Cụng tỏc tổ chức bỏn hàng của doanh nghiệp cũng là nhõn tố quan trọng thỳc đẩy kết quả hoạt động tiờu thụ sản phẩm cụng ty cao hay thấp. Cụng tỏc tổ chức bỏn hàng gồm nhiều mặt:
** Hỡnh thức bỏn hàng: Một doanh nghiệp nếu kết hợp tổng hợp cỏc hỡnh thức bỏn buụn, bỏn lẻ tại kho, tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm, thụng qua đại lý,…, tất nhiờn sẽ tiờu thụ được nhiều hơn một doanh nghiệp chỉ ỏp dụng đơn thuần một hỡnh thức bỏn hàng nào đú. Để mở rộng và chiếm lĩnh thị trường cỏc doanh nghiệp cũn tổ chức mạng lưới cỏc đại lý phõn phối sản phẩm. Nếu cỏc đại lý này được mỏ rộng và hoạt động cú hiệu quả sẽ nõng cao doanh thu cho doanh nghiệp, cũn nếu thu hẹp hoặc thiếu vắng đại lý, hoặc đại lý hoạt động kộm hiệu quả thỡ sẽ làm giảm sỳt doanh thu tiờu thu sản phẩm.
** Tổ chức thanh toỏn: Khỏch hàng sẽ cảm thấy thoải mỏi hơn khi ỏp dụng nhiều phương thức thanh toỏn khỏc nhau như: thanh toỏn bằng tiền mặt, thanh toỏn chậm, thanh toỏn nhanh,…, và như vậy khỏch hàng cú thể lựa chọn cho mỡnh phương thức thanh toỏn tiện lợi nhất, hiệu quả nhất. Để thu hỳt đụng đảo khỏch hàng đến với doanh nghiệp thỡ doanh nghiệp nờn ỏp dụng nhiều phương thức thanh toỏn đem lại sự thuận tiện cho khỏch hàng, làm đũn bẩy để kớch thớch tiờu thụ sản phẩm.
** Dịch vụ kốm theo sau khi bỏn: Để cho khỏch hàng được thuận lơi và cũng là tăng thờm sức cạnh tranh trờn thị trường, trong cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm cỏc doanh nghiệp cũn tổ chức cỏc dịch vụ kốm theo như dịch vụ vận chuyển, bảo dưỡng, lắp rỏp, vận hành chạy thử, sửa chữa, bảo dưỡng,… Nếu doanh nghiệp làm tốt cụng tỏc này sẽ làm cho khỏch hàng cảm thấy
QTKD
thuận lợi, yờn tõm, tin tưởng về sản phẩm, cảm thấy thoải mỏi hơn khi sử dụng sản phẩm cú uy tớn của doanh nghiệp. Nhờ vậy mà khối lượng sản phẩm tiờu thụ của doanh nghiệp khụng ngừng tăng lờn nhanh chúng.