Cần tăng cường về cán bộ tín dụng để đáp ứng yêu cầu về kiểm tra, kiểm soát, đôn đốc thu nợ và nhằm hạn chế rủi ro trong việc mở rộng quy mô tín dụng.
Ngăn chặn nợ quá hạn phát sinh v à đẩy mạnh công tác thu nợ. Từng b ước
hạ thấp nợ quá hạn ở chi nhánh xuống mức thấp nhất có thể.
Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ nhân viên NH trong việc thẩm địch tình hình tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng trả nợ của
khách hàng.
NH cần lập ra bộ phận Marketing nhằm theo dõi diễn biến trên thị trường,
nắm bắt kịp thời, chính xác thông tin bất lợi và có lợi đối với NH, từ đó báo cáo
lên cấp trên để có hướng giải quyết tốt nhất.
Trong điều kiện kinh tế mở nh ư hiện nay, NH nên mở rộng đối tượng
khách hàng. Hoàn thiện trình độ cũng như áp dụng những trình độ kỹ thuật tiên tiến để giao dịch với khách hàng nhanh chóng và thuận tiện hơn.
- - 57 - - - - 57 - -Luận văn tốt nghiệp - 57 - SVTH: Đỗ Thị Kim Tuyến
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt (2006). Giáo trình Quản trị ngân hàng thương mại”, tủ sách trường Đại học Cần Thơ.
2. Thái Văn Đại (2005). Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, tủ sách trường Đại học Cần Thơ.
3. Phạm Văn Được, Đặng Kim Cương (2005). Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh.
4. Nguyễn Thị Mùi (2006). Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài chính, TP. Hồ chí Minh.