứt, bán đoạn (FOB) 100%.
Cơng ty cần chú trọng vào các sản phẩm đang đợc u chuộng trên thị tr- ờng: phải tạo ra đợc các mặt hàng chủ lực là giầy vải, giầy da, giầy thể thao, bên cạnh đĩ cơng ty phải phát triển các sản phẩm phụ tiết kiệm đợc nhiên liệu đồng thời đa dạng sản phẩm mặt hàng kinh doanh.
Các sản phẩm đĩ cĩ lúc lại là các sản phẩm mỹ nghệ, ví dụ nh da, thắt l- ng túi xách của phụ nữ, cặp học sinh....
Ngày nay xu hớng tồn cầu phẩm đợc thể hiện rõ net, các sản phẩm khơng cịn bĩ hẹp trong biên giới của một quốc gia mà đã đi vào thị trờng chung của thế giới. Để cạnh tranh đợc thì sản phẩm của cơng ty phải thoả mãn
đợc thì sản phẩm của cơng ty phải thoả mãn nhu cầu của ngời tiêu dùng. Muốn vậy cơng ty cần phải cĩ chiến lợc sản phẩm thích hợp nhằm nâng cao chất lợng mẫu mã, giảm giá thành sản xuất để tăng lợi nhuận, cĩ lợi nhuận thì cơng ty sẽ tồn tại và phát triển.
