ThƠnhăl păcácăcông tyăqu nălỦăn ăvƠăkhaiăthácătƠiăs n

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 59 - 61)

L IăM ăU

2.2.3.7ThƠnhăl păcácăcông tyăqu nălỦăn ăvƠăkhaiăthácătƠiăs n

K TăLU NăCH NGă1

2.2.3.7ThƠnhăl păcácăcông tyăqu nălỦăn ăvƠăkhaiăthácătƠiăs n

Công tác qu n lý n và khai thác tài s năluônăđ c các NHTM dành s quan tâmăđ c bi t. M iăNHTMăđ u có chính sách, h th ng và quy trình qu n lý r i ro. Nh ngăvi c thành l p các AMCăđ chuyên môn hoá vi c qu n lý n , x lý n x uăvƠăc ăc u l i các kho n n c a NH là m t nhu c u th c t và thi t y u. Vì v y, AMCăđ c thành l p v i các m căđíchăchínhănh ăsau:

- Nh m chuyên nghi p hóa ho tăđ ng qu n lý, x lý n quá h n c a toàn h th ng; - Góp ph n x lý n x u nhanh chóng và hi u qu ;ăC ăc u l i n t năđ ng, ti p nh n qu n lý các kho n n t năđ ng c a NH b ng các bi n pháp: giãn n , mi n gi m lãi su t,ăđ uăt ăthêm,ăchuy năđ i n thành v năgópầ

- T ngăb c phát tri n ho tăđ ng mua bán n ; qu n lý, kinh doanh tài s n (cho thuê, mua bán, khai thác)

Theo th ng kê, tínhăđ n cu iăn mă2011 có 27 AMC tr c thu c NHTM. Các AMC tr c thu c NHTM ho tăđ ng theo mô hình công ty TNHH m t thành viên.

Hình 2.8: S l ngăAMCăđ c thành l p đ năn m 2012

năv tính: Công ty

Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam

Ngoài ra, có 1 AMC tr c thu c B Tài chính là DATC và có khá nhi u côngătyăt ă

nhân/c ph năđ c thành l p nh m th c hi n m t s ch căn ngăc aăAMCănh :ăt ăv n th t c thu h i n , x lý n ,ăđòiăn ầ

Hình 2.9: V năđi u l m t s AMC khi thành l p

năv tính: t đ ng

Ngu n:ăs ăli uăth ngăkêăNHNNăVi tăNam

n cu iăn mă2012ăho tăđ ng x lý n c a các AMC v n đ tăđ c nhi u k t qu kh quan, nhi u kho n n x uăkhóăđòiăđ c x lý, gi măđ căđángăk s d ăn x u t i các

NHTM. Các AMC h tr cho NH trong vi c th c hi n các bi n pháp x lý n nh ăkh i ki n,ăbánăđ u giá tài s n,ăđ aăraăph ngăánăx lý n đ i v i t ng KH. Trongăn mă2012,ă

ACBA ( Công ty Qu n lý N c aăACB),ăđƣăx lỦăđ c kho ng 100 t n x u b ng vi c áp d ng các bi n pháp kh i ki n, phát mãi tài s nầ

Tuy nhiên, nhi uăAMCăđ c l p ra mà công vi c ch y u không ph i qu n lý n , x lý n hay qu n lý tài s nă mƠă đ h p th c hoá vi c cho vay v i lãi su tă v t tr n c a NHTM. M t s AMC không áp d ng ph i h păcácăph ngăánăx lý n mà ch t p trung phát mãi tài s n r i kh i ki n nên hi u qu không cao.

S l ngăAMCăc ngăgi m,ăđ n cu iăn mă2012ăch còn kho ng 20 AMC ho tăđ ng. ng th i quy mô c a các AMC lƠăkhôngăt ngăx ng khi mà v n c a các AMC ch

vƠiătr măt . Bên c nhăđó,ăcácăAMCăcóăv năđi u l cao ch y u thu c v các NHTM c ph nănh ăEximbank,ăACB,ăMBBăcònăcácăNHTMăcóăv n nhƠăn c không th c s tham

giaănh ăCTG,ăVCB,ăAgribank, BIDV (v năđi u l d i 100 t ).

Sáng 26/7/2013, t i Tr s NgơnăhƠngăNhƠăn că(NHNN)ăđƣădi n ra L khaiătr ngă

Công ty Qu n lý tài s n c a các T ch c tín d ng Vi t Nam (VAMC) v i s v năđi u l là 500 t đ ng. Vi c thành l p VAMC s giúp NHNN có thêm m t công c đ x lý n x u. M cătiêuăđ raătrongăn mă2013ăc a VAMC là x lý 40,000 ậ 70,000 t đ ng n x u. C th tháng 9/2013, VAMC s mua kho ng 10,000 t đ ng n x u t các NHTM b ng vi c phát hành trái phi uăđ c bi t. Hi năđƣăcóă1ăNHTM đƣăđ ng ý bán l i n x u cho VAMC kho ng 1,500 t đ ng,ăđóălƠăACB

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 59 - 61)