7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chỉnh sửa)
4.4.2.Tỷ số hoạt động
Bảng 29: CÁC CHỈ SỐ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2007, 2008 VÀ 2009
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2007 2008 2009
Doanh thu thuần (1) Triệu đồng 356.733 474.908 573.648 Tổng tài sản (2) Triệu đồng 399.617 551.410 640.719 Tài sản cố định bình quân (3) Triệu đồng 139.019 188.532 250.402 Phải thu bình quân (4) Triệu đồng 105.050 157.066 192.658 Giá vốn hàng bán (5) Triệu đồng 268.680 351.098 436.117 Hàng tồn kho bình quân (6) Triệu đồng 76.027 108.175 118.529
Vòng quay tổng tài sản (1)/(2) Lần 0,89 0,86 0,89
Vòng quay tài sản cố định (1)/(3) Lần 2,57 2,52 2,29
V.quay các khoản phải thu(1)/(4) Lần 3,4 3,02 2,98
Vòng quay hàng tồn kho (5)/(6) Lần 3,53 3,25 3,68
SVTH: Nguyễn Trung Tiến
77
Bảng 30: CÁC CHỈ SỐ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
4.4.2.1. Vòng quay tổng tài sản
Vòng quay tổng tài sản qua 3 năm 2007, 2008 và 2009 khá ổn định. Năm 2007, vòng quay tổng tài sản là 0,89 tức là 1 đồng tài sản tạo ra được 0,89 đồng doanh thu. Năm 2008, tỷ lệ này là 0,86 và năm 2009 là 0,89, tương đương với năm 2007. Vòng quay tổng tài sản qua 3 năm khá ổn định là do tỷ lệ tăng của doanh thu thuần tương đương với tỷ lệ tăng của tổng tài sản (trung bình từ năm 2007 đến 2009, mỗi năm doanh thu thuần tăng 26,95%, trong khi tổng tài sản tăng 27%). Vòng quay tổng tài sản còn ở mức thấp là do công ty đang trong giai đoạn đầu tư tài sản vào một số lĩnh vực kinh doanh, nên mức doanh thu thuần tạo ra từ các loại tài sản nảy chưa cao. Tuy nhiên, trong những năm tới, vòng quay tổng tài sản sẽ tăng lên do các lĩnh vực đầu tư đi vào sản xuất ổn định, phát huy hiệu quả.
Trong 6 tháng đầu năm 2010, vòng quay tổng tài sản của công ty giảm nhẹ so với 6 tháng đầu năm 2009. Vòng quay tổng tài sản đạt 0,41 vòng, thấp hơn 0,01 vòng so với 6 tháng đầu năm 2009. Với tỷ lệ này, trong 6 tháng đầu năm, 1
Chỉ tiêu ĐVT Năm
6 tháng 2009 6 tháng 2010
Doanh thu thuần (1) Triệu đồng 250.449 298.766 Tổng tài sản (2) Triệu đồng 602.372 724.235 Tài sản cố định bình quân (3) Triệu đồng 217.792 253.986 Phải thu bình quân (4) Triệu đồng 182.281 238.015 Giá vốn hàng bán (5) Triệu đồng 187.601 232.484 Hàng tồn kho bình quân (6) Triệu đồng 132.145 142.445
Vòng quay tổng tài sản (1)/(2) Lần 0,42 0,41
Vòng quay tài sản cố định (1)/(3) Lần 1,15 1,18
V.quay các khoản phải thu(1)/(4) Lần 1,37 1,26
Vòng quay hàng tồn kho (5)/(6) Lần 1,42 1,64
đồng tài sản tạo ra được 0,41 đồng doanh thu, giảm so với mức 0,42 đồng doanh thu của 6 tháng 2009. Nguyên nhân là do 6 tháng đầu năm 2010, doanh thu thuần tăng 19,29% so với cùng kỳ, trong khi tổng tài sản tăng đến 20,23%.
Doanh thu thuần tạo ra từ tài sản của công ty trong 6 tháng đầu năm 2010 vẫn còn thấp, vì vậy, công ty cần nâng cao hơn nữa hiệu quả đầu tư tài sản vào hoạt động kinh doanh, nhằm gia tăng số vòng quay tổng tài sản, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao hơn.
4.4.2.2. Vòng quay tài sản cố định
Vòng quay tổng tài sản trong 3 năm qua có nhiều biến động, song vẫn khá ổn định. Năm 2007, vòng quay tài sản cố định là 2,57, tức là 1 đồng tài sản cố định tạo ra được 2,57 đồng doanh thu thuần. Năm 2008, tỷ lệ này giảm còn 2,52 và giảm xuống mức 2,29 vào năm 2009. Vòng quay tài sản cố định giảm dần cho thấy doanh thu tạo ra từ tài sản cố định ngày càng thấp. Năm 2007, việc sử dụng tài sản cố định của công ty đạt hiệu quả cao nhất, mang lại doanh thu thuần lớn nhất trong 3 năm. Trong năm 2008, 2009 trong khi tài sản cố định tăng, nhưng doanh thu thuần không tăng tương ứng, khiến số vòng quay giảm. Nguyên nhân là do công ty mới bắt đầu đưa vào khai thác nhiều tài sản cố định như nhà xưởng, trang thiết bị mới, nên doanh thu tạo ra chưa nhiều. Tuy vòng quay tài sản cố định qua 3 năm giảm, song vẫn ở mức khá tốt.
6 tháng đầu năm 2010, vòng quay tài sản cố định là 1,18 vòng, tăng 0,03 vòng so 6 tháng đầu năm 2009. Do doanh thu thuần của công ty trong 6 tháng qua đã tăng hơn 19% so với cùng kỳ, trong khi tổng tài sản cố định bình quân chỉ tăng 16,61%, nên vòng quay tài sản cố định đã tăng so với cùng kỳ. Mức tăng này tuy còn thấp nhưng cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định trong công ty đã tăng lên. Trong thời gian tới, công ty cần nâng cao hơn nữa tỷ lệ này, nhằm đưa hiệu quả sử dụng tài sản cố định vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng cao hơn.
4.4.2.3. Vòng quay các khoản phải thu
Trong 3 năm, từ năm 2007 đến năm 2009, vòng quay các khoản phải thu của công ty giảm dần, kỳ thu tiền bình quân liên tục tăng. Năm 2007, vòng quay các khoản phải thu là 3,4 vòng, kỳ thu tiền bình quân là 107 ngày. Sang năm
SVTH: Nguyễn Trung Tiến (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
79
ngày để thu hồi các khoản nợ, tăng thêm 14 ngày. Nguyên nhân là do các khoản phải thu bình quân của công ty tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần (phải thu bình quân tăng 49,5%, doanh thu thuần tăng 33,12%). Với tỷ lệ này, việc thu hồi các khoản phải thu là khá chậm, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh của công ty. Năm 2009, vòng quay phải thu bình quân tiếp tục giảm, chỉ còn 2,98 vòng, kỳ thu tiền tăng thêm thêm 2 ngày, lên 123 ngày. Tỷ lệ tăng của phải thu bình quân tiếp tục tăng nhanh hơn doanh thu thuần, làm cho vòng quay phải thu bình quân tiếp tục giảm. Hiệu quả quản lý các khoản phải thu của công ty cũng giảm dần, vì mất tới 123 ngày để thu được các món nợ.
Qua 3 năm, vòng quay phải thu bình quân đang giảm dần, cho thấy công ty đang bị chiếm dụng tiền bán hàng khá lớn. Vì vậy, trong thời gian tới, công ty phải nâng cao hơn nữa nguồn doanh thu thuần, cũng như giảm các khoản phải thu bình quân, không để tình trạng tiền bán hàng bị chiếm dụng quá nhiều, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động của công ty.
Vòng quay các khoản phải thu trong 6 tháng đầu năm 2010 giảm so với 6 tháng đầu năm 2009, ở mức 1,26 vòng, giảm 0,11 vòng, kỳ thu tiền bình quân cũng lên đến 144 ngày, tăng 14 ngày so với 6 tháng đầu năm 2009. Nguyên nhân là do phải thu bình quân tiếp tục tăng cao, đến 30,57% so với thời điểm 6 tháng đầu năm 2009, gấp 1,6 lần tốc độ tăng của doanh thu thuần, vì vậy, vòng quay các khoản phải thu giảm so với cùng kỳ. Phải thu bình quân tăng mạnh cho thấy công ty đang bị chiếm dụng tiền hàng khá lớn, đòi hỏi công ty cần có những giải pháp cụ thể để tăng khả năng thu hồi các khoản phải thu trong thời gian hợp lý, tránh tình trạng phải thu bình quân tiếp tục tăng quá cao, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động của công ty.
4.4.2.4. Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho của công ty từ năm 2007 đến 2009 có nhiều biến động. Năm 2007, số vòng quay hàng tồn kho là 3,53 vòng, sang năm 2008 là 3,24 vòng. Vòng quay hàng tồn kho năm 2008 giảm là do hàng tồn kho bình quân tăng quá nhanh, tăng đến 42,28%, trong khi giá vốn hàng bán chỉ tăng 30,67%. Sang năm 2009, vòng quay hàng tồn kho đã tăng lên 3,68 vòng, cao hơn cả năm 2007, cho thấy hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty ngày càng cao. Nguyên nhân là do năm 2009, hàng tồn kho bình quân của công ty chỉ tăng 9,6%, thấp hơn tốc
độ tăng của giá vốn hàng bán, cho thấy công ty đã có những giải pháp hữu hiệu để giảm sự tăng lên của hàng tồn kho. Hàng tồn kho quay vòng nhanh hơn năm 2009 đã giúp công ty giảm được chi phí bảo quản, hao hụt và vốn tồn động ở hàng tồn kho, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
6 tháng đầu năm 2010, vòng quay hàng tồn kho của công ty tiếp tục tình hình khả quan, số vòng quay là 1,64 vòng, tăng 0,22 vòng so với 6 tháng đầu năm 2009. Công ty tiếp tục có những giải pháp phù hợp làm giảm đi tốc độ tăng của hàng tồn kho, vì vậy, hàng tồn kho bình quân chỉ tăng 7% so với 6 tháng đầu năm 2009, trong khi đó, mức tăng của giá vốn hàng bán là 24% so với cùng kỳ, gấp 3 lần tỷ lệ tăng của hàng tồn kho. Vì vậy, vòng quay hàng tồn kho tăng lên, giúp công ty thiết giảm được nhiều chi phí, hiệu quả kinh doanh được nâng cao.
Như vậy, trong những năm qua, hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty là khá tốt, tuy nhiên công ty cần nâng cao số vòng quay này để tiết giảm chi phí.