L IăM ăU
K TăLU NăCH NGă1
2.1.2 Hăth ngăNgơnăhƠngăTh ngăm iăVi tăNamătrongăgiaiăđo năhi nănay
Hìnhă2.1ă:ăH ăth ngăNHTMăVi tăNamăhi nănay
Hi nănay,ătínhăđ nă31/12/2012,ăcó:1
6ă NHTMă NhƠă n c (ă NHTMă Nôngă nghi pă vƠă phátă tri nă Nôngă thônă Vi tă
Nam- Agribank, BIDV, MHB, Vietcombank, Viettinbank, VDB)
33 NHTMă C ă ph nă (NamAă Bank,ă Eximbank, ACB, Sacombank,
Techcombankă,ă ôngăÁăbank,ăVIB,ăSHB,ăSCB,ăOCB,ăNavibank,ăVietcapital bank, Tienphongbank...)
50ăchiănhánhăngơnăhƠngăn căngoƠiăt iăHƠăN i,ăTPăHCM,ăQu ngăNam,...(ă
NATIXIS - Pháp, TAIPEI FUBON - Taiwan, MAY BANK - Malaysia, UNITED OVERSEAS BANK - Singapore,...)
4 NH liên doanh (VID PUBLIC BANK, INDOVINA BANK LIMITTED, VINASIAM BANK, NH VIET NGA )
5ă NHă 100%ă v nă n că ngoƠi (Standard Chartered, Hong Leong, Shinhan Viet Nam, ANZ, HSBC)
M ngăl iăho tăđ ngăc aăcácăNHăđƣătr iăr ngăt iănhi uăt nh, thƠnhăph ătrênăc ăn c.ăă Gi aătr ăs ăvƠăcácăchiănhánhăv ăc ăb năđƣăđ căk tăn iătr cătuy n,ădoăđóăch tăl ngă qu nălíătrongăh ăth ngăn iăb ăc aăt ngăNHTMđƣăcóăc iăthi năđángăk .
2.1.3 Khátă quátă v ă tìnhă hìnhă ho tă đ ngă tínă d ngă c aă cácă ngơnă hƠngă
Th ngăm iăVi tăNam
Tínăd ngălƠăm tătrongănh ngăho tăđ ngămangăl iăthuănh păchínhăchoăcácăNHTMăVi tă Namănênăđ căcácăNHTMăchúătr ng,ăkhôngăng ngăc iăthi năvƠăm ăr ngăcácăs năph mă c pătínăd ng. iăv iăn năkinhăt ,ătínăd ngătuyăgópăph nă năđ nhăti năt ,ă năđ nhăgiáăc ,ă
và giúpăphátătri năkinhăt ăqu căgiaănh ngăc ngăgơyăraănhi uăr iăroăv b tă năkinhăt .
1
Hìnhă2.2ă:ăT ngătr ngătínăd ngăđ năn mă2012
năv ătính:ă(%)
Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăti năt ăc aăNgơnăhƠngăNhƠăn căVi tăNam Sauăm căt ngătr ngătínăd ngăk ăl căvƠoăn mă2007ă(kho ngă53.89%),ăho tăđ ngătínă d ngăc aăNgƠnhăNgơnăhƠngăVi tăNamăb tăđ uăb căvƠoăgiaiăđo năkhóăkh n.ăXuăh ngă tínăd ngătrongăgiaiăđo nă2008ăậ 2012ăcóăxuăh ngăgi măxu ng.ăD aătrênăđ ăth ăt ngă tr ngătínăd ng, đ năn mă2012ăt căđ ăt ngătr ngătínăd ngăch ăcònăkho ngă7%ă(gi mă g nă8ăl năsoăv iăm căt ngă ăn mă2007).ăVi cănƠyăph nă nhăkháăchínhăxácătìnhăhìnhătƠiă
chính ngơnăhƠngătrongănh ngăn măg năđơy.ăB tăđ uăt ăkh ngăho ngătƠiăchínhăthángă 9/2008ă đƣă lƠmă t ngă tr ngă tínă d ngă gi mă m nhă phơnă n aă trongă n mă 2008,ă ch ă cònă
23.38%. T căđ ăt ngătr ngătínăd ngătrongănh ng n măsauăcóăc iăthi n,ăch ăy uălƠ do
tácăđ ngăc aăcácăbi năphápăc aăNHNNăvƠăcácăchínhăsáchăti năt ăc aăChínhăph .ăVi că nƠyă lƠmă tínă d ngă t iă Vi tă Namă b tă đ uă cóă d uă hi nă t ngă tr ngă nóng.ă T că đ ă t ngă ngu năv năhuyăđ ngăc aăcácăNHTM th păh năt căđ ăt ngătr ngăd ăn ătínăd ng,ăgơyă khóăkh năchoăcácăNHTM trongăvi căcơnăđ iăv n. năn mă2011,ăkhiămƠăChínhăph ăb tă đ uăki măch ăl măphátăvƠăn ăx uăb tăđ uăgiaăt ngălƠmăt căđ ăt ngătr ngătínăd ngăquayă v ătheoăđúngăchuăk ăgi măc aămình.ăT ngătr ngătínăd ngăch ăcònăkho ngă10.9%ăvƠoă n mă2011ăvƠăti păt căgi măcònă7%ăvƠoăn mă2012.
M cătiêuăt ngătr ngătínăd ngătrongăn mă2013ăđ căđ tăraă m că12%.ăVƠăconăs ănƠyă cóăth ălinhăho tătheoătìnhăhìnhăth căt ătrongăn m. Tính đ năcu iăthángă5-2013,ăt ngă ph ngăti năthanhătoánăt ngă5.46%ăsoăv iăcu iăn mă2012, d ăn ătínăd ngăt ngă2.98%
soăv iăcu iăn mă2012
B ngă2.1:ăD ăn ătínăd ngătheoănhómăngƠnh
năv ătính:ăT ăđ ng
Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam
STT Ch ă tiêu Tháng 06/2013 Tháng 12/2012 Tháng 12/2011 Tháng 12/2010 Tháng 12/2009 Tháng 12/2008 1 Nông nghi p,ă lâm nghi pă vƠăthu ă s n 335,627 297,862 254,905 255,711 166,136 131,480 2 Công nghi pă và xây d ng 1,232,575 1,192,709 1,125,127 1,020,502 787,805 595,339 3 Ho tă đ ngă Th ngă m i,ă V năt iă vƠăVi nă thông 735,432 736,197 787,961 691,619 449,182 397,759 4 Các ho tă đ ngă d chăv ă khác 933,152 864,136 719,827 636,154 581,773 318,669 T ngă c ng 3,236,786 3,090,904 2,887,820 2,603,985 1,984,896 1,443,246
D ăn ătínăd ngăt ngăd n đ iăv iăcácăngƠnh.ăTrongăđóăngƠnhănôngălơmăth yăs nătuyăcóă d ăn ăth pănh ngăl iăcóăt căđ ăt ngătr ngăkháăcaoăsoăv iăcácăngƠnhăcònăl i.
Hìnhă2.3:ăT ătr ngăd ăn ătheoănhómăngƠnh
năv ătính:%
Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam Trongăc ăc uăt ngăd ăn ătínăd ngăđ iăv iăn năkinhăt ătrongăgiaiăđo nă2008ăậ 2012,ăd ă n ăph năl năt pătrungăvƠongƠnhăcôngănghi păvƠăxơyăd ng.ăNgƠnhăcôngănghi păvƠăxơyă d ngăchi măkho ngă40%ăd ăn ătínăd ng,ăsauăđóălƠăcácăngƠnhăth ngăm i,ăv năt i,ăvi nă thông,ăcácăho tăđ ngăd chăv ăkhác.ăD ăn ăđ iăv iăcácăngƠnhănôngălơm,ăth yăs n,ăchi mă t ătr ngăkho ngă10%ăd ăn ătínăd ng.
Cóăs ăchuy năd chăt ătr ngăd ăn ăgi aăcácăngƠnh.ăTheoăđó,ăt ătr ngăd ăn ăc aăngƠnhă nôngălơm,ăth yăs năvƠăcácăho tăđ ngăd chăv ăkhácăcóăxuăh ngăt ngăd n,ăcònăt ătr ng
d ăn ăc aăcácăngƠnhăcôngănghi p,ăxơyăd ng,ăngƠnhăth ngăm i,ăv năt i,ăvi năthôngăcóă xuăh ngăgi măquaăcácăn m.ă
Vi căchuy năd chăd ăn ătínăd ngăgi aăcácăngƠnhălƠăphùăh păv iăcácăchínhăsáchăc aă NhƠăn căvƠăchoăth yătìnhăhìnhăphátătri năc aăn năkinhăt .ăTh ănh t,ădoăn ăx uăth iă
giană v aă quaă t pă trungă nhi uă vƠoă nhómă ngƠnhă B S,ă thiă công,ă xơyă d ng,ă s nă xu tă nguyênăv tăli uăxơyăd ngănênăcácăNgơnăhƠngăđ aăraănh ngătiêuăchu năkhóăkh năh nă khiăc pătínăd ngăđ iăv iăcácăngƠnhănƠy.ăTh ăhai,ăcácăngơnăhƠngăchuy năsang uătiênă c pătínăd ngăchoăcácăngƠnhănôngănghi p,ălơmănghi p,ăth yăs n,ănh ngăngƠnhluônăđ că s ăh ătr ăt ăphíaăNhƠăn c.ăTh ăba,ăcácăngơnăhƠngăt ngăm nhăc pătínăd ngăchoănh ngă kho năvayătiêuădùng,ăvayăho tăđ ngăd chăv ăkhác,ălƠănh ngăkho năvayăcóăth iăgian thu
h iăv nănhanhăsoăv iăcácăngƠnhăngh ăkhác.
S ăd ăngƠnhăcôngănghi păxơyăd ngăv năcònăchi măd ăn ăcaoătrongăt ngăd ăn ăc aăcácă ngƠnhălƠădoă nhăh ngăt ăvi căt ngătr ngătínăd ngă“nóng”ătrongăth iăgianăqua,ăcácă kho năvayăch ăy uălƠăd ăn ătrungădƠiăh năv i th iăgianăkháădƠiănênăkhiăg păkhóăkh n,ă vi căthuăh iăv năvayăt iăcácăngƠnhănƠyăr tăch măvƠăd ăphátăsinhăn ăx u.
2.2TH CăTR NGăX ăLụăN ăX UăT IăCỄCăNHTMăVI TăNAM
2.2.1 Tình hình n ăx uătrongăgiaiăđo năhi nănay 2.2.1.1 TìnhăhìnhăchungăvƠăxuăh ng c a n x u
Do nhăh ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tài chính và suy thoái kinh t toàn c u t
n mă2008,ăd năđ n ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p g p nhi u khó
kh n và n x u b tăđ uăt ng.
Hình 2.4: N x uăngơnăhƠngăgiaiăđo n 2008 - 2012
T n mă2008ăậ 2012 n x u có chi uăh ngăgiaăt ngănhanhăchóngă(v c giá tr d ăn
x u l n t l n x u/t ngăd ăn tín d ng). N uănh ăn mă2008ăt l n x u c a toàn h th ng NHTM Vi t Nam là 2.17%ăthìăđ n cu iăn mă2012ăconăs đƣălênăt i 6%. Giá tr
d ăn x uăc ngăt ngănhanh.ăN x uăngơnăhƠngăn mă2008ălƠă27,610ăt đ ng,ăđ năn mă
2010 giá tr n x uăđƣăt ngăg n g p 2 l năvƠăđ năn mă2012,ăn x uăngơnăhƠngă c tính trên 250,000 t đ ng, g p g n 10 l n n x u 2008. Con s nƠyăđƣăbáoăđ ng ch tăl ng tín d ng nói riêng, tình hình kinh doanh c a các NHTM Vi t Nam nói chung.
Giaiăđo năn mă2011ăậ 2012ălƠăgiaiăđo n có t căđ n x uăt ngăkháănhanhăsoăv i các
n mătr căđó.ăN uătrongăcácăn mă2008ăậ 2009, n x u ch xoay quanh con s 2% thì
đ năn mă2011ăt l n x uăđƣăt ngălênăđ nă3.30%ăvƠăđ năn mă2012ăt l nƠyăđƣăt ngă
g n g păđôi,ăt ngă ng kho ng 6%.
Th c ch t n x uăăđƣăcóăd u hi u giaăt ngăt nh ngăn mă2007.ăC th , k t n mă2007, NHNN yêu c u t t c các NHTM ph i phân lo i và trích l p d phòng theo chu n m i.
Theoăđó,ăNHăph i phân lo i n c a Doanh Nghi p theoăh nă50ătiêuăchí,ăph năánhăđ y
đ và toàn di n v th i gian, kh n ngătr n . N u áp d ngăquyăđnh này, n x u c a NH ch c ch n s t ngălênăg p vài ba l n. Dù NHNN ban hành t n mă2007,ănh ngăt i nay m i ch có BIDV, Vietcombank, Techcombank th c hi n, s còn l i v n dùng chu n m c c . ThêmăvƠoăđóălƠăcácăgóiăkíchăc u, h tr lãi su t c a NHNN trong các
n mă2009ăậ2010ăđƣăgiúpăkìm hãm n x u phát tri n. óălƠălỦădoămƠăn x uăđƣăti m n t n mă2008 vƠăđ n 2011, NHNN m i b tăđ u th a nh n s nghiêm tr ng c a n x u t i h th ng NHTM Vi t Nam. B ng 2.2: N x u m t s NHTMăgiaiăđo n 2008 ậ 2012 năv tính: % STT NH 2008 2009 2010 2011 2012 1 ABBank 0.16% 3.47% 0.50% 0.79% 3.29% 2 ACB 1.25% 1.46% 1.56% 1.89% 3.10%
STT NH 2008 2009 2010 2011 2012
3 Agribank 5.55% 6.78% 7.55% 7.84% 8.80% 4 BIDV 2.10% 3.79% 5.59% 5.59% 6.77% 5 DAB 1.02% 1.23% 1.50% 1.29% 3.95% 6 Dai A Bank 0.58% 0.12% 0.16% 0.19% 4.40% 7 Dai Tin Bank 0.12% 0.14% 0.30% 0.65% 2.30% 8 Eximbank 1.71% 1.53% 1.42% 1.51% 3.62% 9 HDBank 0.93% 0.20% 0.80% 0.33% 3.35% 10 KienLongBank 0.64% 0.15% 0.17% 0.77% 2.92% 11 LienVietBank 0.01% 0.30% 0.40% 0.43% 0.91% 12 MB 0.34% 1.13% 1.35% 1.41% 3.50% 13 MDBBank 0.82% 0.94% 1.22% 0.07% 2.56% 14 MHB 0.40% 0.50% 0.55% 0.61% 2.99% 15 MSB 0.49% 0.83% 1.22% 1.47% 2.65% 16 Nam A Bank 0.10% 0.71% 0.20% 1.80% 2.70% 17 NaviBank 0.13% 0.45% 0.22% 0.92% 5.64% 18 OceanBank 0.15% 0.60% 0.40% 0.48% 2.52% 19 PGBank 0.44% 0.23% 0.42% 0.56% 8.44% 20 PhuongDongBank 0.27% 0.63% 0.55% 0.33% 2.80% 21 PhuongNamBank 0.25% 0.43% 1.22% 1.32% 4.02% 22 PhuongTayBank 0.34% 0.10% 0.10% 1.30% 7.25% 23 Sacombank 1.31% 1.40% 1.54% 1.57% 2.65% 24 Saigonbank 0.18% 0.28% 0.91% 2.75% 2.93% 25 Seabank 0.18% 0.28% 0.53% 0.80% 2.98% 26 Techcombank 1.10% 1.89% 1.35% 1.49% 3.83% 27 Tienphongbank 0.01% 0.10% 0.12% 0.67% 3.66% 28 VIB 0.45% 1.17% 1.79% 2.00% 2.76% 29 Viet A Bank 0.19% 0.31% 0.52% 0.56% 4.65% 30 VietCapitalBank 0.23% 0.46% 4.00% 0.69% 1.60% 31 Vietcombank 4.61% 2.47% 3.31% 3.03% 5.00% 32 Vietinbank 2.81% 2.61% 3.66% 5.75% 6.07% 33 VPBank 0.41% 0.35% 1.00% 1.20% 2.72% Ngu n: s li u BCTC c a các NHTM
N x u c aăcácăNHTMăc ngăcóăxuăh ngăgiaăt ngănhanhăchóngăquaăcácăn m.ăCh tính riêng 4 ngân hàng TMNN l n là Agribank, BIDV, Vietcombank, Vietinbank, t ng n x uăđƣălƠă76,600 t đ ng trongăn mă2012. N x u có tài s năđ m b o b ng b tăđ ng
s n và b tăđ ng s năhìnhăthƠnhătrongăt ngălaiăchi măđ năh nă70%ăt ng n x u. Cao nh t là Agribank khi mà t l n x u c a NH này cu iăn mă2012ălƠă8.80%. N x u c a
Agribankă trongă n mă 2012ă lƠă kho ng 35,919 t đ ng, t p trung nhi u nh t vào các kho n cho vay b tăđ ng s n. Còn l nhăv c kinh doanh truy n th ng là nông nghi p và nông thôn, n x u l i m c th p,ăd i 1.5%.
Các NHTM có m c v năđi u l th p nên t l n x u khá th p. Tuy nhiên, m t s Ngân hàng tuy có m c v nă đi u l th pă nh ng n x u khá cao là PG Bank, TienphongbankầN x u c a PG Bank t ngăm nh t 249 t đ ngătrongăn mă2011ălênă đ n 1,163 t đ ng và khi n t l n x uăn mă2012ăt ngăv tălênă8.44%,ăcaoăh năm c chu n c aăNgơnăhƠngăNhƠăn călƠă3%.ă ángăchúăỦălƠăt tr ng n đ tiêu chu n (nhóm 1) trong t ngăd ăn c aăPGBankăcóăxuăh ng s t gi m, trong khi n c n chú ý (nhóm 2) l iăt ngăcao.ăDoăđó,ăr i ro n x uăPGBankăgiaăt ngătrongăth i gian t i là r t cao. N x u c aăngơnăhƠngăph ngăTơyăt ngă469%ăsoăv i t l 1.3% t i th iăđi m cu iăn mă
2011. Con s n x u tuy tăđ i là 359 t đ ng,ăt ngă ng v i t l n x u là 7.25% ,
t ngă g pă h nă 3ă l n so v iă n mă 2011. Tienphongbank tuy có t l n x u là 3.66%
nh ngătheoăcácăbáoăcáoăc a Thanh tra NHNN thì n x u t i Tienphongbank có th lên
đ n hai con s ,ăđ ng th i kh n ngăthanhăkho n r t kém.
N x u có tài s năđ m b o b ng b tăđ ng s n và b tăđ ng s năhìnhăthƠnhătrongăt ngă
lai chi măđ năh nă70%ăt ng n x u.ă ángăchúăỦ,ătheoăbáoăcáoăc a các ngân hàng, 84% s n x u có tài s n b oăđ m, có giá tr b ng 135% so v i n x u. N u xét riêng t l giá tr tài s năđ m b o trên n x uăB SălƠă180%,ăđơyălƠăt l khá cao. Tuyănhiên,ăđ i v i vi cătìnhăhìnhăB Săv n còn nhi uăkhóăkh nănh ăhi n nay thì x lỦăcácăB SănƠyă
v n còn nhi u th thách
2.2.1.2 N x u c a t ng lo i hình NHTM
N u xét theo t ng nhóm ngân hàng, ta có th th yăđ c kh i NHLD và Ngân hàng 100% v năđ uăt ăn c ngoài có t l n x u khá th p.
Hi n có 4 ngân hàng liên doanh, 5 ngân hàng 100% v năn c ngoài và 50 chi nhánh
ngơnăhƠngăn căngoƠiăđ c c p gi y phép ho tăđ ng t i Vi t Nam. N x u c a kh i ngân hàng này luôn chi m t l th p nh tătrongăgiaiăđo n 2008 ậ 2012. T l n x u c a kh i này luôn th p 3%. S d ănh ăv y là do các ngân hàng này t p trung vào phân khúc khách hàng trung c p và cao c p,ăđ ng th i có m t h th ng ki m soát r i ro hi n
đ i, quy trình ch t ch . Ch tăl ng ph c v khách hàng cácăngơnăhƠngănƠyăc ngăcaoă h năh n so v iăcácăNHTMătrongăn c.
B ng 2.3: T l n x u theo t ng khu v c Ngân hàng 2008 ậ 2012
năv tính: %
Ch ătiêu 2008 2009 2010 2011 2012
T ăl ăn ăx u 2.17% 2.22% 2.14% 3.30% 6.00%
Trongăđó
NHTMăNhƠăn c 2.25% 2.18% 2.95% 2.16% 6.16% NHTM CP 2.20% 2.27% 2.30% 1.87% 5.87%
NHLD&NN 1.71% 1.89% 1.86% 1.20% 3.12%
Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam D ăn th p nênăc ngăkéoătheoăt l n x u luôn m c an toàn n u so sánh v i các kh i ngân hàng khác. T l n x u c a kh i ngân hàng này trongăn mă2011ăvƠă2012
l năl t là 1.20% và 3.12%.
C ngătheoăb ng trên, ta d dàng nh n th y t l n x u c a kh i NH TMNN và NH TMCP luôn m c khá cao.
N u ch tính riêng kh i NHTM c ph năvƠăNHTMăNhƠăn c, n x u chi m g n 80% n x u toàn h th ng. Vi c n x u t p trung ph n l n cácăNHTM,ăđ c bi t là các
NHTMăNhƠăn c cho th y th c tr ng tín d ng nóng trong th i gian v a qua khi mà t c
đ t ngătr ng tín d ngăt ngăcaoăh năt căđ huyăđ ng.ăCácăNHTMăNhƠăn c cho vay v iăđi u ki n d dƠng,ăđi năhìnhălƠătr ng h p các Cty Vinashin, Vinaline, Th y S n
BìnhăAn..ăđƣăd năđ nătr ng h p n x uăt ngăcaoătrongăth i gian v a qua.
Do c nh tranh v i nhau, nên các NHTM Vi tăNamăc ngăd dàng b qua nhi u y u t khi xét duy t c p tín d ng. Nhi u Ngân hàng chú tr ng cho vay d aătrênăTS BămƠă khôngăxétăđ n tính h p lý c a kho năvayăc ngăd năđ n nhi u r i ro v n
2.2.1.3 N x uăđ i v i các kho năchoăvayăđ i v i Doanh Nghi păNhƠăN c
D ăn l nhăv c cho vay Doanh nghi pănhƠăn c (DNNN) t i Vi tăNamăđ c t ch c x p h ng tín nhi m qu c t Moody’săđánhăgiáălƠăcóăth lênăđ n 40% t ngăd ăn tín d ng toàn h th ng. Tính t n mă2008ăđ n cu iăn mă2012,ăt ng n c a các DNNN là 1.3 tri u t đ ng, t ngăd ăn cho vay các DNNN c a 26 ngân hàng có công b quy mô
d ăn đ i v i nhóm khách hàng này là 284 nghìn t đ ng.
Hình 2.5: T l n x u, quá h n và cho vay các doanh nghi pănhƠăn c so v i t ngăd ă
n t i m t s ngân hàng trong h th ng đ năn mă2012
năv tính: %
D ăn l nhăv c cho vay Doanh ngi pănhƠăn c (DNNN) m t s NHTM chi m t tr ng l n khi so v i t ngăd ăn , h uănh ăch đ ngăsauăl nhăv căchoăvayăcáănhơn.ă ơyălƠă
k t qu c a m t th iăgianădƠiăcácăngơnăhƠngăđƣăquáăchúătr ng t p trung v n cho vay các d án l n, các t ngăcôngătyănhƠăn c.
M c dù t tr ngănƠyăđƣăcóăxuăh ng s t gi m r t nhanh và rõ r t các NHTMCP, tuy
nhiênăd ăn v n r tăđángăk t i các ngân hàng thu c nhóm qu c doanh c ph nănh ă
Vietcombank, Vietinbank, BIDV, trong khi các ngân hàng này cùng v iăAgribankăđangă
cùng nhau n m gi đ n g n 60% th ph n cho vay khách hàng toàn h th ng.
Tuy nhiên, các DNNN đangăph iăđ i m t v i tình hình ho tăđ ng kinh doanh sa sút,
c ngănh ăyêuăc u thoái v n kh i các kho năđ uăt ăngoƠiăngƠnhătr c ngày 31/12/2015 c a Chính Ph . Theo báo cáo c a 91 t păđoƠnăkinhăt , t ngăcôngătyănhƠăn c (65 t p
đoƠnăkinhăt , t ngăcôngătyănhƠăn căđƣăđ c ki m toán BCTC h p nh t) g i v B Tài chính cho th y,ătrongăcácăn măg năđơy,ăcácăkho n l v n ti p t c phát sinh, l l yăk tínhăđ n cu iăn mă2012ălƠăg n 18,000 t đ ng.ăTrongăkhiăđóăt tr ng vay n trongăc ă
c u ngu n v năngƠyăcƠngăcao,ălƠmăgiaăt ngăgánhăn ng tr n g c và lãi.
Có th th y v i tình hình ho tăđ ng kinh doanh kém hi u qu , h s n cao, qu n lý y uăkém,ăđ uăt ăngoƠiăngƠnhăquyămôăl n, vay n cao, DNNN là m tăđ iăt ng c năl uă
ý cao trong quá trình gi i quy t n x u c a h th ng ngân hàng.
2.2.1.4 N x u theo nhóm ngành
N x uătrongăl nhăv c công nghi p, xây d ng chi măh nă50%ăn x u toàn h th ng.
Sauăđóăn x u c aăcácăngƠnhăth ngăm i, v n t i, vi n thông kho ng 23%. N x u c a các ngành d ch v khác chi m 18% và n x uă đ i v iă l nhă v c nông nghi p, lâm nghi p và th y s n chi m 9% n x u toàn h th ng.
Hình 2.6: C ăc u n x u theo nhóm ngành
năv tính: %
C ăc uăn ăx uătheoănhómăngƠnh
10.64% 9.82% 9.56% 9.37% 9.09% 51.13% 55.96% 49.71% 47.12% 48.57% 22.81% 21.12% 25.50% 24.56% 25.13% 15.43% 13.10% 15.23% 18.95% 17.21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
N mă2012 N mă2011 N mă2010 N mă2009 N mă2008
Tăl Cácăho tăđ ng d chăv ăkhác Ho tăđ ng Th ngăm i, V năt iăvƠăVi n thông Côngănghi păvƠ xơyăd ng Nôngănghi p, lơmănghi păvƠ thu ăs n
Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam
N x uăđ i v i nhóm ngành công nghi p và xây d ng chi m t tr ng cao (n mă2012ălƠă
51.13% n x u toàn h th ng).ă ơyă lƠă nh ng nhóm ngành thi công xây d ng công trình, s n xu t v t li u xây d ng. Do b nhăh ng t “bongăbóngăb tăđ ng s n”ătrongă
nh ngăn mă2008ăvƠăsauăđóălƠăvi căB Săb đóngăb ng,ăv n khó thu h i, các d án ch m ti nă đ d nă đ n tình tr ng m t kh n ngă thanhă toánă cácă kho n n cho Ngân hàng.
Trongăđó,ăn x uătrongăl nhăv căB Săv n chi m ch y u. Tínhăđ n tháng 11/2011, tình