PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐÔNG HẢI 5.1 NHỮNG MẶT LÀM ĐƯỢC CỦA NGÂN HÀNG
5.3.2.Về công tác cho vay
* Đơn giản thủ tục vay vốn; Bởi vì một bộ hồ sơ vay vốn đơn giản, dễ hiểu, dễ thực hiện nhưng đủ thủ tục, đủ các yếu tố pháp lý sẽ giảm bớt khối lượng công việc cho cán bộ tín dụng, giảm bớt khó khăn cho nông dân. Từ đó, tạo điều kiện cho nông dân đến giao dịch với ngân hàng nhanh chóng hơn, góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động tín dụng.
* Cho vay phải tuân thủ quy trình trên cơ sở thẩm định kỹ các điều kiện tín dụng phù hợp với nhu cầu vốn thực tế của khách hàng ; Định kỳ hạn trả nợ phù hợp với chu kỳ sinh trưởng của cây trồng vật nuôi, phù hợp với vòng quay vốn.
* Tạo điều kiện thuận lợi về nguồn vốn cho việc mở rộng đối tượng là Doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ kinh doanh dịch vụ ở khu vực thị trấn, khu vực chợ thuộc xã, khu vực tập trung dân cư. Giải pháp cụ thể là:
+ Nắm thông tin các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh và hộ kinh doanh trên địa bàn huyện:
Xét điều kiện sản xuất, kinh doanh tại địa bàn các xã, thị trấn. Sau đó, cán bộ tín dụng cùng với cán bộ xã rà soát lại số Doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ kinh doanh trên địa bàn các xã, thị trấn.
Đối chiếu những khách hàng đã xác định cùng với cán bộ Uỷ ban nhân dân các xã, thị trấn, cơ quan thuế tìm hiểu thêm về quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ trong thời gian hoạt động vừa qua. Tiếp tục chọn lọc những khách hàng tiềm năng mà hoạt động kinh doanh có hiệu quả, loại trừ những trường hợp kinh doanh thua lỗ nhiều năm liền để loại bỏ ra khỏi danh sách khách hàng tiềm năng (tránh rủi ro tín dụng sau này).
+ Tiếp cận khách hàng tiềm năng:
Trên cơ sở đã nắm được danh sách khách hàng tiềm năng, cán bộ tín dụng cùng với lãnh đạo tổ chỉ đạo cho vay Doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ kinh doanh xây dựng kế hoạch tiếp cận trực tiếp từng khách hàng, tiếp tục nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, nhu cầu vốn, các điều kiện kinh doanh khác phù hợp với pháp luật,…
Hướng dẫn khách hàng đủ điều kiện có nhu cầu về thủ tục vay vốn ngân hàng. Cán bộ tín dụng hoặc lãnh đạo tổ chỉ đạo trực tiếp hoạch định cho khách hàng về phương án sản xuất kinh doanh, thủ tục khác có liên quan.
+ Xác định nhu cầu về tín dung:
Hàng quý cán bộ tín dụng phải nắm được thực trạng của nhóm khách hàng đã được chọn lọc để xây dựng kế hoạch ngắn hạn theo từng quý, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể đối với từng trường hợp khách hàng trước đây đã quan hệ với các Ngân hàng Thương mại khác nhằm thu hút khách hàng trên cơ sở tăng trưởng tín dụng thực sự an toàn - hiệu quả. Bên cạnh đó, thường xuyên báo cáo những thuận lợi, khó khăn và các vướng mắc cho Ban Giám đốc để có những ý kiến chỉ đạo cụ thể.
Hàng quý Phòng Tín dụng sẽ tham mưu cho Ban Giám đốc giao chỉ tiêu cho từng chi nhánh và cán bộ tín dụng theo kế hoạch đã xây dựng.
Trực tiếp đến tận các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ kinh doanh để trao đổi về các thông tin của ngân hàng, giải thích rõ về cơ chế chính sách ưu đãi về lãi suất cho vay đối tượng này so với đối tượng khác, các ưu đãi khác về dịch vụ ngân hàng đối với các khách hàng có quan hệ tín dụng đối với đơn vị.
Phòng tín dụng có trách nhiệm liên hệ thường xuyên với Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng thẩm định Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh tham khảo thêm các thủ tục các dự án, phương án, các dịch vụ mới khi có phát sinh đảm bảo được tính pháp lý của món vay, đồng thời không để mất cơ hội đầu tư cho vay nhằm tăng trưởng mở rộng tín dụng các đối tượng này.
* Đối với cho vay nuôi trồng thủy sản: Tập trung thu hồi nợ xấu; xem xét cho vay trên cơ sở hộ sản xuất đáp ứng đủ điều kiện về thủy nông nội đồng, nằm trong quy hoạch sản xuất của huyện, nhu cầu chi phí cho việc cải tạo ao đầm, con giống thả nuôi trên cơ sở thẩm định chặt chẽ, thận trọng.
* Đối với cho vay tiêu dùng: Thực hiện tốt theo văn bản số 603/NHN0BL – KHKD, ngày 22/11/2006 của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Bạc Liêu về việc “cho vay nhu cầu đời sống đối với cán bộ công nhân viên trả nợ từ tiền lương hàng tháng”.