Tổ chức bộ máy của công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả l­ương ở công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội.DOC (Trang 47 - 48)

I. giới thiệu chung về công ty lắp máy và xây dựng hà nội

3. Các nhân tố ảnh hởng đến công tác trả lơng ở Công ty Lắp Máy

3.6 Tổ chức bộ máy của công ty

Công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Lắp Máy Việt Nam, nó đầy đủ t cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật, dúng chế độ quy định của pháp luật, thực hiện nghĩa vụ nộp cho ngân sách nhà nớc theo chế độ hiện hành.

Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo có trình độ kỷ thuật và tay nghề cao, nhiều kinh nghiệm và đợc biên chế cụ thể nh sau:

- Đứng đầu là ban giám đốc công ty lãnh đạo chung toàn công ty, chỉ đạo đến từng tổ đội sản xuất. Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp trớc nhà nớc, Tổng công ty Lắp Máy Việt nam về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trợ giúp giám đốc là hai phó giám đốc thực hiện từng chức năng chuyên môn của mình. Một phó giám đốc phụ trách kỷ thuật thi công , một phó giám đốc nội chính.

- Để giúp ban giám đốc quản lý các tổ đội sản xuất có các phòng ban chức năng. Các phòng ban này đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, bao gồm: + Phòng tài chính- kế toán + Phòng tổ chức + Phòng hành chính tổng hợp + Phòng kinh tế kỷ thuật + Phòng cung ứng vật t + Phòng kế hoạch đầu t + Phòng kiểm tra chất lợng sản phẩm( KCS ) - Các xí nghiệp trực thuộc bao gồm:

+ Xí nghiệp xây lắp số 1 + Xí nghiệp xây lắp số 2 + Xí nghiệp điện

+ Xí nghiệp hàn + Xí nghiệp xây dựng

+ Nhà máy cơ khí chế tạo thiết bị + Đội cơ giới

Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội đợc biểu hiện qua cơ cấu sau

( Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả l­ương ở công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội.DOC (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w