- L/C nhập L/C xuất
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN PHƯƠNG THỨC TDCT TẠI CHI NHÁNH NHCT BÌNH DƯƠNG
3.3.4. Có chính sách riêng cho từng chi nhánh tại những ñịa bàn khác nhau
74
ðể các chi nhánh có hoạt ñộng thanh toán xuất nhập khẩu hoạt ñộng hiệu quả ñòi hỏi NHCTVN phải có những chính sách cụ thể, riêng biệt cho từng chi nhánh tại nơi ñó. Cụ thể như sau:
ðưa tiêu chí phát triển thu dịch vụ từ hoạt ñộng thanh toán quốc tế vào một trong những tiêu chí ñểñánh giá xếp loại chi nhánh vào cuối năm.
ðối với những ñịa bàn mà ngành nông sản phát triển mạnh, tập trung nhiều doanh nghiệp lớn, NHCTVN cần có kế hoạch cấp vốn kịp thời ñể chi nhánh giải ngân cho doanh nghiệp hoạt ñộng kịp thời vụ. Một mặt vừa ñảm bảo tăng trưởng dư nợ, mặt khác còn giúp doanh nghiệp thực hiện thu mua, sản xuất chế biến và giao hàng kịp tiến ñộ hợp ñồng.
Cần xem xét mức phán quyết của từng chi nhánh sao cho hợp lý, nên ưu tiên mức phán quyết cao cho những chi nhánh có hoạt ñộng thanh toán quốc tế phát triển mạnh, ñội ngũ nhân viên, quản lý có trình ñộ chuyên môn cao.
ðối với những khách hàng lớn, khách hàng chiến lược của chi nhánh, NHCTVN có thểñứng ra cung cấp dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói cho khách hàng từ khâu tư vấn phát hành L/C, lập chứng từ theo quy ñịnh của L/C, hợp ñồng liên kết với các doanh nghiệp vận chuyển/ñại lý hãng tàu/ñại lý giao nhận hàng hóa, công ty bảo hiểm…ñể cung cấp cho khách hàng những dịch vụ liên quan ñến xuất nhập khẩu hàng hóa.
Có chính sách ñộng viên, khuyến khích, ưu ñãi ñối với những chi nhánh có thành tích xuất sắc trong nghiệp vụ. Kịp thời ñộng viên khen thưởng ñối với những cá nhân có ñóng góp lớn cho chi nhánh. Bên cạnh ñó, chế ñộ lương bổng, công tác quy hoạch cán bộ cho ñội ngũ làm công tác thanh toán quốc tế phải thường xuyên ñược ñưa ra xem xét. Có như thế mới ñộng viên, khích lệ tinh thần cho ñội ngũ nhân viên ñể họ hăng hái, nhiệt huyết hơn trong công việc.