Hoàn thiện bộ máy quản lý và cơ chế quản lý

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh NK của công ty xuất nhập khẩu xi măng.doc (Trang 80 - 81)

II. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

1.4.Hoàn thiện bộ máy quản lý và cơ chế quản lý

1. Giải pháp đối với công ty

1.4.Hoàn thiện bộ máy quản lý và cơ chế quản lý

Bộ máy quản lý luôn là vấn đề cơ bản quyết định hiểu quả kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì bộ máy quản lý luôn ban hành những quyết định, chiến lược nhằm hướng doanh nghiệp đi theo một mục tiêu đã xác định. Công ty xuất nhập khẩu xi măng hiện nay bộ máy quản lý còn kồng kềnh chưa hiệu quả, tính liên kết giữa các phòng ban còn thiếu chặt chẽ, bản thân các bộ phận làm việc chưa có định hướng rõ ràng. Bộ máy quản lý chưa phát huy được hiệu quả tác động đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. Để hoàn thiện bộ máy quản lý và cơ chế quản lý thì công ty cần làm những công việc sau:

của môi trường kinh doanh. Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ giữa các bộ phận với nhau, đưa hoạt động của doanh nghiệp đi vào nề nếp, tránh sự chồng chéo giữa chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận. Nên bổ sung thêm cán bộ có năng lực vào phòng nghiên cứu thị trường.

Tăng cường trao đổi thông tin trong nội bộ công ty đăc biệt với các chi nhánh ở xa như Chi nhánh ở Hải Phòng và trong Miền nam.

Tạo động cơ làm việc cho cán bộ công nhân viên. Đây là việc làm hết sức quan trọng đòi hỏi ban lãnh đạo của công ty phải có nghệ thuật trong quản lý nhân lực. Công ty phải có chính sách tiền lương tiền thưởng hợp lý, lương trả đúng theo công sức mà họ bỏ ra. Thưởng phạt nghiêm minh, công bằng để khuyến khích người lao động làm việc.

Tạo môi trường làm việc tốt, công ty nên trang bị dầy đủ các phương tiện cũng như trang thiết bị phục vụ cho công việc chung như máy móc thiết bị văn phòng, phương tiện đi lại, phương tiện văn phòng…Và đưa ra văn hoá trong công ty, đó là không khí làm việc cởi mở, cùng giúp đỡ lấy nhau, lấy hiệu quả của công ty làm mục tiêu chung của cán bộ công nhân viên.

Nếu thực hiện tốt công việc này thì hiệu quả kinh doanh sẽ ngày càng được nâng cao. Công ty sẽ trở thành một hệ thống mạnh, phát huy được mọi nguồn lực trong công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh NK của công ty xuất nhập khẩu xi măng.doc (Trang 80 - 81)