Nh ngăh năch

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 69 - 70)

L IăM ăU

2.3.2Nh ngăh năch

K TăLU NăCH NGă1

2.3.2Nh ngăh năch

H năch ăt ăphíaăcácăNgơnăhƠng

S ăli uăBCTC,ăn ăx uăc aăm tăs ăngân hƠngăv năch aăminhăb ch.ăM tăs ăngơnăhƠngă khôngăcôngăkhaiăs ăli uăbáoăcáoătƠiăchínhătrênăcácăph ngăti năthôngătinăđ iăchúngănh ă GPBank,ăVietbank,ăVDBầă i uănƠyă nhăh ngăđ năvi căth ngăkêăs ăli u,ăgiúpăNHNNă vƠăc ăquanănh nădi năđ căđúngăth cătr ngăn ăx uăhi nănay

CácăNHăv năch aăquy tăli tătrongăx ălỦăn ăx u.ăCh aăph iăh păv iăNHNNăx ălỦăn ăx uă m nhătay. i uănƠyăth ăhi nă ăch ăv năcònăngơnăhƠngăch aăch pănh năbánăkho năn ă x u,ătƠiăs năb oăđ măv iăgiáăth p.ăHi năt iăch ăm iăACBălƠăngơnăhƠngăđ uătiênăcôngă khaiăbánăn ăchoăVAMC.ă

S ăli uăn ăx uăv năch aăth ngănh t.ăCácăNHTMăVi tăNamăch aănh tăquánătrongăvi c phơnălo iăn ăd năđ năs ăli uăn ăx uăl năs ătríchăl păd phòng khác nhau. Các ngân hàng

th ngăm iăd aăvƠoăTiêuăchu năK ătoánăVi tăNamă(VAS)ătrongăkhiăcácăt ăch căqu căt ă s ăd ngăTiêuăchu năK ătoánăQu căt ă(IAS)ăđ ăphơnălo iăn ăx u.ăVìăv yătheoăm tăs ă

chuyênăgiaăkinhăt ,ăn uăápăd ngătiêuăchu năqu căt ,ănhi uăkh ăn ngăn ăx uăc aăVi tă

Nam s ălênăhaiăconăs .ăV năcònănhi uăNHTMăVi tăNamăápăd ngăchu năm căBaselăIă trongăkhiăhi nănayăchu năm căBaselăIIăđ căđaăs ăcácăngơnăhƠng trênăth ăgi iăápăd ng. Côngătácăki mătraăr iăroătrongăc pătínăd ngăv năch aăđ căcácăNHTMăth căhi năm tă cáchăth ngăxuyênăvƠăhi uăqu ,ăch ăy uăt pătrungăvƠoăkhơuătr căvƠătrongăkhiăchoăvay.ă Cònăsauăkhiăchoăvay,ăvi căki mătraăth căhi năcònăr tăs ăsƠi.ăVi cănƠyăti mă nănhi uăr iă roălƠmăgiaăt ngn ăx uătrongătìnhăhìnhăkinhăt ăcònănhi uăkhóăkh nănh ăhi nănay

H ăth ngăch măđi mătínăd ngăn iăb ăv năcònăthi uă ăm tăs ăcácăngơnăhƠng ho căcóă nh ngăcònăquáăs ăsƠivƠăkhácănhauăgi aăcácăngơnăhƠng.ăCácăNHTMăch aăth ngănh tăápă d ngăm tăchu năm căch măđi mătínăd ngăchungănênănhi uăkhiăx yăraătr ngăh păkháchă hƠngăđ ăti uăchu nă ngơnăhƠngănƠyănh ngăkhiăvayă ăngơnăhƠngăkhácăl iălƠă m căd iă

tiêuăchu n.ăVi căđ nhăgiáătƠiăs năđ măb oăph ăthu căvƠoătínhăch ăquanăc aăc aănhơnă viênătínăd ngăngơnăhƠng.

H năch ăt ămôiătr ngăkinhăt ,ăxƣăh i

X ălỦăn ăx uăhi nănayăch măvìăv ngăc ăch ăphápălỦ.ăM tăkho năn ăcóăcôngăch ngă giaoăd chăđ măb o,ăđ ngăkỦăđ yăđ ăth ăt căphápălỦăvƠăngơnăhƠngălƠăng iăluônăgi ăgi yă t ăs ăh uăchính,ăth ănh ngăkhiăc năph iăx ălỦ,ăthuăh iăn ăthìăNHăg nănh ăkhôngăcóăb tă c ăquy năgì,ămƠăhoƠnătoƠnăph ăthu căvƠoăbênăch ătƠiăs n.ăKhiăđ aăraătòaăánădùăch ăm tă v ăvi căbìnhăth ngăkhôngăcóăgìăph căt p,ămơuăthu n,ănh ngăth ăt c,ăquyătrìnhăx ălỦăr tă ph căt p,ăr mărƠ.ă i uănƠyăs ălƠmăchoăn ăx uăngƠyăcƠngătr mătr ng.ă

Ch aăcóăs ăh ătr ătƠiăchínhătr căti păx ngăđángăc aăngơnăsáchănhƠăn cădoăngơnăsáchă nhƠăn căhi nănayăcònănhi uăh năch ,ăn ăcôngăl năvƠăđangăt ngănhanhătrongăkhiănhuă c uăchiătiêuăc aăChínhăph ăchoăđ uăt ăphátătri năvƠăanăsinhăxƣăh iăr tăl n.ă i uănày làm

ch măl iăquáătrìnhăx ălỦăn ăx uăc aăh ăth ngăngơnăhƠng.

Th ătr ngămuaăbánăn ăVi tăNamăkémăphátătri năc ngălƠmă nhăh ngăt iăvi căhuyăđ ngă v năđ ăx ălỦăn ăx u,ăs ăd ngăcácăcôngăc ătƠiăchínhăx ălỦăn ăx u,ăhoánăđ i,ăchuy năđ iă r iăroătínăd ngăliênăquanăđ năn ăx u.

Vi tăNamăcònăthi uănhi uăcácăc ăch ,ăchínhăsách,ăphápălu tăh ătr ăchoăvi căx ălỦăn ă x u,ăthuăh iăc ngăch , thuăh i,ăx ălỦătƠiăs năb oăđ m,ăc ăc uăl iătƠiăchínhăc a doanh

nghi p,ăpháăs nădoanhănghi p.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 69 - 70)