Thực trạng phát triển th−ơng mại bằng việc tăng c−ờng xuất khẩu thông qua trung gian là các công ty con của HTPPĐQG tại Việt Nam :

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nhằm phát triển thương mại thông qua việc thâm nhập vào hệ thống phân phối đa quốc gia.pdf (Trang 44 - 45)

b- Kinh nghiệm của Thái Lan

2.2.4. Thực trạng phát triển th−ơng mại bằng việc tăng c−ờng xuất khẩu thông qua trung gian là các công ty con của HTPPĐQG tại Việt Nam :

thông qua trung gian là các công ty con của HTPPĐQG tại Việt Nam :

Với gần 50.000 mặt hàng kinh doanh, trong đó có khoảng 95% mặt hàng đ−ợc sản xuất tại Việt Nam, hàng năm Big C của Tập đoàn Casino tại Việt Nam xuất khẩu khoảng 730 container hàng hoá Việt Nam sang các cửa hàng Casino tại Châu Âu và Mỹ La tinh.

Giám đốc Metro Việt Nam cho biết, hàng năm Metro đã thu mua, xuất khẩu trực tiếp và gián tiếp hàng hoá Việt Nam ra n−ớc ngoài với trị giá lên đến 50 triệu USD; hàng hoá Việt Nam đã đ−ợc cung cấp cho mạng l−ới các cửa hàng của Metro tại gần 30 quốc gia trên thế giới.

Khả năng cung cấp khá lớn nh− vậy đã khiến Công ty chuyên trách về thu mua của Tập đoàn Metro toàn cầu phải mở văn phòng tai Thành phố Hồ Chí Minh để phục vụ việc thu mua hàng hoá tại Việt Nam. Trong quá trình thu mua và trực tiếp phân phối, các chuyên gia của tập đoàn phân phối Metro đã nhận định rằng hàng hoá nông sản Việt Nam có chất l−ợng khá tốt. Vấn đề tồn tại chỉ ở chỗ cách thức đóng gói, hệ thống vận chuyển và trữ lạnh … còn yếu. Để khắc phục những điểm yếu kém trên, Bộ Công Th−ơng Việt Nam đang phối hợp cùng Metro thực hiện dự án hỗ trợ phân phối cho nông dân Việt Nam nhằm nâng cao chất l−ợng hàng hoá, đáp ứng các “tiêu chuẩn Metro”, trở thành nhà cung cấp chủ yếu cho hệ thống siêu thị này. Bên cạnh đó, hơn 500 nhà cung cấp lớn ở miền Bắc đã cùng TĐPPĐQG Metro tiến hành một hội nghị nhằm giúp các chủ trang trại, các hộ nông dân biết rõ hơn về đối t−ợng khách hàng, các ph−ơng thức kinh doanh với khách hàng cũng nh− các tiêu chí chất l−ợng cần đạt đ−ợc để tận dụng các cơ hội xuất khẩu thông qua hệ thống phân phối của Metro.

45

các trung tâm Metro trên toàn thế giới thay vì chỉ xuất sang Metro của Đức nh−

hiện nay. Bên cạnh việc có thể truy ng−ợc lại nguồn gốc sản phẩm, việc vận động nông dân tham gia trồng và chăm sóc rau theo kỹ thuật của Metro, qua đó ng−ời dân tham gia vào ghi chép đầy đủ quá trình trồng, chăm bón, xịt thuốc … sẽ giúp Metro phân tích mức đầu t− chi phí cho sản xuất giữa các hộ là bao nhiêu để tổng hợp đ−a ra đ−ợc mô hình sản xuất có hiệu quả. Đặc biệt, các hộ nông dân sẽ biết đ−ợc loại nông d−ợc nào đ−ợc sử dụng, loại nào bị cấm, cách thức sử dụng phân bón … góp phần làm ra sản phẩm chất l−ợng tiêu thụ ở thị tr−ờng hiện đại. Trên thực tế, cách thức trồng và ghi chép đầy đủ quá trình sản xuất nh− mô hình của nông dân đang triển khai là cách cho ra những sản phẩm tốt, ổn định và tăng sản l−ợng và cũng là cách thức đảm bảo nhất để đảm bảo an toàn cho rau quả thâm nhập vào HTPPĐQG và xuất khẩu sang thị tr−ờng các n−ớc.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nhằm phát triển thương mại thông qua việc thâm nhập vào hệ thống phân phối đa quốc gia.pdf (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)